【正文】 利因素，去年9月份在北京公司所屬4xxxx片區(qū)中零售量計(jì)劃完成率排名第6位，綜合加權(quán)積分排名第16位。通過多次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)到該站加油的車輛大多來自赤城、沽源等地，因?yàn)檎鹃L的老家也在赤城，我們便利用這一關(guān)系進(jìn)行溝通，聯(lián)絡(luò)感情。我深知制度、服務(wù)歸根到底都是為了增量增效做保證，增量增效才是檢驗(yàn)加油站經(jīng)營管理工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。我所管轄的片區(qū)有兩座山區(qū)站，其位置與延慶縣城形成三角區(qū)，到這兩座站轉(zhuǎn)一圈將近200公里，需要一天時間。我清醒地認(rèn)識到，這次百日競賽對促進(jìn)加油站經(jīng)營管理是一個極好的機(jī)會，同時對自己如何定位me的工作，如何提高自身工作水平也是一個難得的機(jī)遇，一定要緊緊抓住。深入基層有時充滿了艱辛，一次我去京西加油站了解情況，下午開車出發(fā)，由于該站位于110國道北京市與河北省交界處，經(jīng)常被來往的大貨車堵得水泄不通，等我到達(dá)該站并解決完問題后，輾轉(zhuǎn)回到家時已是凌晨1點(diǎn)多鐘，因山區(qū)手機(jī)信號不好,一時聯(lián)系不上，急得家里人團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。雖然已經(jīng)有了一定的心理準(zhǔn)備，可真正工作起來，我才知道困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的想象。思想通了，包袱也減輕了，于是我在去年7月底勇敢地報(bào)名參加了片區(qū)經(jīng)理的競聘，通過考核，以優(yōu)異的成績走上了新的崗位。改革前，我擔(dān)任原延慶公司辦公室主任，對加油站的經(jīng)營管理工作并不真正了解。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我競聘成功，我會告訴自己，一定要好好努力，不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡自己最大的努力帶領(lǐng)員工爭創(chuàng)佳績，但倘若我競聘失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將繼續(xù)完善和提升自我，一如既往的為中石油的發(fā)展添磚加瓦。情，對工作充滿青春活力。雖然我是一名最基層的中石油員工，但當(dāng)我穿著中石油的工作服走在大街上的時候，我都覺得非常的驕傲和自豪，我為在這家企業(yè)工作而感到興奮，同時也為自己能為國家的`石油事業(yè)作貢獻(xiàn)而感到非常的光榮。我叫某某，今天我演講的題目是：加油站經(jīng)理崗位競聘。五、安全教育時刻不忘每周組織學(xué)習(xí)安全知識，每天都要隨時檢查有無安全隱患，力爭做到全年安全無事故。下面是我如何開展工作的幾點(diǎn)做法：一、強(qiáng)化服務(wù)嚴(yán)格管理在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的官商心態(tài)和作風(fēng)，及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評，實(shí)行站長長期值班制，充分調(diào)動全站職工的工作積極性。謝謝大家！加油站片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺，來接收組織的選拔。讓安全和經(jīng)營永遠(yuǎn)朝著企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。第八、在安全和經(jīng)營方面，我會正確處理好一個“兼”字。第七、在節(jié)能降耗做到一個“細(xì)”字，細(xì)節(jié)決定節(jié)能，細(xì)節(jié)決定成效。做到窗明幾凈，一塵不染，保持站內(nèi)衛(wèi)生、清潔，物品擺放整齊有序，營造舒適的消費(fèi)環(huán)境，這也是油站經(jīng)理增強(qiáng)品牌效應(yīng)、弘揚(yáng)企業(yè)文化的一個重要方面。第四、在經(jīng)營方式上搞好一個“活”字。所以我決心從我做起，從城西站做起。如果我競聘成功，我會認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：第一、在勞動紀(jì)律方面要突出一個“嚴(yán)”字。我還曾多次參加上級公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競賽。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。當(dāng)然，我也知道管理好一個加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡述了我對重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結(jié)。第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。通過幾年的加油員、營業(yè)員、非油管理員的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識和管理能力都得到了很大的進(jìn)步，特別是在20xx年被省公司評為服務(wù)明星與優(yōu)秀便利店管理員的榮譽(yù)稱號?？傊偲噶鞣冀旨佑驼窘?jīng)理只是目前展示自我才能的一個平臺。根據(jù)實(shí)際需求，及時調(diào)整工作計(jì)劃和進(jìn)度；市場是變化的，計(jì)劃必須服從市場需求。推行親情化管理，打造溫馨和諧的工作、生活環(huán)境。選拔出學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的技術(shù)尖子。注意車輛進(jìn)出數(shù)量的異常增長或減少，找出并分析原因，及時反饋和判斷。建立健全市場供需調(diào)查小組的職能作用。我們必須讓所有操作人員真正符合工作崗位的需要，確?！傲恪笔鹿实哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。針對不足進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和考核，預(yù)定計(jì)劃為長期；首先是根據(jù)禁令與油品常識的39。目前的工作計(jì)劃分為以下幾個方面：了解全體人員的理論、實(shí)踐水平，完成時間為15天；工作中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)汽油加注塑料容器過程中，形成油槍、鐵壺、塑料容器處于三點(diǎn)一線，連接介質(zhì)為汽油的現(xiàn)象。令人自豪的是引導(dǎo)出三人走向加油站經(jīng)理崗位，一人走向加氣站經(jīng)理崗位，五人走向統(tǒng)計(jì)員崗位?？偨Y(jié)過去的工作。20xx年11月—20xx年10月在中油華南銷售公司花都片區(qū)任職油站經(jīng)理。對于“珍惜生命、尊重生命。架構(gòu)的搭建，同時需要個體的人來服從、操作、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)。作為個體的人，我們是否有新的選擇？是的。沒用，大材小用會扼制人的潛能的；小材大用，有用，小材大用有利于激發(fā)人的潛能。三、服務(wù)，競爭優(yōu)勢的。五、我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密高效的工作作風(fēng)。一番權(quán)衡，我的優(yōu)勢主要有幾點(diǎn)：一、我的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。三、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位，融洽不空位。在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任加油站片區(qū)經(jīng)理工作。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。二是具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。同時借此機(jī)會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！今天我本著鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨站到這里，競聘一職。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘。二、走訪用戶加強(qiáng)溝通我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶，在服務(wù)好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多，辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢，跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場不失。