發(fā)電廠百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案-全文預(yù)覽
【正文】 生產(chǎn)活動(dòng)要結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，點(diǎn)面結(jié)合；要督促個(gè)車間徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角，整治不留后患；把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。（一）各車間要制訂各自車間內(nèi)的百日安全檢查實(shí)施方案，成立以車間主任為組長(zhǎng)，各分管廠區(qū)副主任為副組長(zhǎng)，安全員和其他員工為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)本車間百日安全生產(chǎn)活動(dòng)；要突出班組為單元的安全檢查，將生產(chǎn)一線的安全工作深入檢查，確保橫向到邊、縱向到底、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、不留死角。同時(shí)，對(duì)百日安全檢查活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真全面總結(jié)。（二）實(shí)施階段（12月1日至2月5日）由科室各有側(cè)重進(jìn)行實(shí)施檢查，對(duì)安全隱患排查治理制度落實(shí)情況等進(jìn)行全面檢查。新入廠員工三級(jí)安全教育及車間培訓(xùn)，新職工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)因素能否識(shí)別；冬季防火的檢查包括6MW廠區(qū)壓濾區(qū)域、脫硫區(qū)域、12MW鍋爐廠房動(dòng)火的管理，各廠區(qū)垃圾堆、煤場(chǎng)著火、坍塌的檢查職工在崗期間的精神狀態(tài)、思想動(dòng)態(tài)的檢查1嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)安全管理規(guī)定，杜絕“三違”現(xiàn)象1對(duì)室外作業(yè)、高空作業(yè)等的檢查（二）、設(shè)備方面責(zé)任人：設(shè)備點(diǎn)檢制度查點(diǎn)檢記錄執(zhí)行情況查點(diǎn)檢記錄審核情況抽查維修專業(yè)與運(yùn)行專業(yè)點(diǎn)檢記錄比對(duì)查點(diǎn)檢記錄的真實(shí)性查點(diǎn)檢記錄中發(fā)現(xiàn)的缺陷是否按PDCA原則進(jìn)行處理新投運(yùn)設(shè)備的點(diǎn)檢情況要及時(shí)安排和檢查設(shè)備巡檢制度查巡檢制度執(zhí)行情況，各級(jí)人員是否按周期進(jìn)行了巡檢查巡檢履職情況，簽字審核情況查巡檢記錄本規(guī)范填寫情況新投運(yùn)設(shè)備的巡檢情況要及時(shí)安排和檢查員工對(duì)設(shè)備巡檢的內(nèi)容熟知情況設(shè)備定期切換、試驗(yàn)制度每月1號(hào)、15號(hào)設(shè)備切換試驗(yàn)制度執(zhí)行情況設(shè)備切換中存在的問題設(shè)備切換運(yùn)行后車間點(diǎn)檢跟進(jìn)情況潤(rùn)滑保養(yǎng)制度潤(rùn)滑保養(yǎng)制度執(zhí)行情況檢查潤(rùn)滑保養(yǎng)記錄是否按周期進(jìn)行加換油檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備是否按記錄內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)施每月對(duì)潤(rùn)滑工進(jìn)行提問，檢查對(duì)車間潤(rùn)滑油型號(hào)、加換油周期掌握情況設(shè)備聯(lián)鎖保護(hù)制度每月定期對(duì)設(shè)備聯(lián)鎖保護(hù)投運(yùn)情況進(jìn)行核查檢查車間定期檢查記錄對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備重點(diǎn)保護(hù)投運(yùn)情況進(jìn)行抽查特種設(shè)備每月組織對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查（包括鍋爐、起重機(jī)、壓力容器、壓力管道）檢查特種設(shè)備應(yīng)形成的記錄檢查現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備安全附件等是否符合要求（根據(jù)檢查方案檢查）檢查起重設(shè)備每月自檢維護(hù)記錄查特種設(shè)備持證上崗情況查特種設(shè)備培訓(xùn)情況設(shè)備停用保護(hù)每月對(duì)設(shè)備停用保護(hù)情況進(jìn)行檢查查設(shè)備停用保護(hù)車間保護(hù)措施、檢查情況查電氣、機(jī)械設(shè)備備用階段定期盤動(dòng)情況、搖絕緣情況儀器、儀表電器、儀表、安全附件定期檢驗(yàn)、標(biāo)定情況儀器、儀表現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確性（三）、生產(chǎn)技術(shù)方面責(zé)任人：冬季安全生產(chǎn)方案的落實(shí)、規(guī)章制度的完善；運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖集與現(xiàn)場(chǎng)是否對(duì)應(yīng)完善；員工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)相關(guān)知識(shí)的熟悉程度；生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案員工是否了解；員工培訓(xùn)工作是否到位，培訓(xùn)記錄是否齊全；生產(chǎn)運(yùn)行檢修的相關(guān)票據(jù)是否齊全，是否規(guī)范；車間員工對(duì)操作票的熟知程度，能否獨(dú)自正確填寫；績(jī)效獎(jiǎng)金分配制度執(zhí)行與落實(shí)；車間主任每天對(duì)各種報(bào)表、表計(jì)、重要參數(shù)的生產(chǎn)控制。重點(diǎn)在煤氣點(diǎn)火操作、轉(zhuǎn)換操作、動(dòng)作作業(yè)、受限空間作業(yè)。第一篇：發(fā)電廠百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案發(fā)電廠百日安全檢查活動(dòng)方案一、工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司11月25日會(huì)議精神及集團(tuán)公司“百日安全大檢查活動(dòng)”方案要求，發(fā)電廠當(dāng)日召開干部會(huì)議傳達(dá)公司會(huì)議精神要求并作安排，為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化以領(lǐng)導(dǎo)干部為主體的責(zé)任意識(shí)，突出班組安全管理的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善電廠各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，舉一反三，汲取教訓(xùn)，杜絕安全事故、確保安全生產(chǎn)的主導(dǎo)思想，特制訂此方案。新投運(yùn)TRT
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