【摘要】人力資源管理主講:曹立新任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略個(gè)人/團(tuán)隊(duì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營(yíng)性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過(guò)以下措施得到緩解:?科學(xué)管理控制降低成本任務(wù)簡(jiǎn)單化
2024-10-18 22:08
【摘要】.....人力資源管理類型研究的演進(jìn)和創(chuàng)新——基于矩陣的“四分法”基礎(chǔ)2014年07月10日09:43來(lái)源:《蘭州商學(xué)院學(xué)報(bào)》2014年1期作者:蔡寧偉/張麗華字號(hào)打印糾錯(cuò)分享推薦瀏覽量?jī)?nèi)容摘要:關(guān)鍵詞:人力資
2025-06-28 11:17
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
2024-08-12 09:20
【摘要】第一篇:人力資源管理資料大全 人力資源管理資料大全 招聘管理資料:///?classid=197&flag=123 績(jī)效管理資料:///?classid=174&flag=123 薪酬管理資料...
2024-11-16 03:13
【摘要】力帆人力資源管理-力帆進(jìn)出口公司方敏?力帆簡(jiǎn)介?力帆進(jìn)出口公司簡(jiǎn)介?力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃?力帆進(jìn)出口公司的人力資源管理一、力帆簡(jiǎn)介1、成立于1992年,是中國(guó)最大的民企之一,重慶最大的民營(yíng)企業(yè)。2、2022年12月,AIG入股。3、
2025-01-17 19:51
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團(tuán)董事合伙人?中國(guó)普天行業(yè)電子本部?中國(guó)一航南京機(jī)電工程研究中心?中煙機(jī)械技術(shù)中心?中交集團(tuán)三航局五公司?惠普(中國(guó))有限公司?特步(中國(guó))有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務(wù)中心
2025-01-04 03:16
【摘要】畢業(yè)論文題目中小企業(yè)人力資源管理的困境及對(duì)策分析院系專業(yè)姓名年級(jí)指導(dǎo)教師摘
2024-12-06 02:13
【摘要】當(dāng)代國(guó)際酒店管理很多酒店的經(jīng)理不重視人力資源的開發(fā)和不理解這一點(diǎn)。有效的人事培訓(xùn)和招聘系統(tǒng)不好好利用,這會(huì)導(dǎo)致在吸引人才方面的麻煩。在招聘中存在的問(wèn)題,太多的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn),不明確的標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致模糊的工作說(shuō)明,該公司便無(wú)法找到一個(gè)很好的明確目標(biāo)。選拔方法也很重要,用人單位應(yīng)該將候選人和人才分開。在吸引了大批優(yōu)秀
2024-10-05 09:59
【摘要】畢業(yè)論文題目中小企業(yè)人力資源管理的困境及對(duì)策分析英文題目Medium-sizedandsmallenterprisesHumanResourceManagementdifficultpositionandcountermeasures摘要 中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。但
【摘要】畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))外文資料及譯文題目:學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:系別:專業(yè)、班級(jí):人力資源管理
2024-12-06 10:45
【摘要】1第一部分招聘類一、你是如何為公司挑選新員工的?挑選員工的第一標(biāo)準(zhǔn)是具有良好的品德。因?yàn)榱己玫钠返率锹殬I(yè)道德的基礎(chǔ);其次,看應(yīng)聘者解決實(shí)際問(wèn)題的能力,面對(duì)困難時(shí)是否冷靜思考,從多個(gè)角度、層面充分加以分析,找出問(wèn)題的根源和解決的有效措施,并有效地加以實(shí)施。因?yàn)閷?shí)際工作中常有新問(wèn)題要解決;第三,要測(cè)試應(yīng)聘者有沒(méi)有快速學(xué)習(xí)的能力。在這里,我
2024-11-12 22:53
【摘要】上?!痢痢痢凉煞萦邢薰救肆Y源管理表格模板大全目錄:表格1:年度招聘計(jì)劃表表格2:人員需求表表格3:年度計(jì)劃外招聘申請(qǐng)表表格4:應(yīng)聘人員情況表表格5:面試記錄表表格6
2025-01-22 05:57
【摘要】一.備受攻擊目的:體驗(yàn)被排擠的滋味內(nèi)容:1.抽出一人做箭靶。2.在地上畫一個(gè)圓圈,或用繩圈也可,“箭靶”站在中間,其他人要拍打他最少3次。但不可給“箭靶”碰到,被碰到的人便要做“箭靶”了。備注:如有8人以上,分為兩組為佳,這可易于走動(dòng)。變化:“箭靶”可拉人入圈(這個(gè)圈一定要大一點(diǎn)),幫他一起捉
2024-11-17 21:11
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2024-09-05 11:12