【正文】 確 錯誤正確答案: 對判斷題。正確 錯誤正確答案: 對判斷題，管理的重點應該是理解組織中人的行為。正確 錯誤正確答案: 錯判斷題、多變的情景。正確 錯誤正確答案: 對判斷題，可以分為集中控制、分層控制和分散控制。正確 錯誤正確答案: 錯判斷題，是指存在于一個組織內部和外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。正確 錯誤正確答案: 對判斷題。正確 錯誤 正確答案: 錯判斷題，有效的領導行為應該隨著被領導者的特點和環(huán)境的變化而變化。正確 錯誤正確答案: 對判斷題。正確 錯誤正確答案: 錯判斷題。正確 錯誤正確答案: 對判斷題、中層管理著和基層管理者。A 職能 B 過程 C 客戶 D 地區(qū)正確答案:A 單選題，是強調管理的（）。對此，您認為下列說法中最準確的是: A 最高管理者不需要專業(yè)知識，只需要善于學習就可以了。如果對工作沒有影響可以允許其存在；如果真影響了工作，就要堅決取締。于是領導下令，解散“午間撲克會”，中午休息時間不準打撲克。B 是，因為組織是由個人組成的，個人學習就相當于組織學習 C 不是，因為學習型組織更強調創(chuàng)新和對環(huán)境的適應能力，而不僅僅是知識的積累 D 是，因為學習型組織的本質就是利用知識生產力正確答案:C 單選題，人們將管理幅度較大、組織層次較少的組織稱為：A 網絡化組織 B 錐形結構 C 職能型組織 D 扁平型結構正確答案:D 單選題，中國房地產實施“房地產新政”，該措施對房地產市場產生了明顯的影響，使得房地產市場呈現(xiàn)出一種新的僵局。對于這種情況，哪種理論可以給予較好的解釋？A 雙因素理論 B 期望理論 C 公平理論 D 強化理論正確答案:C 單選題？A 領導看望生病員工 B 正式文件的傳遞 C 組織決策的貫徹 D 管理者評價下屬的業(yè)績正確答案:A 單選題：A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形結構 D “一”字結構正確答案:A 單選題，但在目前，許多企業(yè)的獎金已經成為工資的一部分，獎金變成了保健因素。三年來，他工作積極，取得了一定成績。T、對 F、錯正確答案:T第48題,培訓需求在戰(zhàn)略層次的分析比較關注組織的當前需求。A、錯誤 B、正確 正確答案:B第43題,管理活動既追求效果，又追求效率 A、錯誤 B、正確 正確答案:B第44題,培訓計劃的制定是實施培訓的前提條件。A、錯誤 B、正確 正確答案:B第39題,組織設計涉及到眾多且復雜的因素,這些主要因素包括:分級指揮、權責對等、管理跨度、集分權度、專業(yè)化、部門化、正規(guī)化和復雜性等。A、錯誤 B、正確 正確答案:A第35題,例外問題是指那些重復出現(xiàn)的、日常性的問題。A、錯誤 B、正確 正確答案:B第31題,職能層戰(zhàn)略則是對組織各個主要的職能活動領域所做的規(guī)劃和部署。A、錯誤 B、正確 正確答案:A第27題,人力資源管理是指能夠推動整個經濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。A、錯誤 B、正確 正確答案:B第23題,短期預測要求的準確性最低且僅需要大致的計劃。A、錯誤 B、正確 正確答案:B第19題,收集到職務分析的有關信息后,管理者就可著手擬訂或修訂職務說明書和職務規(guī)范。A、錯誤 B、正確 正確答案:A第15題,組織高層戰(zhàn)略與組織高層的目標體系相聯(lián)系。T、對 F、錯正確答案:T第11題,有集體協(xié)作勞動的地方就有管理活動。A、錯誤 B、正確 正確答案:B第7題,管理理論是在人類的群體活動出現(xiàn)分工和協(xié)作以后出現(xiàn)的。