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區(qū)域經(jīng)理拜訪之道培訓(xùn)講義-全文預(yù)覽

2024-10-25 09:01 上一頁面

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【正文】 指甲、舔嘴唇、腳不住地抖動 經(jīng)??幢?、皮笑肉不笑 東張西望、慌慌張張,3.6具有銷售力量的24個詞匯,顧客的姓名 了解 證實 健康 從容 保證 錢幣 安全 節(jié)約 新的 親愛 發(fā)現(xiàn) 正確 結(jié)果 真誠 價值 微笑 真理 安慰 驕傲 利益 應(yīng)得 快樂 重要 其它五個詞匯:您 理解 優(yōu)點 明確 好處,3.7妨礙銷售的24個詞匯,應(yīng)付 花費 付款 合同 簽字 嘗試 困擾 虧損 喪失 損害 購買 死亡 低劣 售出 出賣 代價 決心 費勁 困難 義務(wù) 責(zé)任 失敗 不利 不履行,4.開場,目的 利益 接受? ——用一句話進(jìn)行表述:簡潔、明確、清晰,開場三要素,4.1避免這樣的開場,議程模糊不清 沒有解釋議程對客戶的價值 沒有促進(jìn)開放而雙向的交流氣氛 一連串的產(chǎn)品特征 議程不切實際……,4.2.1提問的類型,封閉式問題 定義:提供選擇答案,引出“是”或者“否”的選擇 目的:鎖定,開放式問題 定義:不提供答案,給對方留出空間闡述觀點 目的:撒網(wǎng),搜集資訊或打開討論,了解或發(fā)掘需要,鼓勵客戶詳談他所提到的資料,4.2.2提問時的注意點,營造開放的交流氣氛 能抓住并維持客戶的注意力 有效地使用封閉式提問 讓客戶確定優(yōu)先次序 條理分明 發(fā)掘所有相關(guān)的客戶需要 對客戶表示尊敬和了解,4.2.3提問時應(yīng)避免的情形1,一連串封閉式問題,審問 客戶感到被盤問,態(tài)度變得抗拒 資料不完整時,沒有跟進(jìn) 沒有確定需要背后的需要 詢問顯示出沒有聆聽客戶的回應(yīng),4.2.3提問時應(yīng)避免的情形2,問太多的問題而沒有提供產(chǎn)品的信息 顯示出沒有聆聽需要 還未對需要有共同的了解就開始說服 像鸚鵡學(xué)舌般復(fù)述……,4.3.1聆聽——為什么要聽,搜集資訊 發(fā)掘客戶需求 確認(rèn)客戶對我們的態(tài)度 恰當(dāng)?shù)鼗貞?yīng)客戶的信息 為了樂趣……,4.3.2聽的五個層次,聽有五個層次,忽視地聽,假裝在聽,有選擇地聽,同情心地聽,全神貫注地聽,我們經(jīng)常被人埋怨說得太多,什么時候我們可以被埋怨說“聽得太多呢”?,4.3.3聽的三步曲之一:準(zhǔn)備,給自己和客戶都倒一杯水。 記得帶筆和記事本。,可避免日后如“已經(jīng)交待了”、“沒聽到”之類的紛爭。 5W1H法 5W指What、When、Where、Who 、Why 1H指How、How many和How much,4.3.6 聽的三大原則和十大技巧,耐心 關(guān)心 別一開始就假設(shè)明白他的問題 注意:表現(xiàn)得不要過分,否則就成了居委會老大媽了?!?潛臺詞是:,4.3.8傾聽時的分心情形,對主題或說話者有成見 說得太快或太慢 對主題缺乏興趣 對主題太熟悉 專業(yè)術(shù)語的干擾 冥想 環(huán)境太輕松或太不舒適,5.發(fā)現(xiàn)需求,需求,合理需求,能滿足的合理需求,6.說服,特征與利益 公司、產(chǎn)品與自己,6.1介紹產(chǎn)品時應(yīng)注意,介紹的特征和利益與需求相關(guān) 正確地介紹特征和利益 用顧客的語言介紹特征和利益 能從容自如地回應(yīng)客戶……,6.2介紹產(chǎn)品時要避免,過分依賴資料 提供過多的資料 只介紹特征,不提利益 不能精確地介紹 回避有關(guān)細(xì)節(jié)的詢問 顯得不自在或猶豫……,6.3介紹產(chǎn)品時應(yīng)避免,錯失時機去介紹其它產(chǎn)品特征和利益 不能以本產(chǎn)品特征和利益消除競爭對手的優(yōu)勢 客戶的產(chǎn)品知識優(yōu)于銷售代表……,6.4幾種說的語氣,單調(diào)而平淡的語氣 緩慢而低沉的語氣 嗓門高高的強調(diào)語氣 硬的、嗓門很高的語氣 高高的嗓音伴隨著拖長的語調(diào),6.5運用“FABE”技巧引導(dǎo)顧客,FABE就是特點、優(yōu)點、利益、證據(jù),我們的冰箱省電,因為,我們采用了世界上最先進(jìn)的電機,如果購買我們的冰箱,你將節(jié)省大量的電費,從而節(jié)省家庭開支,例子,1.每個產(chǎn)品都有其功能,否則就沒有存在的意義 2.對每個產(chǎn)品的常規(guī)功能,許多銷售代表也都有一定的認(rèn)識 ——你要深刻發(fā)掘自身產(chǎn)品的潛質(zhì),努力找到競爭對手和其他銷售代表忽略的
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