醫(yī)藥保健品銷售業(yè)績(jī)提升之道-全文預(yù)覽
【正文】 雖然我們沒有做錯(cuò)什么，但是不是也需要了解下成功者到底做對(duì)了什么？陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的金牌講師將與您道破天機(jī)......無(wú)論你是獅子還是羚羊你都必須奔跑，否則將被大自然淘汰......無(wú)論你是總裁還是員工你都必須學(xué)習(xí)，否則將被市場(chǎng)淘汰......備選內(nèi)容：□ 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力□ 如何激發(fā)員工積極、熱情、敬業(yè)的工作態(tài)度□ 如何提升員工忠誠(chéng)度與責(zé)任心□ 如何突破心理障礙、增強(qiáng)行動(dòng)力、快速達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo) □ 如何全力以赴、百分之百對(duì)自己生命負(fù)責(zé)任□ 如何讓員工感恩老板，感恩公司、發(fā)自內(nèi)心的以公司為家，努力 工作可以幫助貴公司在最短的時(shí)間內(nèi)最快速的達(dá)成貴公司的、季度、月 度目標(biāo)，同時(shí)感謝貴公司對(duì)我們的支持和信賴！愿此次活動(dòng)能推進(jìn)我們之間的友誼和財(cái)富！最后祝愿貴公司財(cái)源廣進(jìn)！大展宏圖?。∑髽I(yè)必備事項(xiàng)：邀請(qǐng)方有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿，董事長(zhǎng)/總經(jīng)理需全場(chǎng)參與培訓(xùn)，否則講師有權(quán)取消本次演講。產(chǎn)品要想獲得更高的銷量，提升銷售業(yè)績(jī)，必然少不了一個(gè)宣傳推廣的過(guò)程。一款產(chǎn)品要想提升業(yè)績(jī)，銷售渠道的拓寬也是一個(gè)必要的過(guò)程。除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量，產(chǎn)品的售后服務(wù)質(zhì)量也要好，好的產(chǎn)品和服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更好的口碑，從而受到更多用戶的青睞而提升業(yè)績(jī)。，具體負(fù)責(zé)到個(gè)人，長(zhǎng)期固定聯(lián)系。，等網(wǎng)絡(luò)手段在群上進(jìn)行宣傳。即根據(jù)企業(yè)的具體情況與實(shí)際問題，對(duì)企業(yè)的終端賣場(chǎng)及店面人員進(jìn)行調(diào)研，總結(jié)出極具代表性的銷售實(shí)戰(zhàn)情景和具體銷售問題．制訂完全符合企業(yè)終端賣場(chǎng)實(shí)際需要、具有企業(yè)特色的銷售策略和銷售妙語(yǔ)或連鎖標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并為醫(yī)藥保健品企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)的方式導(dǎo)入實(shí)施。一直以來(lái)，我們都在研究如何才能讓醫(yī)藥保健品企業(yè)省錢、省事、省心地對(duì)店面人員進(jìn)行培訓(xùn)?如何才能讓沒有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)的店面人員可以利用閑暇隨時(shí)隨地進(jìn)行自助式學(xué)習(xí)?通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)部門及學(xué)員的強(qiáng)烈建議，以及多年的實(shí)踐與總結(jié)，我們從實(shí)戰(zhàn)中提煉出一套行之有效的、可以讓店面人員進(jìn)行自學(xué)、反復(fù)對(duì)照練習(xí)的傷易教程，并編寫成本書，力爭(zhēng)做到“投入以漁”(方法技巧)與“授人以魚”(話術(shù)范例)相結(jié)合，讓店面人員易學(xué)、易惺、易用，受到了醫(yī)藥保健品企業(yè)、經(jīng)銷商與店面人員的廣泛歡迎與一致好評(píng)。他們?cè)诮K端賣場(chǎng)無(wú)所事事，或者用不正確的方式與顧客溝通，每天重復(fù)著錯(cuò)誤的銷售心態(tài)、錯(cuò)誤的語(yǔ)言和錯(cuò)誤的銷售技巧，但他們自己及其管理者卻渾然不覺。而很多醫(yī)藥保健品企業(yè)卻忽視了對(duì)店面人員的培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的店面人員就像沒有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的士兵匆匆提枯上陣一樣，結(jié)果可想而知，業(yè)績(jī)也就無(wú)從談起。第一篇：醫(yī)藥保健品銷售業(yè)績(jī)提升之道醫(yī)藥保健品銷售業(yè)績(jī)提升之道“終端為王”、“得終端者得天下”的理念被越來(lái)越多的醫(yī)藥保健品企業(yè)認(rèn)同，為了搶占“好位置”，為了“拼面積、拼裝修”，醫(yī)藥保健品企業(yè)對(duì)終端的投入越來(lái)越大，負(fù)擔(dān)也越來(lái)越重。但數(shù)量龐大的店面人員一般受教育程度較低，綜合素質(zhì)相對(duì)較差，他們工作的重要性與自身技能水平較低成為一對(duì)矛盾體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，許多有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的店面人員竟然沒有接受過(guò)一次專業(yè)的培訓(xùn)，他們就像黑夜中苦苦摸索的前行者，銷售服務(wù)全憑慣性和運(yùn)氣，甚至很多人天天都在犯最不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。但店面人員數(shù)量龐大，且工作繁忙，企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)并不是一件容易的事情。另外，為了使銷售話術(shù)更具有針對(duì)性與實(shí)效性，我們的專家團(tuán)隊(duì)還可以為“處方藥“、“非處方藥”、“醫(yī)療設(shè)備”、‘‘燕翅”、“參茸”、“靈芝”、“冬蟲夏草”等不同類別的醫(yī)藥保健品企業(yè)專門量身定做“終端銷售實(shí)戰(zhàn)情景訓(xùn)練營(yíng)”與“連鎖標(biāo)準(zhǔn)化管理解決方案”。如何留住熟客，做好產(chǎn)品宣傳，和顧客交流，并做好會(huì)員基礎(chǔ)信息和消費(fèi)信息管理。用戶為什么購(gòu)買你的產(chǎn)品，且不說(shuō)產(chǎn)品有多出眾，但是至少這款產(chǎn)品能夠滿足用戶某個(gè)方面的需求，再就是，用戶需要的是一款高質(zhì)量的產(chǎn)品，所以企業(yè)要提升銷售業(yè)績(jī)，就需要不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量，
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