【正文】 目驗(yàn)收按照國家建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定及投資合合作協(xié)議約定，乙方必須提交書面報告和完整的工程項目驗(yàn)收資料，由甲方組織有關(guān)部門和單位對本項目進(jìn)行驗(yàn)收。場平及附屬工程按市政計價，規(guī)費(fèi)按施工單位持有的取費(fèi)證費(fèi)率計算，工程量按實(shí)計算，工程造價不下浮。五、工程建設(shè)質(zhì)量（一）乙方建設(shè)工期進(jìn)程以施工計劃為準(zhǔn)，在甲方負(fù)責(zé)的各項工作（如拆遷工作、施工用電、用水等工作）不影響乙方施工進(jìn)度的情況下，乙方必須按照施工合同的約定的時間竣工。（三）甲方鼓勵乙方依法參與城東新區(qū)土地競買，乙方若競得土地使用權(quán)，按照“收支兩條線”的原則，可用所繳納的土地出讓價款作為支付乙方的投資款及投資回報款。三、項目投資回報本項目投資回報由以下兩部分組成：（一） 固定投資回報：本項目投資回報按照項目竣工審計結(jié)算投資總額（含乙方向甲方繳納的前期費(fèi)用在內(nèi)）的36%據(jù)實(shí)計算。（二） 甲方以區(qū)財政預(yù)算安排的國有土地使用權(quán)出讓收益及其它財政資金，作為甲方支付乙方投資款及投資回報款的來源。（四）投資估算：本項目總投資估算約 元人民幣。潛在合作項目1： 潛在合作項目2：甲方工作聯(lián)系人： 聯(lián)系方式1： 聯(lián)系方式2：甲方：（蓋章）授權(quán)代表：（簽字）乙方：（蓋章）授權(quán)代表：（簽字）〇一二年六月二十一日二第三篇：投資合作意向書投資合作意向書投資合作意向書1甲方： （以下簡稱甲方） 乙方： （以下簡稱乙方）為盡快落實(shí)省、市棚戶區(qū)改造保障房建設(shè)任務(wù)，加快城東新區(qū)建設(shè)進(jìn)程，充分發(fā)揮政府投資效益，經(jīng)資陽市雁江區(qū)人民政府批準(zhǔn)和授權(quán)，由甲方代表資陽市雁江區(qū)人民政府作為寶蓮新村項目建設(shè)業(yè)主，并確定乙方為本項目的投資代建業(yè)主。第二篇：投資合作意向書投資合作意向書甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）_______________，是一家快速成長中的綜合金融服務(wù)集團(tuán)?？鄢诩追秸堫I(lǐng)的藥品、血制品、衛(wèi)生消耗品、氧氣、消毒費(fèi)用、衛(wèi)生被服等成本后為“中心”的收益。雙方賬目實(shí)行日清月結(jié)，每月5日前結(jié)算（節(jié)假日順延），并匯入雙方指定賬號。其余部分歸乙方所有。（七）“中心”負(fù)責(zé)辦理甲方委托的其它事宜。所聘醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具有相應(yīng)的“執(zhí)業(yè)資格”，并向甲方提供身份證、執(zhí)業(yè)證、職稱證的復(fù)印件等材料，由甲方醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部審核并備案。（外科大樓的修建事宜以甲乙雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)）。（五）甲方對“中心”的醫(yī)療新技術(shù)、管理模式，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等嚴(yán)格保密。所需費(fèi)用列入“中心”成本。七、“中心”要堅持為兵服務(wù)的方向，軍人、軍隊職工、軍人家屬享受政策規(guī)定的優(yōu)惠醫(yī)療，所需的藥品、醫(yī)療耗材等成本由雙方按甲方承擔(dān)70%、乙方30%的比例列入成本計算，并經(jīng)醫(yī)院院長和“中心”主任批準(zhǔn)。四、“中心”重大問題由管委會集體研究決定，管委會每年至少召開一次會議，討論技術(shù)引進(jìn)，營運(yùn)目標(biāo)和發(fā)展計劃等重大事項。二、“中心”在相對獨(dú)立區(qū)域內(nèi)完成病人的診治，經(jīng)雙方同意設(shè)在本科內(nèi)的診療項目，可以在科內(nèi)完成。對“中心”人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、設(shè)備、儀器及優(yōu)化辦公環(huán)境意識的教育。遵守財經(jīng)制度，嚴(yán)格報銷制度，“中心”費(fèi)用支出報銷需由“中心”副主任簽字認(rèn)可，并嚴(yán)格按照協(xié)議所定的財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。