【正文】 所周知，他們在百度權重極高，公平用好這三個百度的產品，可以借力發(fā)力，會有意想不到的收獲。那么就要求我們在傳統(tǒng)推廣之外，更多的去關注網絡推廣。做婚慶業(yè)務，就要研究婚慶文化。我們可以和酒店聯系，并形成緊密合作。五、營銷策略營銷機構和營銷隊伍目前還不完善，主要還在于策劃人員與客戶的溝通，來達成合作的意向，項目開展起來以后會吸納一定的前臺接待人員，作為與客戶接觸的銷售人員。④結婚年齡越來越大，結婚人數可能會有下降的趨勢，但是隨著80后適婚人士越來越多，婚慶市場的規(guī)模還是會逐年擴大⑤我國的新婚消費集中在節(jié)假日，傳統(tǒng)觀念對結婚擇日仍有重要影響⑥經濟發(fā)展較快的城市里，婚禮出現了新的變化，婚禮的形式、內容、地點變得多樣化、個性化⑦婚慶從“攀比風”、“炫耀風”到流行“婚事從簡”的觀念，目前隨著社會經濟的發(fā)展，又轉換成經濟承擔能力之內的婚慶行為，得到認可，但追求個性的趨勢加強。我力求從宏觀上加以描述。有人打趣說：“要減肥，結婚吧，兩個月保管變苗條?！灸夸洝可虡I(yè)計劃書基本框架:第一部分 摘要第二部分市場分析第三部分 公司介紹第四部分 產品介紹第五部分 研究與開發(fā)第六部分 產品制造第七部分 市場營銷第八部分 融資說明第九部分 財務分析與預測第十部分 風險分析商業(yè)計劃書分項說明:第一部分 摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務說明第二部分婚慶公司產業(yè)市場分析一、婚慶公司產業(yè)行業(yè)發(fā)展現狀二、目標市場分析三、競爭對手分析四、小結第三部分 公司介紹一、公司基本情況二、組織架構三、管理團隊介紹第四部分 產品介紹一、產品介紹二、產品的新穎性/先進性/獨特性三、產品的競爭優(yōu)勢第五部分 研究與開發(fā)一、已有的技術成果及技術水平二、研發(fā)能力三、研發(fā)規(guī)劃第六部分 產品制造一、生產方式二、生產設備三、成本控制第七部分 市場營銷一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、營銷戰(zhàn)略三、市場推廣方式第八部分 融資說明一、資金需求及使用規(guī)劃（一）項目總投資（二）固定資產投資（土地費用、土建工程、淀粉糖裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息）（三）流動資金二、資金籌集方式三、投資者權利四、資金退出方式第九部分 財務分析與預測一、基本財務數據假設二、銷售收入預測與成本費用估算三、盈利能力分析損益和利潤分配表現金流量表計算相關財務指標（投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期）四、敏感性分析五、盈虧平衡分析六、財務評價結論第十部分 風險分析一、風險因素二、風險控制措施第二篇：關于XX公司婚慶項目商業(yè)計劃書關于xx集團xx廣告公司婚慶項目商業(yè)計劃書一、婚慶項目總論市場調查及項目背景①市場調查：?64%的人認為婚嫁是人生大事，應傾力為之；?83%的人認為，婚禮費用應由家庭成員和新人共同承擔； ?%的人表示其儲蓄存款是為了結婚消費支出；?地區(qū)差異、經濟發(fā)展狀況、所受教育程度、接受新事物的機會等均是影響新人結婚方式的重要因素。第一篇：婚慶公司項目商業(yè)計劃書關于婚慶公司項目商業(yè)計劃書【報告名稱】：婚慶公司項目商業(yè)計劃書【關 鍵 字】：【報告主要內容及價值體現】：商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向投資商及其他相關人員全面展示企業(yè)項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧希簧虡I(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領和執(zhí)行方案。