動力車間20xx年第三季度安全工作總結(jié)及第四季度工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 ），客戶經(jīng)理：大豐行客夏秀麗；該項目是我電信中標(biāo)建設(shè)，3月開始跟進這個項目，大豐政府信息中心主任前期就跟夏秀麗表明了安全及等保這塊不要電信來做，但是夏秀麗不肯放棄，一直在跟蹤，7月初也跟進過客戶，但是客戶還是認為電信沒有等保資質(zhì)，已經(jīng)有公司來做這塊。鹽城云業(yè)務(wù)整體發(fā)展一般，除了輿情云（全省標(biāo)桿），對于云等保和云方舟業(yè)務(wù)，主要有幾點分析：（1）兩個都是新的云業(yè)務(wù)，沒有特定的指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)層及客戶經(jīng)理不是那么重視。（三）成立蘇北團隊和明確銷售指標(biāo)由于市場的需要，公司成立了蘇北團隊，公司對本人的工作表現(xiàn)和工作方式的認可，擔(dān)任蘇北團隊組長，本團隊所有組員基本按照公司要求，很好的完成了本職工作。首先，利用近兩個月的時間讓南通和鹽城兩個地市的第一客戶即電信工作人員都相互認識，并知曉產(chǎn)品。在工作中，能不折不扣的完成崗位的職責(zé)，并不斷的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品。第四篇：2017年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃2017年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃本人3月份進入公司，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了7個月，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。加強動力科日常管理。由于全司范圍內(nèi)工業(yè)水使用范圍逐步增大，工業(yè)水消耗量較工業(yè)水站設(shè)計建設(shè)時有大幅度增加。在完成安裝前準(zhǔn)備工作后，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好停氣時間在進行表計安裝。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，將對制造車間、老物流車間、船修車間、300T平臺及西側(cè)堆場進行動能計量表計安裝工作。第四季度工作計劃：做好西平臺管系整改工作。計劃在高溫天氣結(jié)束后對冷風(fēng)機進行一次全面的檢修。在特涂高峰結(jié)束后，對兩變電站進行了預(yù)防性試驗，排除用電安全隱患。原計劃8月底完成該工程，但由于施工中存在一定改造難度，導(dǎo)致部分改造管路漏水，影響施工進度，目前已完成三分之二工程量，并對漏水部位進行密封處理，該工程于9月份基本完成。今年年初2主變也出現(xiàn)這一報警現(xiàn)象。目前污水處理站基本運行正常。動力科通過箱變移位，碼頭用電合理分流等措施，在充分用足箱變?nèi)萘康那疤嵯?，控制站?nèi)兩臺油浸式變壓器使用容量在95%以下，確保安全度過用電高峰。據(jù)不完全統(tǒng)計，兩個多月來，各支部黨員共為群眾辦實事、好事余件，真正達到了黨員受教育，群眾得實惠之目的。（十）順利完成了“四五”普法先進鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，并通過了自治區(qū)檢查驗收。由于措施有力，管理加強，全鄉(xiāng)棉花采收工作進展順利，截止月日，共收棉花余噸，完成計劃量的％。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上，黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求，原創(chuàng)：派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系，一次性組織拾花季節(jié)工余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進行，維護了農(nóng)牧民群眾的正常利益，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的正常發(fā)展，受到了群眾普遍贊揚。由于組織得力，措施到位，夏收工作進行順利，沒有發(fā)生任何不安全事故，共收小麥余噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，今年全鄉(xiāng)棉花實際耕種總面積畝，平均單產(chǎn)公斤，按元公斤計算，年底人均純收入有望達元。在指派專人，積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào)，請求增加水量的基礎(chǔ)上，一是根據(jù)生產(chǎn)實際，及時成立鄉(xiāng)水、電管理站，加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理，結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無專人管理的歷史，提高了水的利用率二是動員各村黨員、干部，小時巡邏，查看水口，組織農(nóng)戶進行棉花澆水，既減少了水源浪費，又推進了棉花澆水進度。完成廠級、安監(jiān)部下達的各項任務(wù)。加強安全隱患的整改工作。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查，確保安全。車間相信在今后的工作中，在全車間全體員工的共同努力下，將會提高團隊整體的凝聚力和向心力，并取得更好的成績。通過各專業(yè)每周兩次的考試，各專業(yè)及格率100%、合格率100%、優(yōu)秀率80%。二、車間規(guī)章制度的建立情況車間共完成安全制度及安全規(guī)程15項，修訂車間安全責(zé)任制、建立車間安全網(wǎng)絡(luò)圖、成立夜間值班小組、完成車間毒物周知卡、建立安全隱患臺賬，安全活動記錄臺賬，安全例會臺賬，消防、安全設(shè)施臺賬，安全警示臺賬，特種作業(yè)臺賬。車間的安全工作在安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及相關(guān)部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，無安全事故發(fā)生，現(xiàn)將三季度主要工作情況主要匯報如下：一、車間概述動力車間定員81人，車間現(xiàn)有61人，8月27日水處理專業(yè)魯亮平去北京學(xué)習(xí)一年，目前車間實際人數(shù)60人。各專業(yè)每天培訓(xùn)時間為兩小時，每周星期三、星期六各專業(yè)進行專業(yè)考試。總之，三季度車間對工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等做出了管理實效，但還有一些地方還需加強，員工綜合素質(zhì)有待不斷提高，人的主觀能動性還需進一步發(fā)揮。全力以赴，打好攻堅戰(zhàn)。做到準(zhǔn)備充分、組織到位
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