外購、外協(xié)物料入庫管理規(guī)定：-全文預(yù)覽
【正文】 格品才能由庫管員保管、發(fā)放和使用。）4工作程序 :00前將當(dāng)日發(fā)出的《采購訂單》傳遞倉庫庫管員；要求客戶《送貨單》必須注明采購訂單號，零件名稱互相保持一致； ，貨物按要求放入相應(yīng)倉庫外待檢區(qū)；、數(shù)量，結(jié)合發(fā)出的《采購訂單》進行物資清核（品名、規(guī)格、數(shù)量），不符拒收；（黃色待檢）放置于待檢物料上； ，由庫管員開具《來料檢驗單》，通知相關(guān)檢驗員檢驗；《檢驗卡》檢驗，填寫檢驗結(jié)果，對本批質(zhì)量做判定； （合格綠色、不合格紅色） 《來料檢驗單》作為入庫依據(jù)，合格的，由庫管員辦理入庫； ，檢驗員將《來料檢驗單》傳遞采購聯(lián)系退/換貨； 倉庫開《入庫單》（4聯(lián)）《入庫單》自留1聯(lián)記帳，其余分別給倉庫、采購組、公司財務(wù)部 （防銹處理、標(biāo)識板懸掛、收撥卡記賬）；批次分開存放，定置管理； 5外協(xié)外購的驗收和入庫，經(jīng)檢驗合格后應(yīng)在《來料報檢單》上簽字確認后方可辦理入庫手續(xù)。2適用范圍適用于所有進廠生產(chǎn)用原輔助材料和外協(xié)加工品的檢驗和試驗。如檢驗不合格須對所有緊急放行的物料及相關(guān)產(chǎn)品進行隔離，按不合格品處理；，應(yīng)及時更新《庫存物料卡》，保證賬、物、卡一致。 倉管員驗收完后，若是特急物料應(yīng)在點收后十分鐘內(nèi)打《送檢單》送檢，其他常規(guī)物料應(yīng)在1 小時內(nèi)要打《送檢單》送檢，并在IQC接收送檢單時寫上具體送檢時間。第一篇：外購、外協(xié)物料入庫管理規(guī)定：外購、外協(xié)物料入庫管理規(guī)定：、外協(xié)物料到廠后，供應(yīng)商送貨員按倉庫收貨指引找相關(guān)倉管員收貨，并呈交《送貨單》給倉管員，貨物送至倉管員指定的待檢驗區(qū)內(nèi)。《送貨單》的數(shù)量核對其實物，按5%~15%的比例抽查其單位包裝是否有誤，單位包裝內(nèi)若出現(xiàn)包裝不足現(xiàn)象，應(yīng)及時與供應(yīng)商送貨員一起確認，再加大其抽查比例，并要求供應(yīng)商送貨員在其《送貨單》上簽名確認其實際收貨數(shù)據(jù)，同時反饋采購員處理，如連續(xù)三次未改正，倉管員直接拒收?！恫少徣霂靻巍芳啊恫少?fù)素泦巍飞媳仨氁胁少?、倉庫主管、質(zhì)檢員、倉管員本人簽名才生效，倉庫統(tǒng)計員按單核對三單匹配無誤后立即封單，不得修改！如需修改必須說明原因，經(jīng)科長、部長同意才給予修改！，由生產(chǎn)車間填寫《緊急放行單》經(jīng)品管部經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以進行緊急放行，所有緊急放行的物料必須作好明確的緊急標(biāo)識，以便追溯，同時IQC必須按規(guī)定進行檢驗。同
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