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應(yīng)急救援管理制度[精選5篇]-全文預(yù)覽

2025-10-23 09:08 上一頁面

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【正文】 門通報事故情況。,調(diào)度值班電話24小時有人值守。,立即帶齊工具和物資趕赴現(xiàn)場進行處理,安排人員對處理方法、過程、進度和結(jié)果及時匯報礦應(yīng)急值守人員。,保證當天24小時有應(yīng)急 值守人員值班,調(diào)度指揮中心負責對值班情況進行檢查督導(dǎo)。;生產(chǎn)科室副科級及以上管理人員參加礦應(yīng)急值守;機關(guān)后勤科室熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場情況、具備下井條件的副科級及以上管理人員參加礦應(yīng)急值守;礦指定的值班人員可以參加礦應(yīng)急值守。四、安全生產(chǎn)事故的預(yù)警:應(yīng)急管理辦公室根據(jù)各監(jiān)測單位的預(yù)測和監(jiān)測信息,分析危害程度、緊急程度和發(fā)展趨勢,按照《煤礦生產(chǎn)安全事故等級預(yù)警制度》的規(guī)定,及時發(fā)布預(yù)警信息。做好冬季的防寒、防凍工作。各控制閥及管路系統(tǒng)不得漏氣,液壓站壓力符合規(guī)定,保證二級制動,壓力正常。、物業(yè)管理科負責安排落實地面防洪溝的清挖疏通工作。、機電科等單位必須在4月底以前做好地面高層建筑物、變電所、供電通訊線路、避雷設(shè)施的接地電阻測試和線路維修、加固工作。采掘區(qū)隊施工人員隨時觀察迎工作面水文情況,發(fā)現(xiàn)突水征兆,及時匯報處理。機車運輸事故的監(jiān)控方式、方法:日常情況下機電維修工做好機車、軌道運輸線路的檢查維修。礦井停電事故監(jiān)控設(shè)備選型按照國家電力行業(yè)、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,選擇保護齊全、可靠的設(shè)備和裝臵,通過各種保護裝臵的動作情況和監(jiān)控系統(tǒng)對危險源監(jiān)測。(1)測塵員按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進行周期、定點測塵。我礦對礦井火災(zāi)事故的監(jiān)測監(jiān)控利用安全監(jiān)控系統(tǒng)及皮帶煙霧報警系統(tǒng)進行,安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站設(shè)在礦調(diào)度室。緊急狀態(tài)下監(jiān)測信息的傳遞:各監(jiān)控小組(專業(yè)組)必須嚴格按照《煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》的要求,及時將監(jiān)測信息報送到礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。地質(zhì)測量科:井下水害的監(jiān)測、汛期地面水位的監(jiān)測。九、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵機制,對各單位、部門進行考核。大力倡導(dǎo)和鼓勵工作人員自行組織學(xué)習和培訓(xùn)工作,通過自學(xué)不斷更新觀念、強化內(nèi)在素質(zhì),提高工作能力。七、各單位除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外,還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。五、培訓(xùn)對象在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,享受在崗?fù)却?。,確保宣傳教育效果每季度進行一次回顧和檢查,對宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評估,對存在的問題進行整改。(3)健全宣傳教育長效機制。(1)制訂宣傳教育工作計劃。(1)開展公共安全主題宣傳活動。二是介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例,提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。具體有:(1)圍繞應(yīng)急預(yù)案進行深入宣傳。(4)各部門要認真研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗和存在的問題,逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標準、程序和方法,不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,要登記建檔,明確專人跟蹤督辦。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)根據(jù)集團公司相關(guān)部門下達的預(yù)防性安全檢查工作計劃,制定本隊預(yù)防性安全檢查實施方案。預(yù)防性安全檢查制度預(yù)防性安全檢查工作由安全科會同其他職能科室共同完成。,必須下達書面治理整改通知單責令有關(guān)單位或部門立即整改;在整改前或整改中無法保證安全的,必須責令有關(guān)單位從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,停止生產(chǎn)作業(yè)或停止使用 運行,制定切實有效的防范、監(jiān)控、整改措施后要限期整改完成。(4)必須定期組織有關(guān)部門對各類重大危險源開展專項安全檢查,對存在缺陷和事故隱患的重大危險源要采取 有效措施進行治理整改,消除危險危害因素、確保安全生產(chǎn)。如實填報登記《重大危險源排查治理報告表》。,負責施工過 程中的安全管理,并按照“四定”要求,按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。,負責本系統(tǒng)重大安全隱患的認定及排查治理工作。,對及時履行應(yīng)急崗位職責的人員進行獎勵,崗位職責履行不到位的人員進行經(jīng)濟處罰。應(yīng)急職責履行情況檢查制度為強化制度落實,嚴格履行應(yīng)急職責,最大限度的保障礦井和職工的安全權(quán)益,結(jié)合我礦實際,制定本制度。,并做好會議記錄。