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四好班子示范點(diǎn)方案5篇-全文預(yù)覽

2024-10-25 08:31 上一頁面

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【正文】 和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五規(guī)劃綱要》、黨建有關(guān)知識(shí)、及公司、工廠有關(guān)文件精神等,班子成員每月寫不少于兩篇的政治學(xué)習(xí)筆記,撰寫500 字以上的學(xué)習(xí)體會(huì)兩篇。第三篇:建設(shè)四好班子方案合成氨車間黨支部建設(shè)“四好”班子活動(dòng)方案按照公司《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》精神,合成氨車間黨支部班子將以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容和創(chuàng)建目標(biāo)開展工作,制定創(chuàng)建規(guī)劃,細(xì)化創(chuàng)建措施,把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、成本控制、隊(duì)伍建設(shè)三大任務(wù),加強(qiáng)班子自身建設(shè),提高車間的管理能力,取得“四好”班子的創(chuàng)建成果。時(shí)間安排為2~6月,充分了解集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),認(rèn)真落實(shí)塔山煤礦黨發(fā)(2007)19號(hào)文件的具體要求,使通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,步驟和計(jì)劃有全面的理解和掌握。堅(jiān)持深入最進(jìn)行基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問題,密切聯(lián)系職工群眾,體察職工情緒,關(guān)心職工疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受職工群眾的批評(píng)和監(jiān)督,、廉潔自律,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè),、工作目標(biāo)通過加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把通風(fēng)區(qū)這個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成。學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素, 組織能力強(qiáng)。具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力。堅(jiān)持原則,公道正派,誠(chéng)實(shí)守信,表里如一。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,;全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立通風(fēng)區(qū)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),:李淵;副組長(zhǎng):常建國(guó);成員:黃廣、續(xù)秋生、(二)塔山礦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織人事部,主任吳玉保具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的檢查和落實(shí)情況。公司黨委將定期檢查各單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況,并將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)作為評(píng)先和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容。四、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子具體措施。(三)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷優(yōu)化董事會(huì)組成結(jié)構(gòu),提高董事會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)效能和決策水平。堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè),切實(shí)減少職務(wù)消費(fèi)。同時(shí)用好各個(gè)年齡層次的干部,努力使領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)、配套互補(bǔ)的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、團(tuán)結(jié)相容的個(gè)性結(jié)構(gòu),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。按照領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理 權(quán)限,有計(jì)劃、分層次地抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)人員的思想政治素質(zhì)。三、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子基本要求。(四)全面推進(jìn)作風(fēng)形象建設(shè)。基本指標(biāo)包括年度利潤(rùn)總額和凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)等。改革發(fā)展主要指制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)情況;主營(yíng)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等情況。理論學(xué)習(xí):主要指開展集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)情況;領(lǐng)導(dǎo)班子和成員參加各類學(xué)習(xí)和職工教育培訓(xùn)情況。二、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平為重點(diǎn),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保證。政治覺悟:主要是班子貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)、完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)情況;履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任情況。(二)全面提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。主要包括基本指標(biāo)和分類指標(biāo)完成情況。交流溝通主要指領(lǐng)導(dǎo)班子建立交流溝通機(jī)制情況和班子成員在實(shí)際工作中的交流情況。廉潔從業(yè)主要指落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。(二)把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),把創(chuàng)建活動(dòng)不斷引向深入 要緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際,按照“四好”的要求,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作,在思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和選拔任用上下功夫、努力造就一支高素質(zhì)的 經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織領(lǐng)導(dǎo)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和宏觀經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí),加大戰(zhàn)略規(guī)劃、
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