家長學(xué)校工作自評報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 ”的工作，積極參與管區(qū)教育、衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，使學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面教育有機(jī)結(jié)合。落實(shí)家訪制度，建立家長微信群。（三）家長學(xué)校管理學(xué)校對家長學(xué)校工作納入學(xué)校統(tǒng)一管理，做到“三納入，39。（二）家長學(xué)校設(shè)備、設(shè)施及經(jīng)費(fèi) 學(xué)校在校門口掛有家長學(xué)校標(biāo)牌，建有專用家長學(xué)校大會(huì)議室，設(shè)有家長學(xué)校辦公室及教務(wù)處，墻壁上有《家長學(xué)校的主旨與組織機(jī)構(gòu)》、《家長學(xué)校章程》、《家長學(xué)校校務(wù)委員會(huì)工作職責(zé)》、《家長學(xué)校辦公室（主任）職責(zé)》、《家長學(xué)校教務(wù)處（主任）職責(zé)》、《家長學(xué)校年級組長、班主任職責(zé)》。2016一2018學(xué)，我校家長學(xué)校委員會(huì)成員為：駱濟(jì)時(shí)（學(xué)校黨總支部書記、校長）、陳生（主管德育副校長）、孫羅超（副校長）、張容源（學(xué)校副書記）、吳劍鋒（副校長）、容觀德（副校長）、康光燎（副校長）、凌飛（政教處主任）、王景尤（退休教師）等。請檢查組領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，下面我們將從以下五方面匯報(bào)我校家長學(xué)校的工作。學(xué)?，F(xiàn)有102個(gè)教學(xué)班，學(xué)生7038人。建有400米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形塑膠跑道，草皮足球場1個(gè)，運(yùn)動(dòng)副場1個(gè)，水泥籃球場10個(gè)，排球場4個(gè)，羽毛球場4個(gè)。第五篇：規(guī)范化家長學(xué)校自評報(bào)告創(chuàng)建規(guī)范化家長學(xué)校自評報(bào)告一、學(xué)校概況學(xué)校新校區(qū)占地 畝，建筑面積平方米，綠化率高達(dá)96％。班主任在學(xué)結(jié)束后，對自己在家長學(xué)校里的工作開展情況，包括家訪情況、授課情況、講座情況、攢寫家教論文或向《關(guān)愛園地》投稿情況進(jìn)行自評，繳交個(gè)人自評表，學(xué)校進(jìn)行存檔。，提高學(xué)員的參學(xué)率和知識(shí)知曉率。，要進(jìn)一步探討德育工作實(shí)體問題，務(wù)實(shí)求真加強(qiáng)德育工作，教學(xué)工作要根據(jù)油坊街的區(qū)域特點(diǎn)，加強(qiáng)對新課程、新理念的學(xué)習(xí)，穩(wěn)步提高教育質(zhì)量。檔案資料比較齊全，學(xué)員參學(xué)率較高。有校牌、有教室、有教師、有經(jīng)費(fèi)，有保障制度、教材數(shù)量不足。辦學(xué)宗旨明確，有家長學(xué)校章程和家長學(xué)校工作計(jì)劃，每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行1～2次培訓(xùn)。學(xué)校有1450平方米活動(dòng)場地，現(xiàn)已硬化，校園綠化達(dá)花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，綠化規(guī)劃還在進(jìn)一步實(shí)施，校園文化濃厚氛圍已初步形成。有教職工12人，其中專任教師10人，管理及后勤人員2人。三、成效與特色通過幾年的實(shí)踐，家長的教育觀念有了改變，家教水平有了較大的提高，密切了學(xué)校與家庭的聯(lián)系，為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和實(shí)施新課程奠定了很好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們積極發(fā)動(dòng)家長參加學(xué)習(xí)，每次學(xué)校先發(fā)通知，再做考勤登記，然后以此為主要依據(jù)開展好家長評比活動(dòng)。二、內(nèi)容豐富形式多樣我們嚴(yán)格按照家長學(xué)?！兑?guī)程》和《綱要》，規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格區(qū)分家長學(xué)校和家長委員會(huì)、家長會(huì)的關(guān)系，不搞形式主義。特別是本學(xué)期學(xué)校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對家長學(xué)校目標(biāo)明確、措施落實(shí)、效果顯著。五、我校家長學(xué)校在日常工作中認(rèn)真收集，積累各資料，較好地實(shí)現(xiàn)檔案資料齊全的目標(biāo)根據(jù)我校自評情況，基本附合示范家長學(xué)校評估條件，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校對家長學(xué)校所需開支預(yù)以保證，從不懈怠。三、保證條件，保證經(jīng)費(fèi)，保證師資，保證教材我校按照規(guī)范辦學(xué)的要求，建立了完整的家長學(xué)校管理規(guī)定和配套設(shè)施。并建立健全了家長學(xué)校管理機(jī)構(gòu)“家長學(xué)校辦公室”，由辦公室負(fù)責(zé)家長學(xué)校的一切管理工作、教學(xué)工作和其它事務(wù)性工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，制度保障，工作規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視家長學(xué)校工作，明確選定黨委書記、校長xxx同志擔(dān)任家長學(xué)校校長，副校長xxx同志協(xié)調(diào)家長委員會(huì)相關(guān)工作，并把這一工作納入學(xué)校工作的整體計(jì)劃，納入學(xué)校工作的議事日程。只有認(rèn)認(rèn)真真的、扎扎實(shí)實(shí)的辦好家長學(xué)校，才能取得學(xué)校教育質(zhì)量和社會(huì)效益的雙贏。學(xué)?，F(xiàn)用教材為市教育局編寫的《現(xiàn)代家庭教育指導(dǎo)》和教師針對教學(xué)要求，針對家長和學(xué)生實(shí)際的講義。在教育方式和方法上，在使用教材上，不斷完善、不斷提高，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。近幾年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)換替換頻繁，但家長學(xué)校的工作從未中斷過。一是建立了家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)參與全面管理，實(shí)行兩塊牌子、一套班子的管理模式；二是由教導(dǎo)處牽頭組建了一支由本校骨干教師組成的家庭教育講師團(tuán)，定期為家長授課；三是學(xué)校成立家長委員會(huì)，使家庭教育和學(xué)校教育結(jié)合得更為密切；四是根據(jù)學(xué)校實(shí)際，根據(jù)家長學(xué)校《規(guī)程》和《綱要》，制訂家長學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，及時(shí)予以總結(jié)；五是制訂了家長學(xué)校的一系列規(guī)章制度，如家長學(xué)?！稗k學(xué)綱要“、”學(xué)員考核評比細(xì)則“、”教育課題“”考勤“等；六是把創(chuàng)辦示范家長學(xué)校列為
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