兼職(派單)推廣人員管理方案-全文預(yù)覽
【正文】 隊(duì)組長(zhǎng)從優(yōu)秀的兼職人員中選拔，可享受一定底薪待遇。 兼職推廣團(tuán)隊(duì)管理：（在做好第1項(xiàng)工作的同時(shí)） 兼職推廣人員工作時(shí)間的預(yù)約及安排 兼職推廣人員工作監(jiān)督 晨會(huì)、午會(huì)的組織（必要時(shí)需做代理主持） 突發(fā)情況的處理,崗位職責(zé),Part 1,考勤管理,規(guī)定作息時(shí)間和考勤制度，并嚴(yán)格執(zhí)行； 市場(chǎng)負(fù)責(zé)人需提前24小時(shí)安排戶外宣傳人員的工作； 對(duì)于已經(jīng)確定的工作安排的兼職人員，若臨時(shí)有事不能到崗，必須提前至少 24個(gè)小時(shí)請(qǐng)假，否則將不再錄用； 周六、日及節(jié)假日工作時(shí)間為：9：0012:00,14:0018:00； 上下班需到中心要簽到及簽退，若臨時(shí)有事并在獲得相關(guān)負(fù)責(zé)人允許的情況下可不用到中心簽到，但需在下次工作時(shí)補(bǔ)簽； 簽到后需到物料室領(lǐng)取區(qū)宣傳物料及工具（單張、筆、文件夾板及資源登記表或調(diào)查問(wèn)卷）方可前往安排地點(diǎn)工作，簽退前需將所剩的推廣物料及所領(lǐng)的工具歸還物料室。,完成任務(wù) 兼職人員每天派發(fā)資料每小時(shí)不少于50份，數(shù)據(jù)獲取每小時(shí)不小于1個(gè)（拉訪上門一組可頂5個(gè)，一個(gè)可頂2個(gè)）。,主要內(nèi)容： 兼職人員前一天工作情況匯報(bào) 兼職人員前一天數(shù)據(jù)獲取有效性和報(bào)名結(jié)果反饋 問(wèn)題總結(jié)和采取措施及技能提升 重要事項(xiàng)說(shuō)明 當(dāng)天工作安排,人員安排： 主要由市場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織，特殊情況下也可由兼職組長(zhǎng)組織,目的： 解決工作中存在的問(wèn)題 兼職人員針對(duì)性技能培訓(xùn)和提升 鼓勵(lì)士氣 提高兼職推廣人員工作積極性,例會(huì)制度,Part 1,常見(jiàn)問(wèn)題,改進(jìn)措施 活動(dòng)當(dāng)天注重晨會(huì)召開質(zhì)量 提前作好晨
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