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正文內(nèi)容

論工程項(xiàng)目成本控制-全文預(yù)覽

  

【正文】 招標(biāo)文件,這樣審查人員計(jì)算該工程費(fèi)用時(shí)按四類計(jì)取就有了充分的依據(jù),單這一項(xiàng)就為節(jié)約了資金 80多萬(wàn)元。 14 ( 1)抓住大的,算準(zhǔn)小的 工程預(yù)結(jié)算審查工作是一項(xiàng)很具體、細(xì)致的工作,每個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)都與資金有著密切的關(guān)系,如果在某個(gè)細(xì)小部位出現(xiàn)馬虎、粗心現(xiàn)象,就會(huì)造成不應(yīng)有的損失。 施工單位往往通過(guò)把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價(jià)里的內(nèi)容單獨(dú)列項(xiàng)再申報(bào)、把費(fèi)率中包含的內(nèi)容單獨(dú)列項(xiàng)重復(fù)申報(bào)、通過(guò)定額單價(jià)的換算、混算等手段抬高項(xiàng)目結(jié)算單價(jià),例如:混凝土地坪項(xiàng)目中的分部分項(xiàng)單價(jià)中已包含了場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)膬?nèi)容,有的施工單位又把場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸單獨(dú)列項(xiàng)申報(bào)結(jié)算;又如施工合同中明確規(guī)定變更工程不計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi),而施工單位就把混凝土模板工程量重復(fù)計(jì)算到混凝土單價(jià)內(nèi),以抬高混凝土制作的分部分項(xiàng)單價(jià);土方總量計(jì)算正確的前提下施工單位故意把基坑土方開(kāi)挖套成單價(jià)更高的溝槽土方開(kāi)挖。對(duì)施工圖、圖紙會(huì)審和實(shí)際施工過(guò)程中多次變更的項(xiàng)目,要注意同一部位最終變更的結(jié)果是計(jì)算該部位工程量的唯一依據(jù),切忌對(duì)未實(shí)施的變更方案進(jìn)行重復(fù)計(jì)算和匯總統(tǒng)計(jì),如外墻的裝修標(biāo)準(zhǔn),施工圖按普通涂料考慮,圖紙會(huì)審改為馬賽克,實(shí)際施工中進(jìn)行墻面勾縫抹灰后以設(shè)計(jì)變更的形式改為干掛陶瓷磚,則結(jié)算工程量除“平板墻面干掛陶瓷面磚”外,還要補(bǔ)列“墻面勾縫”“墻面水泥石灰砂漿底抹灰”,但不得計(jì)入“墻面底 油一遍調(diào)和漆二遍”。要注意按計(jì)算規(guī)則應(yīng)扣除部位是否扣除,如樓地面工程孔洞、地溝所占面積是 否扣除;墻體內(nèi)圈梁、過(guò)梁等所占體積是否扣除。審查過(guò)程中應(yīng)盡可能發(fā)揮監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)作用,建設(shè)單位主要對(duì)變化幅度大的分部分項(xiàng)工程量和合同外的工程量進(jìn)行重點(diǎn)審查把關(guān)。為了避免“閉門造車”,在充分熟悉有關(guān)資料的前提下,工程預(yù)、結(jié)算審查人員一定要深入施工現(xiàn)場(chǎng),熟悉工程狀況。認(rèn)真進(jìn)行工程量復(fù)查、在工程量準(zhǔn)確查算的基礎(chǔ)上進(jìn)一步審查單價(jià)套用是否合理、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定,是工程預(yù)結(jié)算審查所謂“三板斧”。它與定額計(jì)價(jià)方法比較有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì): 1)滿足了競(jìng)爭(zhēng) 的需要; 2)提供了一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)條件; 3)有利于工程款的撥付和工程造價(jià)的最終確定; 4)有利于風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān); 5)有利于業(yè)主對(duì)投資的控制。 ( 1)計(jì)算公式:總報(bào)價(jià) =∑(工程量綜合單價(jià)) +開(kāi)辦費(fèi)用 。 三 .合理選擇工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法 ,目前常用的計(jì)價(jià)方法有單價(jià)法,實(shí)物工程量法和工程量清單法。另外,加強(qiáng)甲方提供材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,合理堆放,減少搬運(yùn)及損耗。 ( 2)從經(jīng)濟(jì)措施上實(shí)施項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。技術(shù)措施是控制項(xiàng)目造價(jià)的必要保證。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核,避免投資失控。加強(qiáng)主動(dòng)控制,減少工程索賠,使工程更順利地進(jìn)行,降低工程造價(jià)。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià),施工單位往 往采取“低價(jià)中標(biāo),索賠盈利”的方式承攬工程。從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控。 施工階段的造價(jià)控制 施工階段是資金投入最大的階段,是招投標(biāo)工作的延伸,是合同 實(shí)施的具體化。在簽訂合同的過(guò)程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過(guò)談判,爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。 ( 4)合理低價(jià)者中標(biāo)。 ( 2)做好招標(biāo)文件的編制工作,造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和 總結(jié) 各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià),然后編制招標(biāo)文件。 招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制 1項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的造價(jià)控制 工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面,通過(guò)招投 7 標(biāo)便于供求雙方更好地相互選擇,使工程價(jià)格更加符合價(jià)值基礎(chǔ),進(jìn)而更好地控制工程造價(jià)。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析、比較,優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià)。這是增加工程造價(jià)的不確定因素。