A、錯誤 B、正確 正確答案:A第3題,在行業(yè)分析中，波特提出有四種力量左右著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。T、對 F、錯正確答案:T第2題,處理例行問題往往缺乏信息資料，無先例可循，無固定模式，往往需要運用創(chuàng)造性思維來解決。T、對 F、錯正確答案:T第6題,組織職位的成功設計應著眼于顧客滿意。A、錯誤 B、正確 正確答案:A第10題,科學管理理論認為,管理是“一系列替代傳統(tǒng)的、所謂科學的作業(yè)管理和組織管理”。A、錯誤 B、正確 正確答案:B第14題,與群體決策相比，個人決策的一個最明顯的優(yōu)點就是能夠獲得更多的信息、知識和解決問題的方案。T、對 F、錯正確答案:F第18題,戰(zhàn)略還具有對抗的含義，它總是針對競爭對手而制定的。A、錯誤 B、正確 正確答案:B第22題,中止了對某一行為的強化會使人們認為該行為已不再重要。A、錯誤 B、正確 正確答案:B第26題,在使用口頭或書面語言來編碼時，由于接收者自身語言表達能力的限制、語意模糊不清或者有意過濾信息等原因，往往會造成信息溝通的障礙。A、錯誤 B、正確 正確答案:A第30題,一個組織的目標可以看成是由從上至下的多個目標層次所構成的一個等級結構。T、對 F、錯正確答案:F第34題,信息的發(fā)出是指通過一條連接信息發(fā)送者與接收者雙方的渠道、通道或路徑而將信息發(fā)送出去。T、對 F、錯正確答案:T第37題,對于管理的主體的研究不僅決定,而且限定了我們所描述的管理活動的運行位置、邊界 T、對 F、錯正確答案:F第38題,從分工和協(xié)作的意義上講，組織實際上是一種有意識形成的職位結構或角色結構。A、錯誤 B、正確 正確答案:A 第42題,不同的溝通渠道適用于傳遞不同的信息。A、錯誤 B、正確 正確答案:B第47題,戰(zhàn)略管理必須以對組織內外部環(huán)境和資源分析為基礎,并制定出戰(zhàn)略。T、對 F、錯正確答案:T第二篇：2014管理學概論在線作業(yè)及答案您的本次作業(yè)分數為：100分 單選題1.“凡事預則立，不預則廢”,說的是（）的重要性? A 組織 B 預測 C 預防 D 計劃正確答案:D 單選題，計劃應是指導性的，同時計劃的期限應該：A 越長 B 不變 C 不確定 D 越短正確答案:D 單選題。但當他隨后在項目小組獎金表上簽字時，臉便很快沉了下了。這是否意味著企業(yè)已經成了學習型組織？A 不是，因為個人學習不等于組織學習。這兩種措施分別是：A 糾正偏差和調整計劃 B 調整計劃和糾正偏差 C 反饋控制和前饋控制 D 前饋控制和反饋控制正確答案:C 單選題，內部晉升的優(yōu)勢在于：A 更快的勝任工作 B 選擇余地大 C 消除不滿情緒 D 以上都是正確答案:A 單選題，人的身體是“七分養(yǎng)三分治”，這是說：A 事后控制比事前控制更重要 B 現(xiàn)場控制比事后控制更重要 C 反饋控制比事后控制更重要 D 現(xiàn)場控制比事前控制更重要正確答案:B 單選題“午間撲克會”，利用每天午間休息時間娛樂、消遣，但有時玩性太大，影響了下午正常上班。此類非正式組織有助于提高組織凝聚力C 不好說。該目標體系存在哪方面欠缺：A 目標缺乏鼓動性 B 目標表述不清 C 目標無法考核 D 目標設的太高正確答案:C 單選題，但他被聘為泛美航空公司的總裁后，短短三年就使得這家虧本企業(yè)成為高盈利企業(yè)。對于這種情況，企業(yè)必須采取必要的措施加以改進，下面的措施中不合適解決該問題的是：A 繼續(xù)授權以增強大家的責任感B 完善溝通渠道，增加組織運行的信息透明度 C 提高管理人員尤其是高層管理人員的領導技能 D 進行科學系統(tǒng)的崗位設計與工作設計正確答案:A 單選題（）部門化。