1對“中心”人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、儀器、設(shè)備的教育，充分發(fā)揮設(shè)備效能。（詳見醫(yī)療差錯事故管理辦法）加強(qiáng)人事工作管理，做好職工思想政治工作，增強(qiáng)凝聚力，努力完成“中心”各項任務(wù)，認(rèn)真抓好職工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)并儲備人才。參與院部各項會議，傳達(dá)會議各項內(nèi)容，執(zhí)行會議決議事項。醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任及臨床科室主任自動成為管委會成員。合作范圍：骨創(chuàng)傷門診、急診及病房；婦產(chǎn)科門診、急診及病房。經(jīng)雙方友好協(xié)商，中國人民解放軍第xxxx醫(yī)院（以下簡稱甲方）與長沙xxxx醫(yī)院管理有限公司（以下簡稱乙方）就共同組建“中國人民解放軍第xxxx醫(yī)院（xxxx）骨創(chuàng)傷外科診療中心”（以下簡稱骨創(chuàng)傷外科診療中心）以及“中國人民解放軍第xxxx醫(yī)院（xxxx）婦產(chǎn)中心”（以下簡稱婦產(chǎn)中心）的合作事宜達(dá)成如下意向。六、未盡事宜 本協(xié)議為各方就本次合作所確定的基本原則與內(nèi)容，其中涉及的各具體事項及未盡事宜，可在醫(yī)療機(jī)構(gòu)章程中約定，也可在本協(xié)議基礎(chǔ)上訂立補(bǔ)充協(xié)議。醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要管理人員的指派及職能、公司人事任免由醫(yī)療機(jī)構(gòu)理事會研究決定，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。甲、乙雙方按投入比例分配利潤，按出資額承擔(dān)虧損，根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)章程的約定行使權(quán)利和履行義務(wù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立理事會、理事長、監(jiān)事、站長，實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的站長負(fù)責(zé)制。協(xié)議一方因特殊原因需轉(zhuǎn)讓股權(quán)的，應(yīng)以合理價格將所持有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一方股東，除非經(jīng)另一方股東書面同意，不得轉(zhuǎn)讓給第篇四：醫(yī)療投資合作協(xié)議書 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資合作協(xié)議書 甲方：法定代表人： 住所：乙方: 法定代表人： 住所： 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的原則，現(xiàn)就合作發(fā)起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/站達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。醫(yī)院的財務(wù)，如一方股東認(rèn)為需要審計的，在不影響醫(yī)院的正常運(yùn)營管理的情況下，可自主聘請具有法定資質(zhì)的會計師審查、稽核。（四）雙方一致同意“吉康口腔醫(yī)院”的商標(biāo)、品牌、商譽(yù)等知 識產(chǎn)權(quán)歸雙方共同擁有。醫(yī)院法定代表人由方或其指定的人員擔(dān)任，記載于醫(yī)院相關(guān)證書、執(zhí)照上。8)處理醫(yī)院診療過程中出現(xiàn)的醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛； 9)其他股東會授權(quán)的行為。股東會定期會議每年召開一次，在每年度結(jié)束前召開。醫(yī)院在經(jīng)營中如發(fā)生虧損，相關(guān)債務(wù)按照國家相關(guān)法律規(guī)定 以醫(yī)院的全部財產(chǎn)承擔(dān)，雙方僅以認(rèn)繳的出資額為限對醫(yī)院債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。