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉和掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,再用初步設(shè)計(jì)概算控制施 工圖設(shè)計(jì)及概算。 在設(shè)計(jì)階段實(shí)施價(jià)值工程,可以發(fā)揮集體智慧,群策群力,得到最佳設(shè)計(jì)方案,可以使建筑產(chǎn)品功能更為合理,有效控制工程造價(jià),降低工程建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期費(fèi)用。例如,某商場(chǎng)空調(diào)系統(tǒng)冬季室內(nèi)設(shè)計(jì)溫度 18℃即可滿足舒適度要求,設(shè)計(jì)卻按 25℃考慮,既造成了浪費(fèi),又不適應(yīng)人體生理要求。 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。同時(shí) ,設(shè)計(jì)概算為下階段施工圖預(yù)算 ,竣工決算奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) ,發(fā)揮投資控制中的積極作用。緊密結(jié)合設(shè)計(jì)方案 條件 ,合理運(yùn)用概預(yù)算資料 ,盡量避免出現(xiàn)漏算、少算現(xiàn)象。 網(wǎng)絡(luò) ,加強(qiáng)設(shè)備材料的動(dòng)態(tài)管理。 做好設(shè)計(jì)概算的幾點(diǎn)建議 為了準(zhǔn)確、快速地編制設(shè)計(jì)概算 ,針對(duì)影響概算的因素 ,建議做好以下幾個(gè)方面的工作。因此 ,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、材料費(fèi)的合理控制仍然存在一定的問(wèn)題。 、材料費(fèi)方面 建設(shè)工程造價(jià)由建筑安裝工程造價(jià)、設(shè)備購(gòu) 置費(fèi) ,以及工程建設(shè)其他費(fèi)用組成 ,而設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及材料費(fèi) ,在建安工程造價(jià)中占有很大比重 ,在一些大中型工程項(xiàng)目中 ,僅設(shè)備費(fèi)有時(shí)占全部投資的 40%50%,而材料費(fèi)占建安工程造價(jià)的50%70%,實(shí)際工作中 ,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及材料價(jià)格的確定往往是概算人員深感棘手的事情。設(shè)計(jì)階段的概預(yù)算與施工階段的承包合同價(jià)、 結(jié)算價(jià)、竣工決算資料不相連續(xù) ,各自獨(dú)立 ,造成工程造價(jià)資料缺乏系統(tǒng)、可靠性 ,都會(huì)影響到設(shè)計(jì)概算。目前編制設(shè)計(jì)概算的通常做法是 :根據(jù)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行深度 ,通過(guò)對(duì) 有關(guān)設(shè)備、材料的價(jià)格咨詢 ,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) ,實(shí)踐證明 ,在編制概算過(guò)程中 ,有很多不確定因素。 關(guān)鍵詞: 成本、進(jìn)度 控制; 成 本支出; 資 金消耗量 2 引言 建設(shè)工程項(xiàng)目管理學(xué)是一門新興的管理類分支科學(xué)。但是單純地觀察成本消耗的大小并不能對(duì)成本趨勢(shì)、進(jìn)度狀態(tài)做出完全準(zhǔn)確有效的估計(jì)。這說(shuō)明累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本比較只能說(shuō)明一個(gè)側(cè)面,并不能真實(shí)的反映項(xiàng)目的成本控制狀況。 ,邏輯嚴(yán)密。由此可見(jiàn),設(shè)計(jì)階段對(duì)控制工程造價(jià)具有十分重要的意義。據(jù)國(guó)外分析,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)一般只占相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的 1%以下,但在決策正確的情況下,對(duì)工程造價(jià)的影響程度卻占 75%。因?yàn)樵O(shè)計(jì)的每一筆都需要投資來(lái)實(shí)現(xiàn),所以在沒(méi)有開(kāi)工之前,把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要 二、 課題解決方法:(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、模擬實(shí)驗(yàn)、理論分析等) ,論證充分。到了項(xiàng)目預(yù)算已經(jīng)超出而還有剩余工程量要完成時(shí),要完 成項(xiàng)目就必須增加更多的費(fèi)用,此時(shí)要打算在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目進(jìn)行成本控制就已經(jīng)太晚了。一般來(lái)說(shuō),累計(jì)成本支出是與項(xiàng)目進(jìn)度成正比的。本文介紹一種成本/進(jìn)度綜合控制的指標(biāo)和方法。 3 一 .影響設(shè)計(jì)概算的因素分析 設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段 ,由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)要求 ,概略地 計(jì)算 擬建項(xiàng)目 ,從立項(xiàng)開(kāi)始到交付使用所發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用的文件。在編制概算過(guò)程中 ,經(jīng)濟(jì) 專業(yè)人員工作中所做的資料積累 ,編制的一些常用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ,由于受工作范圍所限 ,積累的資料涵蓋面小 ,起的作用有限。一些模糊性 ,隨機(jī)的不確定性因素要靠經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員的判斷能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)估計(jì)確定 ,這樣勢(shì)必影響概算的準(zhǔn)確性。另外 ,對(duì)于建安工程材料 ,特別是裝飾材料 ,由于質(zhì)地、產(chǎn)地的不同 ,價(jià)格也是千差萬(wàn)別 ,盡管各地造價(jià)管理部門 ,在價(jià)格的 采信方面做了大量的工作 ,定期發(fā)布材料信息 ,但覆蓋面還是有限。在 實(shí)際工作中經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員和設(shè)計(jì)人員溝通少 ,造成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不對(duì)稱 ,反饋不及時(shí) ,就會(huì)漏算和少算 ,造成措施費(fèi)不準(zhǔn)確。 ,應(yīng)與設(shè)計(jì)人員保持有效的溝通 ,對(duì)一些不
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