你認為這句話對管理工作的啟示在于：A 企業(yè)間的物質交換是不可取的B 人各有所長，各有所需，但精神需要更重要 C 當前流行的請客送禮風潮是無效的D 促進企業(yè)內部的信息交流可以提高企業(yè)的競爭能力正確答案:D 單選題 ，以分散經營風險，從戰(zhàn)略層次或類型的角度看，該戰(zhàn)略屬于: A 公司層戰(zhàn)略 B 事業(yè)層戰(zhàn)略 C 職能層戰(zhàn)略 D 技術運作層戰(zhàn)略正確答案:A 單選題，老師對上課遲到的學生進行的批評屬于哪種改造策略: A 不強化 B 正強化 C 負強化 D 懲罰正確答案:C 單選題: A 經驗平衡法 B 滾動計劃法 C 網絡計劃法 D 投入產出法正確答案:A 多選題：A 系統(tǒng)理論 B 權變理論 C 組織行為理論 D 過程理論正確答案:ABD 多選題：A 很難說 B 統(tǒng)統(tǒng)擺平 C 責任在外 D 責任在我正確答案:ABD 多選題:A 計劃 B 組織 C 領導 D 控制正確答案:ABCD 多選題:A 指導 B 協(xié)調 C 控制 D 激勵正確答案:ABD 多選題:A 經驗平衡法 B 關鍵績效指標考評法 C 360度考評法 D平衡計分卡正確答案:BCD 多選題:A 組織文化 B 組織經營條件 C 任務環(huán)境 D 一般環(huán)境正確答案:AB 多選題:A 競爭加劇導致的組織文化趨同 B 信息化導致管理規(guī)則重構 C 知識經濟引發(fā)知識管理 D 環(huán)境變化促發(fā)網絡化組織正確答案:BCD 多選題:A 差異性 B 多元性 C 層次性 D 時間性正確答案:ABCD 多選題：A 支配權 B 任免權 C 強制權 D 獎賞權正確答案:ACD 多選題:A 品格 B 才能 C 知識 D 情感正確答案:ABCD 多選題:A 有計劃 B 有政策 C 有組織 D 有領導正確答案:ACD 多選題，除了每一個員工都擁有根據其崗位職責開展活動的權力之外，還存在著以下哪些不同性質的權力：A 直線權力 B 參謀權力 C 職能權力 D 崗位權力正確答案:ABC 多選題:A 漸進式決策方法 B 頭腦風暴法 C 期望值法 D 發(fā)散思維法 正確答案:BD 多選題：A 以人為本 B 注重經濟性 C 以目標為中心 D 隨機應變正確答案:ABCD 多選題:A 語言問題 B 理解問題 C 信息含糊 D 環(huán)境干擾正確答案:ABCD 多選題：A 速度 B 效率 C 效益 D 質量正確答案:BC 多選題:A 計劃技能 B 技術技能 C 人際技能 D 概念技能 正確答案:BCD 多選題:A 考核內容的目標導向原則 B 考核過程的客觀公正原則 C 考核方式的適用有效原則 D 考核結果的掛鉤適用原則正確答案:ABCD 多選題:A 口頭交談 B 書面文字 C 非語言和文字形式 D 電子媒體正確答案:ABCD 多選題:A 職責專門化 B 職責擴大化 C 職責豐富化 D 職責精細化正確答案:ABC 多選題:A 職位 B 能力 C 歷史影響 D 公會 正確答案:ABC 多選題:A 組織文化 B 經驗 C 職權 D 威信正確答案:CD 多選題:A 客觀性 B 個異性 C 民族性 D 穩(wěn)定性正確答案:ABCD 判斷題。正確 錯誤正確答案: 對 判斷題，使員工感到不滿意的因素稱為激勵因素。正確 錯誤正確答案: 對判斷題，目標、薄弱環(huán)節(jié)和例外是管理者控制的重點。正確 錯誤正確答案: 對判斷題，效率是第一位的。正確 錯誤正確答案: 對判斷題，管理的重點可以歸結為抓瓶頸和搭平臺。正確 錯誤正確答案: 錯判斷題，可以將組織環(huán)境分為復雜環(huán)境和簡單環(huán)境。正確 錯誤正確答案: 對判斷題。正確 錯誤正確答案: 對判斷題。正確 錯誤正確答案: 對判斷題。正確 錯誤正確答案: