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spc統(tǒng)計(jì)制程管制-全文預(yù)覽

2024-10-24 22:16 上一頁面

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【正文】 p。R,四.何時(shí)需做GRamp。,GRamp。R,2.直線性(Linearity):量具取不同規(guī)格精度時(shí)的偏移之差。 K (組數(shù)) 步驟四:決定組的組界值:測定單位的1/2 ●第一組下組界值=最小值-組界值 ●第一組上界值=第一組下組界值+組距 步驟五:作次數(shù)分配表,步驟六:作圖 ●以橫軸表示組界,縱軸表示次數(shù),并將每組以長方形圖標(biāo)坐標(biāo)上。總檢查數(shù))100 影響度%=(各項(xiàng)缺點(diǎn)數(shù)247。 3.做法: 31決定層別的對(duì)象(影響品質(zhì)特性的要因) 32決定層別的方式,4.范圍: 人員別:男女、教育程度、年齡、班、組、生手熟手 機(jī)械別:機(jī)臺(tái)、新設(shè)備、舊設(shè)備、廠牌、可使用次數(shù) 材料別:產(chǎn)地別、供應(yīng)者、存貨別… 時(shí)間別:國內(nèi)國外、海岸內(nèi)陸、東區(qū)西區(qū) 氣候別:氣溫、潮濕與干燥、晴天與雨天 產(chǎn)品別:新產(chǎn)品、舊產(chǎn)品…. 其它: 位置、方向,5.層別時(shí)的注意事項(xiàng) 51了解的性質(zhì)及履歷 ●避免不同的制品混合在一起 ●設(shè)計(jì)配合目的的查檢表,以便收集數(shù)據(jù) 52層別后所得的信息要結(jié)合實(shí)際行動(dòng) ●找到真正原因訂立確實(shí)對(duì)策,四、柏拉圖(Pareto Diagram) 1. 何謂柏拉圖 ●掌握影響問題點(diǎn)的重要要因 ●將一定期間所搜集的數(shù)據(jù)(不良數(shù)、缺點(diǎn)數(shù)、不良率…)依項(xiàng)目別、 原因別、分 類,而按其大小順序排列的圖形。,235。,6 Sigma,42.804,42.497,43.110,0.00099,0.00099,0.00,Prepared by :VQM /Xu Gang,Approved by: Howard Lin,B.Quality Level (For your reference and choosing),,181。5 Sigma,42.804,42.548,43.059,0.287105,0.287105,0.57,10,5.5 Sigma,181。4 Sigma,42.804,42.599,43.008,31.69,31.69,63.37,8,4.5 Sigma,181。3 Sigma,42.804,42.650,42.957,1349.97,1349.97,2699.93,6,3.5 Sigma,181。2 Sigma,42.804,42.702,42.906,22750.06,22750.06,45500.12,4,2.5 Sigma,181。1 Sigma,42.804,42.753,42.855,158655.26,158655.26,317310.52,2,1.5 Sigma,181。 6.根據(jù)規(guī)格公差設(shè)定設(shè)備的管制界限。 2.分派工作到機(jī)器上。 σ=0.3cm,方法一:,查標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)分配表(拉普拉斯表)得Z=1.33時(shí),對(duì)應(yīng)值為0.0918,長度超過16.1cm的支數(shù): 6000*0.0918=550.8四舍五入得551支,方法二:,下述步驟與上同,故略,Ca,Cp不良時(shí)的一般處理方法,1.Ca不良時(shí)的一般處理方法,製造單位為主, 技術(shù)單位為副, 品管單位為輔.,2.Cp不良時(shí)的一般處理方法,技術(shù)單位為主, 製造單位為副, 品管單位為輔.,制程能力指數(shù)CpK 綜合Ca與Cp兩值之指數(shù),(1)CpK值之計(jì)算式有兩種,B. 單邊規(guī)格時(shí):,(2)等級(jí)判定 CpK值愈大,品質(zhì)愈佳.依CpK值 大小分為五級(jí),等級(jí),A,1.33 ≦ CpK1.67,B,C,D,CpK值,1.00 ≦ CpK1.33,0.67 ≦ CpK1.00,CpK0.67,A+,1.67 ≦ CpK,A. 雙邊規(guī)格時(shí):,CpK之處置原則,制程能力與規(guī)格之關(guān)系,或6σ’代表制程在正常狀態(tài)下變化之範(fàn)圍,稱為自然公差(Natural tolerance)規(guī)格上下限之差為SuSL,則 或6σ’與SuSL有下列三種關(guān)系(情況)如圖示:,1. 6σ’ SuSL,2. 6σ’ ≒ SuSL,3. 6σ’ SuSL,Evaluation form,Cpk為什麼要大於或等於1.33 ?,1.Cp=0.67時(shí),穩(wěn)態(tài)控制下不合格品率為4.6%。 標(biāo)準(zhǔn)差= σ,抽取一個(gè),x,圖1,μ kσ,σ,群體(制程)與樣本間之關(guān)系,分配之期望值,分配之標(biāo)準(zhǔn)差,設(shè) 為樣本平均,181。Correlation regression,Howard Lin,May,11,2005,目 錄,1.封面……………………………………….(Page1) 2.目錄……………………… ………………(Page2) 3.SPC基本概念…………………………….(Page3) 4.SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 4.1 Cpk……………………………………(Page4~45) 4.2 QC舊七大手法……………………….(Page46~81) 4.3 管制圖………………………………….(Page82~94) 5.相關(guān)回歸………………………………….(Page95~98) 6.GRamp。R amp。kσ之間之或然率(Probability)或稱機(jī)率如右圖.以圖中斜線部分表示,其公式為:,群 體 平均值=181。Precision,Ca之處置原則,A級(jí):維持原則 B級(jí):改進(jìn)為A級(jí) C級(jí):立即檢討改善 D級(jí):采取緊急措施,全面檢討,必要時(shí)停止生產(chǎn).,工程能力指數(shù)(C
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