二、轉(zhuǎn)讓審批、登記等相關(guān)手續(xù)辦理 雙方同意由 甲方 作為代表，與轉(zhuǎn)讓方協(xié)商、談判并負(fù)責(zé)辦理醫(yī)院產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及相關(guān)變更手續(xù)的審批、登記等相關(guān)事宜。股東繳清投資后，即根據(jù)股權(quán)比例對公司享有資產(chǎn)所有者的資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。為進(jìn)一步明確雙方的權(quán)利義務(wù)，確保合作順利及今后醫(yī)院良好運(yùn)行發(fā)展，雙方本著真誠友好、平等協(xié)商、互惠互利的原則，達(dá)成如下協(xié)議條款，并承諾共同遵守。第八條：違約責(zé)任 合作雙方均應(yīng)切實(shí)履行本協(xié)議所規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)，如有違約，違約一方應(yīng)賠償由此給對方造成的損失。如有一方無法承擔(dān)，利潤則按增加后的雙方出資比例分配。3．乙方擁有項目的監(jiān)督權(quán)，對項目的具體實(shí)施有提出建議和改進(jìn)的權(quán)利。3．項目所得收入以醫(yī)院結(jié)算匯入公司賬戶為準(zhǔn)（扣除公司管理費(fèi)%）匯入甲方建立的指定賬戶。2．雙方按照所占股份比例以現(xiàn)金形式。甲、乙雙方如違反合同，守約方有權(quán)要求解除合同，并要求違約方承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失?！爸行摹钡氖杖氚⊕焯栙M(fèi)、治療費(fèi)、處置費(fèi)、觀察費(fèi)、檢查費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)、麻醉費(fèi)、手術(shù)費(fèi)及住院費(fèi)等。甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到收支賬目清晰。第16年，甲方每年劃撥100萬元作為甲方的收入；如果第5年實(shí)際年營收高于5400萬元（骨創(chuàng)傷外科3600萬元、婦產(chǎn)科1800萬元）的預(yù)計年營收，超出部分按8%計提給xxxx醫(yī)院作為上繳利潤；如果第6年實(shí)際年營收高于5800萬元（骨創(chuàng)傷外科4000萬元、婦產(chǎn)科1800萬元）的預(yù)計年營收，超出部分按8%計提給xxxx醫(yī)院作為上繳利潤；第712年，甲方每年按“中心”毛收入的14%作為甲方的收入。由甲方出面按醫(yī)院的相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)解和處理，并征得乙方同意，所造成的經(jīng)濟(jì)損失列入“中心”成本。（五）“中心”醫(yī)、技、護(hù)等人員若短缺，由“中心”招聘，列入甲方招聘人員管理，工資、獎金等費(fèi)用由“中心”承擔(dān)。（二）征得甲方同意后，乙方可對“中心”門診、病房閑置房屋進(jìn)行裝修、改造；并按照甲方要求修建外科大樓。（四）根據(jù)需要，甲方為“中心”提供外線電話（經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)）和內(nèi)線電話。在外科大樓建設(shè)完成后，甲方應(yīng)優(yōu)先滿足兩個“中心”的醫(yī)療用房；甲方所屬的醫(yī)療、技術(shù)、輔診、財務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤及行政科室，應(yīng)向“中心”提供完善的管理服務(wù)。六、“中心”要堅持黨支部的建設(shè)，樹立軍人良好形象，自覺維護(hù)軍隊、醫(yī)院的利益和聲譽(yù)，如遇到突發(fā)事件、戰(zhàn)備等任務(wù)時，納入醫(yī)院統(tǒng)一安排調(diào)整，保證完成上級醫(yī)院交給的各項任務(wù)。三、“中心”在設(shè)備、藥品、耗材的管理上按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，遵守國(轉(zhuǎn)載于:醫(yī)院投資合作意向書)家、軍隊有關(guān)法律和規(guī)章制度，所需?？圃O(shè)備、藥品耗材由“中心”組織購置，乙方支付費(fèi)用，進(jìn)入甲方藥品、器械倉庫，根據(jù)需要由“中心”領(lǐng)用，乙方購進(jìn)的?？坪牟?