【正文】 會效益得以改善和提升。宣傳策略橫幅，海報宣傳貴公司的義舉。以下是我們會計文化節(jié)主題活動的內(nèi)容以及策劃方案和合作協(xié)議書，請貴公司審閱活動可行性分析該活動得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的極力支持，有堅強的后盾支持。除了贊助資金，公司還可以考慮以實物贊助，如贊助活動的禮物。（3）商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。宣傳單XX份 0．15元*2000= 300元，力求精美，有收藏價值（上面可作公司和本次活動的宣傳，在上面可印有號碼，在活動舉行前后可舉行抽獎）節(jié)目單 500張* =100元 上面可作公司和本次活動的宣傳。（該項目可獨立，由商家自己提供）冠名權(quán):本次活動可以“贊助商”（？？？？以上）媒體宣傳: 有必要時可邀請吉林市媒體來采訪 要贊助較大金額方可。學(xué)生公寓宣傳欄。三、活動對象：北華大學(xué)全體同學(xué)（東、南、北三個校區(qū)共24院?！蓖ㄟ^舉行模擬聯(lián)合國活動，來加強同學(xué)們對于聯(lián)合國組織、結(jié)構(gòu)、程序和功能的認(rèn)識。：以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。二．市場分析（投資高?；顒拥膬?yōu)勢）、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用很少的資金做到最好的宣傳。況且本次活動是北華大學(xué)規(guī)模較大，最具特色的活動之一。提高貴旅行社的社會效益。） 200元（由貴公司提供。傳單背面有貴旅行社簡介。促進(jìn)在貴旅行社消費。）例如雙人套餐，宿舍套餐，家庭套餐（面向本地學(xué)生）。幫貴旅行社進(jìn)行一次校園市場調(diào)查。）。三、宣傳方式。，管理系傳媒中心廣告發(fā)行部將系刊系報發(fā)派到院各領(lǐng)導(dǎo)及本系每個班，閱讀人數(shù)達(dá)3000人以上。國際工商管理系是目前擁有近3000人的優(yōu)秀學(xué)系，我們系傳媒中心廣告發(fā)行部是本次系刊系報出版指定宣傳策劃單位，部門工作人員對此次系刊系報出版贊助有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和豐富的宣傳操作經(jīng)驗，對商家贊助大學(xué)生活動的可行性，特別是贊助我院管理系系刊系報出版的可行性有較深入的了解。七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。二、活動背景 ：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。若策劃書中的觀點和想法太多，就未免太過于熱鬧，這樣一來，到底哪個是策劃的焦點和主體、哪一個效果是最可期待的，就變得模糊不清了。總之，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先準(zhǔn)備后備方案，使成功的概率大為提高。有經(jīng)驗的策劃者會預(yù)測審查者可能提出的反對意見，或者他們的習(xí)慣，然后準(zhǔn)備第二案、第三案?！?同時準(zhǔn)備第二方案、第三方案當(dāng)擬定策劃書時，并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個策劃案?？晒﹨⒖贾邉澃浮⑽墨I(xiàn)、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加?！?要有效果與結(jié)果的預(yù)測策劃之期待效果、預(yù)測效果：對于該策劃實行之后所能期待之效果與預(yù)測可得到的效果，應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。這時尤其要考慮對方的理解力和習(xí)慣，千萬不要只站在自己的立場自導(dǎo)自演，不亦樂乎。當(dāng)然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評審日期，則印象較為深刻。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門、職務(wù))。比如，“培訓(xùn)策劃書”，僅僅這樣寫是不夠的。★ 策劃內(nèi)容要簡單明了而且具體策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。為方便起見，通常都以評審日或前三日為準(zhǔn)。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預(yù)作伏筆，辯解說無法充分作策劃。不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。至于費用計劃、人員計劃、作業(yè)計劃、對外委托部分，也都要編制成計劃書。對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報中一一列明，并寫出自己的想法。對策劃實施應(yīng)注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。但從企業(yè)的實踐而言，在對策劃進(jìn)行審查時，一定會有種種的意見出現(xiàn)，所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。更周到的策劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案，萬一第一第二都通不過時，還可以利用最后一套來鞏固防線。對一個善于思考的人來說，就某個問題產(chǎn)生很多的想法是個大優(yōu)點，但如果想把過多的想法都納入策劃之中，這是一個危險的陷阱。策劃書樣本一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“年月大學(xué)活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。三、活動目的、意義和目標(biāo)：活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言