【正文】 開支。村內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支發(fā)票通過民主理財(cái)小組成員審核后，再由村主任審批報(bào)銷。凡是上級撥給村內(nèi)興辦公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)資金，事先有預(yù)算，事后有結(jié)算，要實(shí)行專賬管理，專款專用，并張榜公布，接受群眾監(jiān)督，不得挪作其他開支。(5)有重要項(xiàng)目工作的村，上級撥來的工作經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)禁平分，應(yīng)按村干部平時協(xié)調(diào)誤工或者加班得出工時，取得加班費(fèi)和誤工費(fèi)，并按上級有關(guān)文件執(zhí)行，經(jīng)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能發(fā)放。村副級干部電話費(fèi)每人每月電話費(fèi)為50元/月，但一人兼任多職的不得重復(fù)發(fā)放，不得另報(bào)手機(jī)話費(fèi)和固定電話座機(jī)話費(fèi)。但村內(nèi)資金來源較好，年終收益分配有節(jié)余時，可以適當(dāng)增加。村內(nèi)結(jié)算為12月30日，在年終結(jié)算時確保當(dāng)年應(yīng)收未收、應(yīng)付未付各種款項(xiàng)，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則記入年終決算收益分配。谷城二中高一年級組2013年11月19日第五篇：村組級財(cái)務(wù)管理制度匯編村組級財(cái)務(wù)管理制度匯編村組財(cái)務(wù)管理制度的制定，旨在切實(shí)加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范化、制度化建設(shè)，規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)行為。（三）班主任管理班主任要做好早操，讀報(bào)，晚查寢的跟班工作。（二）教師管理考勤制: 正課、自習(xí)由查勤教師和學(xué)生共同考勤，教師必須在教室輔導(dǎo)，嚴(yán)禁在辦公室逗留，沒有課的教師出勤時間應(yīng)在辦公室辦公。遲到早退每一人次，扣除文明班級評比分值一分。、酗酒、未經(jīng)班主任許可私自外出、賭博、視其情節(jié)給予記過以上處分。以正面教育為主、批評教育為輔的管理方法，年級管理做到公平、公正、公開，堅(jiān)持以理服人、以情感人、以規(guī)管人，充分調(diào)動班主任、科任教師、學(xué)生積極性。周一：柳夢潔、黃俊蔚、宋祖陽、賀婷周二：張海濤、彭紅丹、葉加瑤、樓夢星周三：張俊宇、張璐、婁雪、袁帥周四：何放明、劉陽、劉鳳琰、張芳艷周五：戴孟絲、葉旭光、柳夢潔、張俊宇第四篇：高一級管理制度高一年級管理制度一．指導(dǎo)思想為了加強(qiáng)年級管理，促進(jìn)我校高一年級學(xué)生德智體等綜合素質(zhì)的全面發(fā)展，同時把本年級建設(shè)成為谷城二中先進(jìn)年級組，形成良好的級風(fēng)、學(xué)風(fēng)，打造成紀(jì)律嚴(yán)明、學(xué)習(xí)領(lǐng)先、心態(tài)良好、團(tuán)結(jié)互助、積極上進(jìn)、和諧發(fā)展的年級組。五，對于檢討書的要求，1，因遲到造成扣分的，檢討不得少于1000字2，因未到造成扣分的，檢討不得少于1500字3，由輔導(dǎo)員視其態(tài)度及所犯次數(shù)決定是否公開檢討。4，未到，造成班級扣分的，打掃責(zé)任教室一周，并加罰學(xué)生手冊五遍,打掃過程中扣一分加罰一周，以此類推。三，集合1，遲到，未造成班級扣分的，打掃責(zé)任教室一周，打掃過程中扣一分加罰一周，以此類推。如需要向輔導(dǎo)員證實(shí)的,可直接打電話給輔導(dǎo)員.)6，請病假的，需校醫(yī)務(wù)室及有資質(zhì)的診所以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的權(quán)威病條。3，未到，未造成班級扣分的，直接上報(bào)由輔導(dǎo)員處理。3結(jié)果直接與教師獎金及班主任補(bǔ)助掛鉤（拉出四個等級）4對綜合量化評定不及格教師建議學(xué)校調(diào)換5對班主任工作100分量化考核結(jié)果不及格者停止班主任工作。級段對班主任工作和班級工作進(jìn)行督察指導(dǎo)，并進(jìn)行量化考核。若下次再犯勸其退學(xué)。早操每班必點(diǎn)人數(shù)，給缺勤者警告，對紀(jì)律不好、缺勤較多的班級留下整改。對班級區(qū)域衛(wèi)生要求一天打掃兩次，并維持清潔。緊急或特殊情況，要給班主任發(fā)短信告知，并補(bǔ)寫請假條。家長在外地打工者，給家長言明利害，由其他親屬領(lǐng)回。一次交由班主任處理，兩次班主任通知家長，三次由級段通知家長領(lǐng)回做思想工作，配合整改。遲到一次，有級段登記并警告，并在班級課堂紀(jì)律反饋表登記。試卷批改要規(guī)范、符合教導(dǎo)處的要求，卷面成績應(yīng)和試卷答案的評分標(biāo)準(zhǔn)相一致，不允許相互壓分、加分；確因成績加分上出錯，須教師親自到教導(dǎo)處更改方可。除學(xué)校特殊要求外每位教師不少一節(jié)，級段每兩周檢查一次6嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校、教導(dǎo)處的考試制度，遵守考試紀(jì)律。對差生盡可能面批。（2）教師每次批改作業(yè)應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐Z，指出所在錯誤，并能及時和學(xué)生溝通。4作業(yè)與輔導(dǎo)：（1）任課教師必須按大綱和教科書的要求，合理、恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生布置一定數(shù)量的作業(yè)。