，甲方按乙方藥品購進(jìn)價的3%提成，作為給甲方在藥品采購上的收入，其它的普藥按醫(yī)院采購成本價從藥劑科請領(lǐng)。第六章 “中心”管理一、“中心”是醫(yī)院下屬的臨床科室，該科室門診、急診病房實(shí)行統(tǒng)一管理，采取獨(dú)立核算，利益分成的管理機(jī)制，為方便患者，在“中心”逐步實(shí)行檢查、診斷、治療一條龍服務(wù)。掌握“中心”業(yè)務(wù)工作動態(tài)，按時填報業(yè)務(wù)報表，協(xié)助“中心”主任分析、解決業(yè)務(wù)中存在的問題。全面負(fù)責(zé)“中心”財務(wù)、企劃、技術(shù)推廣宣傳、績效考核、后勤管理工作，為“中心”業(yè)務(wù)工作開展起到良好的保障作用。1負(fù)責(zé)與醫(yī)院相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，保證“中心”工作的正常開展。負(fù)責(zé)“中心”醫(yī)療糾紛的防范和處理工作，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，并負(fù)責(zé)落實(shí)重大事故上報制度。執(zhí)行院部對“中心”的醫(yī)護(hù)質(zhì)量、感染管理的各項規(guī)章制度及診療技術(shù)操作規(guī)范，積極配合院部相應(yīng)的檢查。第五章 組織結(jié)構(gòu) 甲、乙雙方派員組成“骨創(chuàng)傷外科及婦產(chǎn)科”中心管理委員會（以下簡稱“管委會”），管委會為“中心”的決策機(jī)構(gòu)，甲方擔(dān)任管委會主任，乙方擔(dān)任副主任。通過雙方共同努力逐步將醫(yī)院骨創(chuàng)傷外科建成xxxx地區(qū)骨創(chuàng)傷外科中心及廣州軍區(qū)骨傷骨病研究所；將醫(yī)院婦產(chǎn)科建成xxxx地區(qū)婦產(chǎn)中心。第一篇：醫(yī)院投資合作意向書為推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,更好地為傷病員提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),充分利用中國人民解放軍xxxx醫(yī)院的良好醫(yī)療環(huán)境、設(shè)施和品牌，結(jié)合乙方醫(yī)院運(yùn)營管理的成功經(jīng)驗(yàn)，雙方同意在中國人民解放軍第xxxx醫(yī)院實(shí)行門診、病房統(tǒng)一管理，建立以骨創(chuàng)傷為龍頭、婦產(chǎn)科為特色的診療中心，并以此，提高醫(yī)院骨創(chuàng)傷外科的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)檔次，提升醫(yī)院婦產(chǎn)科的綜合實(shí)力，在xxxx地區(qū)及周邊區(qū)域形成以骨創(chuàng)傷與婦產(chǎn)為特色的專業(yè)品牌。甲方負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的控制管理。以上所需資金由乙方出資投入，預(yù)算約為5000萬元，其中外科大樓4000萬元，其他1000萬元，分六年由合作科室進(jìn)行返回。制定“中心”工作計劃，深入科室了解和檢查醫(yī)療和護(hù)理安全的情況，組織科研、教學(xué)工作的實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。組織“中心”人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、實(shí)行新療法并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)“中心”主任、“中心”醫(yī)療、經(jīng)營副主任等人員的崗位職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合，遵守財經(jīng)制度，加強(qiáng)財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行“管委會”制定的各項規(guī)定和制度。二、管委會副主任具體負(fù)責(zé)如下工作：協(xié)助“中心”主任工作，負(fù)責(zé)制定中心非醫(yī)療工作規(guī)章制度，努力完成“中心”年度目標(biāo)任務(wù)。負(fù)責(zé)市場調(diào)研、公關(guān)促銷，對廣宣方案、視覺設(shè)計、媒介發(fā)布等對外宣傳活動進(jìn)行總體策劃組織、貫徹執(zhí)行、效果監(jiān)控、完善提高。完成“中心”安排的工其他工作?！