應(yīng)急救援檔案歸檔范圍 凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應(yīng)歸檔,主要包括: 1具有保存價值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外,還應(yīng)包括它的附件; 2本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的與上級領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件,包括請示、報告、項目立項、重要函件、應(yīng)急救援合同等; 3本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的各種文件材料即內(nèi)部文件;如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀要、機構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責等;應(yīng)急救援檔案歸檔要求 1已經(jīng)辦理完畢并有保存價值的文件都應(yīng)及時歸檔,任何人不第二篇:應(yīng)急救援管理制度目 錄工作例會制度...................................3 應(yīng)急職責履行情況檢查制度.........................5 重大隱患排查與治理制度...........................6 重大危險源檢測、監(jiān)控管理制度.....................9 預(yù)防性安全檢查制度..............................12 應(yīng)急宣傳教育制度................................14 應(yīng)急培訓(xùn)制度....................................16 事故監(jiān)測與預(yù)警制度..............................19 應(yīng)急值守制度....................................26 應(yīng)急信息報告和傳遞制度..........................28 應(yīng)急投入及資源保障制度..........................30 應(yīng)急預(yù)案管理制度................................33 應(yīng)急演練制度....................................35 應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定............................38 應(yīng)急救援物資裝備管理制度........................40 應(yīng)急資料檔案管理制度............................41 應(yīng)急職責履行情況檢查制度........................44 安全避險設(shè)施管理和使用制度......................45 應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)管理制度....................49 班組長應(yīng)急管理制度..............................56 應(yīng)急救援責任追究與獎懲制度......................58 應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運行維護管理制度.........61工作例會制度為更好的學(xué)習、貫徹應(yīng)急救援管理制度,加強應(yīng)急救援管理工作,提高人員管理水平,及時準確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。六、附則 本制度自批準之日起實施。責任與獎懲 突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責任追究制。每年至少進行一次,并作好演練過程的原始記錄。交通運輸保障,要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達。安全培訓(xùn)中心要做好應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。應(yīng)急投入保障制度一、目的和適用范圍為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應(yīng)急準備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。安全礦長、安監(jiān)處長對全礦井重大安全隱患的認定及排查治理負全面監(jiān)督把關(guān)責任,具體負責重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報,并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理,進行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。二、重大隱患排查治理工作原則: 以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設(shè)為目標,以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責任制為手段,堅持“全面排查、分輕重緩急治理,解決與監(jiān)管并重,程序化管理”的原則,突出當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴格考核,全力解決當前“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。,熟悉我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境,了解企業(yè)的主要隱患和重大危險源及其應(yīng)急預(yù)案,有針對性地研究和制定科學(xué)的應(yīng)急救援與處置方案,配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備,開展應(yīng)急救援演練,不斷提升應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合救援能力。對存在安全隱患的部門,要下達整改指令,督促其及時整改落實。預(yù)防性安全檢查的范圍包括:我礦井上下各類重大危險源,以及礦山周邊區(qū)域可能面臨的問題。預(yù)防性安全檢查的具體工作由應(yīng)急救援隊伍實施。通過組織應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查,促進各類風險隱患的深入排查治理,超前防范事故;各級應(yīng)急救援隊伍根據(jù)所在區(qū)域主要風險隱患和重大危險源特點,熟悉救援環(huán)境,開展有針對性的應(yīng)急演練,提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的綜合能力。加強組織指導(dǎo)和督促檢查,確保宣傳教育效果 每季度進行一次回顧和檢查,對宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評估,對存在的問題進行整改。(3)健全宣傳教育長效機制。(1)制訂宣傳教育工作計劃。(1)開展公共安全主題宣傳活動。二是介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例,提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。具體有:(1)圍繞應(yīng)急預(yù)案進行深入宣傳。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。預(yù)案培訓(xùn)。