創(chuàng)造培訓(xùn)奇跡-全文預(yù)覽
【正文】 者 管理者,職責(zé)： 協(xié)調(diào)、管理、建議、支援企業(yè)內(nèi)部所實施的培訓(xùn) 開發(fā)企業(yè)的管理者培育員工 協(xié)助企業(yè)文化的形成 了解成人學(xué)習(xí)的動機、模式 調(diào)查研究有關(guān)培訓(xùn)理論、技巧,培訓(xùn)者的角色與職責(zé)（2）,職業(yè)態(tài)度,主動性 適應(yīng)性 團隊精神 尊重他人 創(chuàng)新精神 堅持原則 服務(wù)與貢獻 認同與分享 雙贏與相互依存 溫柔的心和自省,培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)掌握的基本技能,管理技能 交流技能 分析問題和解決問題的能力 信息處理能力 計算機應(yīng)用能力,培訓(xùn)者的自我成長,發(fā)展正確的精神 提高自身能力 選擇先進的技術(shù)保持 良好的恢復(fù)能力,培訓(xùn)師保養(yǎng)建議,飲 食 多吃蔬菜、水果，少吃糖、高脂肪食品和黃油 每星期吃一次喜歡的巧克力、冰淇淋、甜點 與朋友共處 租錄像帶與朋友一起看 組織一個聚會 鍛 煉 每天在室外散步半小時，每天早飯前做10分鐘的伸展練習(xí),培訓(xùn)的境界,初戀者的投入、攀巖者的堅韌 用心去做、用生命去講 言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有慧,The end,謝謝您的學(xué)習(xí),踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。06:34:4906:34:4906:34Tuesday, October 22, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。2024年10月上午6時34分24.10.2206:34October 22, 2024 重規(guī)矩，嚴要求，少危險。2024年10月22日星期二6時34分49秒Tuesday, October 22, 2024 抓住每一次機會不能輕易流失，這樣我們才能真正強大。上午6時34分49秒上午6時34分06:34:4924.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月22日上午6時34分24.10.2224.10.22 追求卓越，讓自己更好，向上而生。06:34:4906:34:4906:3410/22/2024 6:34:49 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。 答問結(jié)束后，目光停留在提問者身上，也可停留在其他人身上。 提問結(jié)束后，將你的目光移向另一名聽眾。 你很可能會不自覺地使用“那么”、“就是說”、“啊”等無意義的口頭禪。,與聽眾的對視交流,你在同一時間里受到太多形象的刺激。,一次只看一位聽眾 聽眾人數(shù)少、房間不是很大時，盡可能與每一位聽眾做對視交流。 你同聽眾中的每個人都有一對一的交流。 ——馬克其結(jié)果必須在業(yè)務(wù)程序中考慮進去。 ——約翰相對而言，目標則是用精確的語言表達某種需求。 學(xué)習(xí)型組織的建立。 培訓(xùn)的職業(yè)化。 促進個人與社會的發(fā)展。 (4)開發(fā)高層領(lǐng)導(dǎo)技能。 (2)績效改進。奈斯比特,培訓(xùn)的概念,從廣義上講，培訓(xùn)可以理解為人才資源開發(fā)的中心環(huán)節(jié)，即為提高人們實際工作能力而實施的有組織、有計劃的介入行為。 ——約翰采用各種方法引導(dǎo)新工作人員進入組織， 了解其工作和工作條件。通過培訓(xùn)，為工作人員承擔(dān)更 多的工作和更大的責(zé)任作準備。 培養(yǎng)共同工作和生活的團隊精神。 培訓(xùn)教育的法制化與制度化。 終身學(xué)習(xí)與終身培訓(xùn)的確立。 通常目的指對一個意圖的綜合表述，用一個實例來描述，如學(xué)員們得到結(jié)論時得到的贊賞。,培訓(xùn)計劃應(yīng)該包括的內(nèi)容和項目,培訓(xùn)項目名稱 清晰的培訓(xùn)目標 培訓(xùn)持續(xù)的時間 關(guān)于學(xué)員的細節(jié)信息 對可能出現(xiàn)錯誤的了解程度 復(fù)習(xí)前期培訓(xùn)的內(nèi)容和注釋 了解學(xué)員必須學(xué)
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