教師要認(rèn)真組織課堂教學(xué)，精心設(shè)計(jì)好每一堂課，要創(chuàng)新課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，根據(jù)現(xiàn)代教育學(xué)的觀點(diǎn)，勇于改進(jìn)和采用新的現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。（4）教師上課應(yīng)做到儀表莊重、教態(tài)自然、語言文明。因故需要調(diào)課時，必須經(jīng)年級校長同意，方可調(diào)課。有經(jīng)驗(yàn)的教師有責(zé)任指導(dǎo)新教師備課，新教師要虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)。（4）編寫導(dǎo)學(xué)案，熟悉教案和教具。教師備課除研究教學(xué)大綱，鉆研教材外，還應(yīng)全面了解學(xué)生，選擇正確的教學(xué)方法。（細(xì)則待教師、班主任討論后進(jìn)一步確定）(1)三、教學(xué)管理教學(xué)基本規(guī)范每學(xué)期教師要根據(jù)教學(xué)大綱、教材、課時制定同學(xué)科教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃（學(xué)期授課進(jìn)度表）。教師應(yīng)負(fù)責(zé)課堂教學(xué)和維持課堂紀(jì)律，保證正常的教學(xué)秩序。教師在工作中要服從分配，勇挑重?fù)?dān)。教師應(yīng)忠誠人民的教育事業(yè)，以良好的職業(yè)道德和教學(xué)風(fēng)尚進(jìn)行教學(xué)，對學(xué)生既要嚴(yán)格要求，又要關(guān)心愛護(hù)。密切與家長聯(lián)系，定期召開年級學(xué)生家長大會。建立全級段暢通的反饋渠道，成立互動小組。對嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生在教育后應(yīng)向政教處反映情況，提出處理意見。對不同層次的學(xué)生，制訂適合他們實(shí)際的奮斗目標(biāo)，以起到激勵作用，增強(qiáng)德育工作的實(shí)效。定期組織全級段教師進(jìn)行學(xué)情分析，發(fā)現(xiàn)問題，尋找對策，及時解決，確保年級教學(xué)水平的不斷提高。及時檢查計(jì)劃落實(shí)的情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，做到上傳下達(dá)，有效監(jiān)控，使工作落到實(shí)處。每周召開全段教師例會一次，布置、檢查、小結(jié)年級的教育工作，研究教情、分析學(xué)情。其具體工作職責(zé)如下：組織和領(lǐng)導(dǎo)本年級教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策和“師德規(guī)范”，貫徹各級教育行政部門的文件精神，落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度。二十、積極完成或超額完成每月及全年的銷售任務(wù)。十六、積極催收貨款，無呆帳、死帳，不挪用貨款等違反公司其它規(guī)定的行為。十三、加強(qiáng)自身產(chǎn)品知識，業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。十、每月30日前（向片區(qū)）傳真本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。七、每日必須督促員工工作情況，堅(jiān)持早、晚會。三、督導(dǎo)辦事處內(nèi)務(wù)的日常財(cái)務(wù)工作。二、全面主持全縣辦事處日常業(yè)務(wù)，市場開發(fā)與維護(hù)。六、負(fù)責(zé)本辦事處業(yè)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、審核、錄用等工作。九、每周六下午6點(diǎn)30分以前（向片區(qū)）傳真或短息本周工作總結(jié)，及下周工作的安排。若有將處于100—500元的罰款。十五、要和本地商業(yè)公司上下層搞好關(guān)系，但要做到不卑不亢。十九、對片區(qū)、省區(qū)、公司的合理安排要服從執(zhí)行。第二篇：級段管理制度高二級段管理制度一、年級主管及段長工作職責(zé)年級部主任的基本任務(wù)是根據(jù)學(xué)校的總體計(jì)劃，組織年級部全體班主任、任課教師，全面教育、管理學(xué)生，使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。使年級部成為團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)向上的教師集體。教育、教學(xué)活動要制度化。負(fù)責(zé)年級教學(xué)質(zhì)量管理，檢查和督促各科年級備課組的工作，維持日常教學(xué)秩序，及時協(xié)調(diào)好班主任與科任教師、教師與學(xué)生之間的關(guān)系，幫助教師排除工作中的障礙。面向全體學(xué)生，熱情鼓勵他們在政治、思想、學(xué)習(xí)上爭取進(jìn)步。注意進(jìn)行心理品質(zhì)教育，特別關(guān)心有問題家庭和單親家庭子女。建立后進(jìn)生檔案和跟蹤教育制度。對于自己不能解決的矛盾，應(yīng)及時向相關(guān)管理部門報(bào)告。使自己成為工作勤奮、能力突出、品德高尚的合格教師。并努力在本學(xué)科教學(xué)上有所創(chuàng)新。業(yè)余時間要用來提高自己的業(yè)務(wù)水平。6每周除周五學(xué)校統(tǒng)一安排的集體備課外，級段每學(xué)科再安排兩次備課辦公時間，每次兩個小時，段里嚴(yán)格考勤7對全段教師實(shí)行