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后,要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理工作制度為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機構(gòu)的職能作用,完善工作機制,創(chuàng)新工作方式,更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項工作,提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平,特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度:一、應(yīng)急預(yù)案管理制度應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進行部署和規(guī)劃,必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費,保證培訓(xùn)工作經(jīng)費的及時足額到位。組織各種研究活動,安排有關(guān)人員參與,提高工作水平。通過參加工作實踐和接受指導(dǎo),提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。圍繞貫徹落山西焦煤對應(yīng)急管理工作的指示精神,重點學(xué)習應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習運用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。五、培訓(xùn)工作分級分類進行,安全培訓(xùn)中心負責全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進人員的培訓(xùn)、工作需要時的崗位培訓(xùn)。對達不到要求的應(yīng)急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。衛(wèi)生室為具體負責單位。應(yīng)急救援物資裝備管理制度一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好,為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障,制定本制度。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)容,切實落實崗位責任制。對本階段應(yīng)急救援管理工作進行總結(jié),對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。二、組織單位:安監(jiān)處三、主持人:安全礦長四、參加人員:礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、機電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊負責人。一、會議時間:煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會制度,并制訂工作例會制度。由安監(jiān)處對一個月來應(yīng)急救援管理工作進行匯報。安監(jiān)處負責點到,做好會議記錄,并形成會議紀要。本制度自即日起開始執(zhí)行。綜合辦負責藥品的日常監(jiān)督管理。由供應(yīng)部會同其他職能部室定期對應(yīng)急物資裝備進行清點、檢查。四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象是:各業(yè)務(wù)部門負責人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急志愿者。八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。以崗代培。以研代培。采取請進來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師,還可采取從集團公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請專家等辦法,解決好培訓(xùn)的師資問題。十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括:教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。對應(yīng)急預(yù)案及時進行會審、會審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度,制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。以應(yīng)急預(yù)案為核心,做好預(yù)案的宣傳和解讀工作 礦有關(guān)部門要結(jié)合實際,深入分析我礦面臨的安全形勢,做好應(yīng)急管理工作;宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處置規(guī)程,落實預(yù)防為主的方針,加強預(yù)案演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。一是選擇有代表性的典型案例,對全國煤礦成功應(yīng)對突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行宣傳報道。以專題宣傳活動為載體,增強職工安全意識。二、工作要求主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作 要落實責任。利用班前、報刊等多種形式,盡可能使用通俗語言,簡明扼要,多題材、多角度、有針對性地進行宣傳教育。(4)動員全礦職工積極參與。安全培訓(xùn)中心要定期組織應(yīng)急救援隊伍定期性開展預(yù)防性檢查,建立應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的考核、考評制度,完善工作機制,交流工作經(jīng)驗,并對在預(yù)防性安全檢查工作中作出突出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵。三、檢查的范圍和重點內(nèi)容。四、工作要求,加強對應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),主要負責人要親自研究部署,指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍有序、有效地開展好此項工作。對查出的問題和重大隱患要制定整改措施,明確整改時間,落實整改責任和資金,及時解決問題和消除隱患。一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組:組 長:礦長副組長:各分管礦長成 員:調(diào)度室、安監(jiān)處、通風部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦及各業(yè)務(wù)部室的部長。礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長是本專業(yè)重大安全隱患認 定排查治理的具體責任者,負責本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認定,方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型,并按計劃安排認真組織實施,科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工,負責本崗位范圍內(nèi)隱患認定和排查治理。四、考
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