中商情報網具有豐富的商業(yè)計劃書案例編制經驗和一流的團隊，能夠深入挖掘項目的優(yōu)勢，將項目潛力、商業(yè)模式、運營規(guī)劃、財務預計等方面的內容完美地展現給投資者，最大限度提升您的公司/項目價值，確保您的商業(yè)計劃處于同行領先水平，將是您成功融資的敲門磚。可行性研究結論結婚太累人，這是絕大多數新人的共同的感慨。二、結婚消費需求的發(fā)展趨勢盡管全國許多機構都先后對結婚消費進行過調查，但缺乏全國性的連續(xù)調查和報道，尤其是xx的數據更加零星、不系統(tǒng)。③現代人特別是80后的婚禮正由“物質型”向“精神型”轉變，新郎新娘越來越多多低關注文化層面，更加追求時尚、健康、文明，個性化、時尚化越來越強化。核心文化：核心價值觀：精彩源于無限創(chuàng)意，完美始于每一細節(jié)宗旨：讓每一個客戶能享受婚禮，讓每一個員工能體現價值理念：相信、尊重、追求最好、正直、誠信、重視團隊、不斷創(chuàng)新、顧客至上四、婚慶行業(yè)、市場與競爭分析目標市場a)目標顧客群：主題客戶群為xx市70、80后適婚人群 b)目標市場所占份額：80%行業(yè)分析a)行業(yè)發(fā)展程度 xx婚慶行業(yè)發(fā)展緩慢，觀念陳舊、婚慶公司良莠不齊，沒有形成完整產業(yè)鏈b)行業(yè)發(fā)展動態(tài) 市場逐年擴大，婚禮日趨向著專業(yè)化、個性化發(fā)展 c)發(fā)展的決定因素 創(chuàng)新的策略競爭分析a)主要競爭對手 緣海等規(guī)模大的公司，他們從業(yè)時間長，公司底子厚，市場開拓面廣 b)競爭對手可能出現的新發(fā)展 引進新設備、開發(fā)新的婚慶產品 c)競爭策略 前xx的婚慶市場與上海北京等一線城市還有很大差距，在差距面前，我們要引進先進的理念，創(chuàng)新策劃方案，打造完美品質，并從開始就樹立我們的品牌概念，從而在xx婚慶市場上搶占一席之地。為想做品牌婚慶公司，必定要把握住酒店這個資源，作為業(yè)務拓展的根據地。但是影樓這方面卻還有繼續(xù)做下去的必要，因為去影樓拍照的新人都是很有目的性的，我們要做的就是從基本上捉住埋伏客戶的資源，與影樓密切合作。②網絡推廣面對信息化的今天，互聯網的快速發(fā)展讓人不容小覷。關于網站推廣的幾點想法：ⅰ.論壇推廣：在一些本地比擬著名、人氣旺的論壇往宣傳，特別是針對性比擬強的論壇，宣傳后果會更好ⅱ.企業(yè)博客：建立公司企業(yè)博客，特別實用于暫時無網站的婚慶公司，需要留心的是博客平臺選擇以及博客內容更新，很重要。在經濟能力允許的情況下也可以找相關行業(yè)的其他合作單位來共同舉辦與婚慶相關的活動、如集體婚禮、化妝攝影大賽等。現有的生產技術能力就目前本公司情況來看，一場基本的婚禮需要的人員可以勉強夠用，但是設備缺失較多將要購置的生產設備(后附二)流程（后附三）七、管理團隊和管理組織情況項目的關鍵的雇員、薪金、勞工協(xié)議、獎懲等情況關鍵雇員：主管一名、策劃一名、攝影攝像三名、化妝師一名、司儀一名、花藝師一名、職業(yè)伴娘、酒水配送員等兼職人員若干薪金：（略）勞工協(xié)議：（略）獎懲制度：（略）人才理念：不拘一格，人盡其才選人理念：以德為先、以績?yōu)閮?yōu)、以能為本用人理念：識才、用才、育才八、婚慶項目投資估算與銷售收入估算投資估算 投資總額25萬，可分兩期投入。投資使用計劃 房租支出：5萬/年，設備支出：20萬（見附二）銷售收入估算 xx每年有6000對新人結婚，除去三市與外地的新人，xx市區(qū)能剩余3000對，而每對新人用在婚慶上的費用從2000——12000不等，按每對平均3000元來計算，xx市區(qū)婚慶行業(yè)年產值為900萬。附一： 名稱 海報名片 正面名片 背面背景宣傳語 附二：將購置的設備 前期：附三：流程 a接待咨詢。h協(xié)調監(jiān)督各服務項目?！灸夸洝可虡I(yè)計劃書基本框架:第一部分 摘要