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工廠安全生產(chǎn)考核制度-全文預(yù)覽

2024-10-25 08:24 上一頁面

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【正文】 位。 崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位,記錄不完整。 部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以上的,對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別給予50~200處罰。 個(gè)人考核辦法 獎(jiǎng)勵(lì) 在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn),方法得當(dāng),減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工,參照《安全生產(chǎn)激勵(lì)制度》給予獎(jiǎng)勵(lì)。 。輕傷事故符合“安全事故控制指標(biāo)”要求;重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查。 考核內(nèi)容 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級(jí)安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。 各主管部門負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。第三篇:安全生產(chǎn)考核制度安全生產(chǎn)考核制度目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。 安全事故的責(zé)任性質(zhì)劃分由安全科組織相關(guān)部門進(jìn)行,嚴(yán)重發(fā)生意見分歧時(shí)報(bào)安全助理或總經(jīng)理裁決。 對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)人員的考核獨(dú)立于風(fēng)險(xiǎn)金之外。 建立部門安全風(fēng)險(xiǎn)金 公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風(fēng)險(xiǎn)金(輔助工崗位按人均30元提取),安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或返還兌現(xiàn)。 考核程序 一般安全考核由安全科執(zhí)行獎(jiǎng)罰考核。 故意裝病或隱患事實(shí)真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1~5倍進(jìn)行罰款,并給予停工或辭退處分。 致他人死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的,給予辭退處理。 簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的,年終對(duì)照考核兌現(xiàn)。 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán),無完整記錄。 隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時(shí)處理。 安全管理人員有下列情形之一,應(yīng)給予50~500元的扣款,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故,同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,應(yīng)予通報(bào)批評(píng),限期整改,對(duì)部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50~100元處罰。 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰考核。 公司與生產(chǎn)系統(tǒng)、各車間分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,年底落實(shí)考核,發(fā)放安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢,周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決,任何部門在一個(gè)的工作中發(fā)生一起群傷,死亡事故,直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故,以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格。 各主管部門負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。第二篇:安全生產(chǎn)考核制度xxx化工有限公司安全生產(chǎn)考核制度版本號(hào): B 編 號(hào): XHHGAQK032007 編 制: 張振川 審 核: xxx 批 準(zhǔn): xxx2007年9月5日修訂 2007年9月8日實(shí)施安全生產(chǎn)考核制度 目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。安全隱患未按期整改完成的,不得分。:經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一處機(jī)械維修保養(yǎng)記錄未如實(shí)填報(bào)或未按期保養(yǎng)的,扣1分,直至扣完全部的5分。:經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一次違反其它消防安全規(guī)定的,扣1分,直至扣完全部的5分。:經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一次違反危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定的,扣1分,直至扣完全部的10分。有班前會(huì)記錄的得滿分5分,有一次未做好班前會(huì)記錄的,不得分??己藘?nèi)容:::年度上崗培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率為100%的得滿分5分,95%~99%的得4分,90%~94%的得3分,85%~89%的得2分,80%~84%的得1分,80%以下的不得分。權(quán)責(zé):,報(bào)廠長、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。范圍:本公司各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)人?!峨[患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表》、《員工培訓(xùn)履歷表》。:平時(shí)班前會(huì)不作記錄,但發(fā)生安全事故或者有安全隱患時(shí),必須形成班前會(huì)記錄。、安全出口:經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一次堵塞通道和安全出口現(xiàn)象,扣1分,直至扣完全部的10分。:經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一次物料未按消防五距要求擺放的,扣1分,直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的,不得分。:經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患而本部門未自查到的,扣1分,直至扣完全部的5分。本制度由安全主任擬定,行政人事主任審核,行政財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實(shí)施。 建立健全部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)備安全操作維修規(guī)程,生產(chǎn)安全操作規(guī)程,安全檢查, 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會(huì)等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí),通報(bào)安全生產(chǎn)情況,強(qiáng)調(diào)安全,提出安全措施,。 部門考核辦法 獎(jiǎng)勵(lì)有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴(yán)格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,給予通報(bào)批評(píng),限期整改,同時(shí)可對(duì)責(zé)任部門給予100~1000經(jīng)濟(jì)處罰。 處罰 部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。 發(fā)生死亡以及直接
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