【正文】 (24)□可以實施(28)□無所謂(3)□不需實施(0)? 【單選】□變化很大(11)□有變化(26)□變化不大(13)□無變化(3)? 【單選】□只要有就會影響(19)□超過1/3就會影響到(4)□超過一半就會影響到 □只有是素質(zhì)高的人無所謂(16)□不會影響到(3)□不關(guān)心這個問題(9)二、人力資源您需要哪些方面的培訓(xùn)？【可多選】□ 新員工培訓(xùn)（公司歷史/規(guī)章制度(7)□電腦技能(23)□管理技能(21)□技術(shù)知識(26)□銷售技能(15)□組織協(xié)調(diào)溝通技巧(26)□H、其它：假設(shè)讓您重新選擇工作，您認(rèn)為以下因素哪些重要？（按重要程度以A、B、C、D標(biāo)示你認(rèn)為最重要的四項）【可多選】□領(lǐng)導(dǎo)個人魅力(8)□工作挑戰(zhàn)性(19)□職業(yè)穩(wěn)定性(21)□公司名益(8)□民主氣氛，公平環(huán)境(25)□充分發(fā)揮才能(22)□收入水平(31)□晉升機(jī)會(16)□公司發(fā)展前途(31)您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員整體素質(zhì)如何? 【單選】□高(3)□比較高(8)□一般(33)□較差(4)□差(1)你認(rèn)為提高現(xiàn)有人員素質(zhì)采取哪些措施最有效【可多選】□ 需要引進(jìn)新鮮血液帶動現(xiàn)有人員(11)□對現(xiàn)有人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)(32)□用制度管理來激勵員工主動提升個人素質(zhì)(22)□優(yōu)勝劣汰(15)□需要有高素質(zhì)的部門負(fù)責(zé)人言傳身教(19)□員工需自發(fā)學(xué)習(xí)(21)您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才? 【可多選】□銷售人才(27)□市場策劃人才(17)□技術(shù)人才(8)□融資人才(2)□ 管理人才(28)□決策型人才(20)□其他：您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性?()□福利改善(38)□職位晉升(4)□挑戰(zhàn)性的工作(10)□培訓(xùn)機(jī)會(18)如果一線崗位和二線崗位出現(xiàn)工資差異,你認(rèn)為合理嗎?【單選】□非常有必要(2)□ 合理(23)□ 不確定(11)□ 不合理(15)□極不合理(5),你認(rèn)為合理嗎?【單選】□非常有必要(7)□ 合理(17)□ 不確定(7)□ 不合理(19)□極不合理(5)您覺得公司現(xiàn)在的薪酬體系存在什么問題？【可多選】 □上司認(rèn)可(25)□ 收入提高(40)□會積累工作經(jīng)驗(14)□其他： □薪酬結(jié)構(gòu)不完善(16)□薪酬水平不能反映工作績效(20)□ 沒有足夠的薪酬提升空間(25)□沒有競爭優(yōu)勢(9)□不公平(13)□不能體現(xiàn)多勞多得的原則(27)? 【可多選】□增加休假時間(24)□節(jié)日發(fā)放福利禮品(24)□增設(shè)績效獎金(30)□年底有紅包(38)□提供培訓(xùn)機(jī)會(20)□辦公環(huán)境改善(12)□加強(qiáng)員工娛樂管理(8)□考勤管理更寬松一些(6)□有機(jī)會得持公司股份(5)□伙食管理好些(20)【單選】□沒有(46)□過一段時間會考慮(7)□現(xiàn)在有這打算 □已經(jīng)開始運作了三、組織方面【單選】你認(rèn)為公司目前所有的工作制度能否得到有效執(zhí)行？ □ 是(15)□ 基本上是(30)□ 不是(6)□ 不知道(3)公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？□非常有序(16)□一般(27)□混亂(2)□不知道(8)在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時，相關(guān)部門配合狀況如何？ □很好(17)□比較好(28)□不好(6)□很不好您認(rèn)為目前的公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置？□ 比較合理、有效(34)□機(jī)構(gòu)臃腫、效率低(9)□ 部門、崗位設(shè)置很不合理(7)你愿意以員工身份參與公司的制度建設(shè)及涉及員工利益的決策嗎？□非常愿意(16)□愿意(23)□無所謂(11)□不愿意(2)你愿意公司啟動總經(jīng)理信箱，作為一個員工與公司的溝通渠道嗎？□非常愿意(12)□愿意(19)□無所謂(20)□不愿意(1)如果啟動總經(jīng)理信箱你希望他是由誰來負(fù)責(zé)管理□總經(jīng)理(28)□運營副總(6)□行政部(9)□無所謂(9)? □肯定會(8)□某種程度上會(35)□不一定(7)□不會(1)□只會給喜歡造謠中傷者提供平臺(1)□其它 _________________部門協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題的原因?(可多選)□各部門之間職責(zé)不清(16)□高層領(lǐng)導(dǎo)難以形成統(tǒng)一意見(21)□沒有規(guī)章制度作支持(15)□各部之間推卸責(zé)任本位主義嚴(yán)重(17)□缺乏一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門(16)□缺乏一個負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)的經(jīng)理(常務(wù)副總)(10)? □很嚴(yán)重(4)□有(10)□不知道(30)□應(yīng)該很少(8)? □公司領(lǐng)導(dǎo)過于相信辦事人員(20)□公司缺少必要的監(jiān)督機(jī)制(17)□公司相應(yīng)管理制度缺乏(9)□缺乏審計部門的專職工作(10)□管理人員素質(zhì)低(11)□ 公司對此類事件處罰輕(6)四、綜合滿意度你是否清楚自己的工作職責(zé)？ 【單選】□清楚 □較清楚 □不太清楚 □不清楚你覺得工作量怎樣 ? 【單選】□很大 □較大 □一般 □較輕松 □很輕松你認(rèn)為工作的壓力如何 ? 【單選】□很有壓力 □較有壓力 □一般 □較無壓力你認(rèn)為自己的部門領(lǐng)導(dǎo)哪些方面需要改進(jìn)？【可多選】□崗位勝任能力； □給下屬更多的關(guān)心和指導(dǎo) □給員工更多的授權(quán) □提高業(yè)務(wù)技能和知識 □增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理的能力 □ 增強(qiáng)工作的責(zé)任心 □其他：______________________________________你認(rèn)為本部門領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通【單選】□很好 □比較好 □ 一般 □ 缺少溝通 □ 沒有溝通你認(rèn)為本部門的崗位設(shè)置(人員及分工)【單選】□合理□一般□有個別崗位設(shè)置不合理□嚴(yán)重不合理你的工作績效是否及時得到公正的評估和反饋？【單選】□總是會□經(jīng)常會有□有時有□幾乎沒有你對公司前景的看法：【單選】□很有前景 □ 有點希望 □限于維持 □沒信心 □不清楚促使你在公司中努