爸行摹迸c甲方之間按甲方現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)管理辦法執(zhí)行。五、“中心”要嚴(yán)貫徹落實(shí)軍隊、地方及本醫(yī)院的各項規(guī)章制度，隨時接受醫(yī)院機(jī)關(guān)的各項檢查，特別是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查、醫(yī)院投訴的調(diào)查等。第七章 雙方責(zé)任和任務(wù)一、甲方責(zé)任和義務(wù)（一）甲方提供醫(yī)院現(xiàn)有骨科、婦產(chǎn)科醫(yī)療用房及辦公場所，水、電取暖設(shè)備等。（三）甲方負(fù)責(zé)辦理物價申請，新聞發(fā)布等工作，經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，征得甲方同意后，乙方可在院內(nèi)制作宣傳欄、標(biāo)牌以及印制?？菩麄髻Y料并對外宣傳。二、乙方的責(zé)任和義務(wù)（一）乙方根據(jù)實(shí)際所需投資購買“中心”所需的醫(yī)療設(shè)備，并負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)。（四）乙方負(fù)責(zé)聘請具有高級專業(yè)技術(shù)或知名專家與甲方專家共同組成“中心”高級顧問組，負(fù)責(zé)專家門診、會診，確?！爸行摹钡脑\斷、治療質(zhì)量的不斷提高。（六）“中心”若發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯。第八章 財務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)分配原則一、合作期限為12年，雙方按經(jīng)營利潤進(jìn)行效益分配?！爸行摹钡某杀举M(fèi)用，由“管委會”副主任簽批，經(jīng)聯(lián)審會簽后報銷。三、“中心”的收益。第十章 其他事項一、甲、乙雙方合作期間，均應(yīng)認(rèn)真履行合同規(guī)定的雙方責(zé)任和義務(wù)，本著“求大同，存小異”和互諒互讓的原則，盡力維護(hù)病人和甲、乙雙方的權(quán)益，確保合作順利進(jìn)行。第三條1．項目股份比例：甲方%，乙方%。2． 當(dāng)項目投資額回收后，超過部分，利潤按 份分配，甲方分得份，乙方分得份。2．甲方擁有項目的具體運(yùn)營權(quán)，全權(quán)處理項目的正常運(yùn)營。第六條 1．如出現(xiàn)項目投資額不夠或項目虧損需要投入更多資金，按出資比例共同承擔(dān)。如與 醫(yī)院續(xù)簽合同，原有股份比例不變，照此合同執(zhí)行。醫(yī)院原投資人為，經(jīng)營范圍為，經(jīng)營年限為年，住所地為。雙方出資比例為：甲方出資400萬元，占 80 %，乙方出資100萬元，占 20 %，投資金額全部以現(xiàn)金形式投入，雙方應(yīng)在本協(xié)議簽訂后 日內(nèi)按出資比例出資到位。利潤分配方案不因甲方增加出資而改變。未分配利潤由雙方繼續(xù)投入，用于彌補(bǔ)醫(yī)院可能產(chǎn)生的虧損或增加投入、擴(kuò)大規(guī)模。股東會具體職權(quán)和議事規(guī)則由今后的醫(yī)院章程規(guī)定，章程和本協(xié)議不一致的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。院長的權(quán)責(zé)如下： 1)負(fù)責(zé)實(shí)施股東會決議； 2)主持醫(yī)院行政、醫(yī)療、人事、采購、營銷、拓展等日常經(jīng)營管 理工作； 3)織實(shí)施醫(yī)院年度經(jīng)營計劃和投資方案； 4)制定醫(yī)院基本管理制度和具體章程；5)負(fù)責(zé)醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)用物品的采購；6)聘任或者解聘技術(shù)骨干或科室負(fù)責(zé)人； 7)根據(jù)勞動管理的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，決定醫(yī)院工作人員的招聘、辭退、工資、勞動保險、生活福利和獎懲等事項，處理人事、勞動糾紛。甲方可以查看醫(yī)院的會計帳簿及財務(wù)會計報告等，對院長等醫(yī)院管理人員執(zhí)行職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)院長等醫(yī)院高級管理人員的行為損害醫(yī)院或股東的利益時，有權(quán)要求相關(guān)人員予以糾正；對違反法律、行政法規(guī)、醫(yī)院