面對這次競聘，作為一名老黨員，老職工，老站長，我不再猶豫，決心抓住機(jī)遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我，為我衷愛的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱！我的口號是：實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌，這次我選擇了三類加油站作為我二次。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給加油站。增強(qiáng)全體員工的健康、安全意識，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。四、抓培訓(xùn)，促進(jìn)安全意識的形成。樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。二、抓管理，促進(jìn)銷售量的提高。多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。四、抓現(xiàn)場管理，展示“簡潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。二是想在現(xiàn)場經(jīng)理這個基層管理崗位上繼續(xù)鍛煉，不斷地充實(shí)自己、完善自己，以便將來更好的為公司服務(wù)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因?yàn)榇蟛男∮脮笾迫说臐撃艿陌l(fā)揮；小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。五、以身作則，提高素質(zhì)到位。石油工作不比其他工作，來不得半點(diǎn)馬虎。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。市場經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。二、抓管理，促進(jìn)銷售量的提高。樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。四、抓培訓(xùn)，促進(jìn)安全意識的形成。增強(qiáng)全體員工的健康、安全意識，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給加油站。鑒于此，經(jīng)過慎重考慮，我決定競聘茶城加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位一是想利用自己的`市場營銷知識和較寬的知識面，為公司的知識營銷工作和一線員工素質(zhì)提高盡一份微薄之力。三、抓服務(wù)。我的競聘報(bào)告完畢，謝謝大家！加油站片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿2第一、真誠講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。三、抓服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。以服務(wù)贏得市場，贏得消費(fèi)者的信賴，從而促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項(xiàng)安全問題，嚴(yán)防安全漏洞。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”謝謝大家！加油站片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺，來接收組織的選拔。下面是我如何開展工作的幾點(diǎn)做法：一、強(qiáng)化服務(wù)嚴(yán)格管理在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的官商心態(tài)和作風(fēng)，及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評，實(shí)行站長長期值班制，充分調(diào)動全站職工的工作積極性。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇做人，雖然社會在變，機(jī)制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，我將倍加珍惜。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。剛才參加競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己。三是有較強(qiáng)的工作能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。做到“三個服從”，即個性服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。在市場經(jīng)理的工作部署下，制定本區(qū)域的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，將其分解部署給各客戶經(jīng)理，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估，完成上級制定的銷售拓展目標(biāo)；不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，并達(dá)到既定銷售目標(biāo)，努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平，定期對終端促銷員進(jìn)行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購水平，建立一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍；親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng)，并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng)，持續(xù)推動所轄市場發(fā)展；勇于探索和創(chuàng)新，將自己和下屬的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對加油站管理過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究，提出整改意見，落實(shí)好整改情況，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。寫這份報(bào)告，勇敢的推薦，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵好士兵”的名言所激勵，更主要的是一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人，我應(yīng)該義不容辭地站，的挑選。四、的組織、工作的素質(zhì)和能力。二、抓好管理，銷售量的39。在為加油站奮斗中的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給加油站。對于瞬息萬變的信息爆炸，個體的人也不可能獨(dú)立全面承受信息沖擊和全部作出正確判斷。組建一個和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)、對與個人有何重大意義？顯爾易見的是，任何企業(yè)都在積極尋找、建立適于自身生存、發(fā)展并且能夠良性循環(huán)的組織架構(gòu)。工作期間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司的運(yùn)作管理模式?！笔冀K貫穿著我們的生活、工作。20xx年獲得“華南銷售公司優(yōu)秀加油站經(jīng)理”榮譽(yù)。根據(jù)個人所長，引導(dǎo)他們走向適合自身特點(diǎn)的工作崗位，為公司有序地提供后備人才。進(jìn)入中國石油華中銷售公司武漢分公司，就是新的起點(diǎn)在等待開始。對于同類事件，我們必須正確引導(dǎo)操作人員，避免其出現(xiàn)認(rèn)識中的誤區(qū)。再其次是各類緊急預(yù)案的學(xué)習(xí)和實(shí)際考核，降低或避免事故發(fā)生的概率和損失。（2）了解周邊競爭對手的競爭能力和優(yōu)劣差距；翔實(shí)記錄競爭對手的市場競爭力及發(fā)展歷程。（3）加強(qiáng)服務(wù)意識、建立健全全員參與的考核機(jī)制；加油現(xiàn)場的服務(wù)不僅僅是提供讓客戶滿意的場所，同時也是敏銳洞察市場需要變化的前沿。第一步是從班組中挑選出學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)悟能力強(qiáng)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)和強(qiáng)化考核。