【正文】 內(nèi)予以整改，確?；ㄊ┕がF(xiàn)場的安全。強(qiáng)化安全隱患排查治理的監(jiān)督管理，成立以市局領(lǐng)導(dǎo)為首的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動督察組，監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各單位部門安全隱患排查治理行動的落實(shí)情況，開展不定時地飛行檢查和明察暗訪活動，以干部問責(zé)的精神，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，督促安全隱患排查工作切實(shí)開展。重點(diǎn)圍繞對安全管理、電網(wǎng)安全、供電安全和供電服務(wù)、重大設(shè)備、基建安全、信息安全以及反違章情況等方面開展。迅速落實(shí)，初見成效。發(fā)展策劃處結(jié)合當(dāng)前存在的電網(wǎng)類安全隱患，即時編制完成了《2008~2012年發(fā)展規(guī)劃》和八個縣（市）《縣域電力2008~2012年發(fā)展規(guī)劃》。落實(shí)責(zé)任，各司其責(zé)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實(shí)隱患排查責(zé)任，各單位部門各司其職，在各自的職責(zé)范圍，工作范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合正在開展的秋冬季安全大檢查及市局第二輪安全性評價工作，認(rèn)真落實(shí)“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開展安全隱患排查。二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要活動，我局黨委和各部門充分認(rèn)識隱患排查治理專項(xiàng)活動對維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有的重大意義，高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照“三查六防”工作要求，落實(shí)規(guī)章制度，完善組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門，本崗位的具體工作開展廣泛的討論，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對性措施。堅持全面部署，全員參加原則；安全日活動的學(xué)習(xí)，不論部門職能，不論崗位職責(zé)，不論職務(wù)大小，均需全面動員，精心組織，全員投入到學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)安全工作的重要指示精神，學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定工作座談會精神和有關(guān)安全工作規(guī)章制度，并結(jié)合各自崗位實(shí)際開展討論，查找安全薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)前，又正值電網(wǎng)秋季檢修預(yù)試高峰，以及受冰雪災(zāi)害影響和奧運(yùn)保供電需要，大批的基建、技改工程積壓在年內(nèi)完成，生產(chǎn)、基建任務(wù)十分繁重，局系統(tǒng)面臨維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和完成年內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)的雙重壓力。安全工作是一項(xiàng)利國、利企、利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，并努力貫徹實(shí)施；進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；進(jìn)一步明確基層單位和各級人員的安全職責(zé)；實(shí)施風(fēng)險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強(qiáng)力帶動公司安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項(xiàng)重要事業(yè)來抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制，不斷加大安全投入，加強(qiáng)安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，清潔文明生產(chǎn)，全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進(jìn)步做出新的、更大的貢獻(xiàn)。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預(yù)警機(jī)制，列出整改計劃和資金計劃，報有關(guān)部門研究確定整改方案，加強(qiáng)監(jiān)控，及早解決。具體情況如下：各部門、車間根據(jù)行動方案，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護(hù)檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密排查。三、統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)排查在隱患排查行動中，公司加大投入，既突出了五項(xiàng)隱患整改重點(diǎn)，又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格審查《工藝規(guī)程》、《操作法》、《安技規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運(yùn)行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大隱患預(yù)警機(jī)制》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領(lǐng)，認(rèn)真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并利用公司內(nèi)部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識；在行動上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟(jì)效益多年來不太理想，廠房設(shè)備老化、部分硬件更新不及時、資金匱乏等因素對公司的發(fā)展造成了很大制約，安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗(yàn)，壓力很大。把電力安全隱患排查治理專項(xiàng)行動與安全管理體系建設(shè)和日常隱患排查工作緊密結(jié)合起來，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實(shí)夯實(shí)和提高公司安全生產(chǎn)管理水平。在事件發(fā)生次日，廠長、生產(chǎn)副廠長在生產(chǎn)早會上立即對此事故進(jìn)行傳達(dá)、進(jìn)行安全教育，并要求分管領(lǐng)導(dǎo)立即對分管范圍的起重設(shè)備、腳手架、臨時施工平臺等開展安全檢查。對目前進(jìn)行的14機(jī)組拆除工作，廠成立專門安全監(jiān)管隊(duì)伍對拆除工作進(jìn)行專項(xiàng)安全管理，嚴(yán)格審核施工方案、對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求整改，安全處于受控狀態(tài)。3進(jìn)一步加強(qiáng)日常隱患排查在專項(xiàng)行動期間，進(jìn)一步加強(qiáng)日常隱患排查與治理，依照我公司《電力安全隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)》和《安健環(huán)因素識別與風(fēng)險評估管理標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)隱患排查治理和風(fēng)險管控工作。各自會上，領(lǐng)導(dǎo)親自布置、跟蹤、督查安全生產(chǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)。二、部署方案，強(qiáng)化落實(shí)認(rèn)真研究國家能源局綜合司《電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動方案》，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，確定排查重點(diǎn)，部署方案執(zhí)行細(xì)則。第一篇：XX公司電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動總結(jié)XX公司電力安全生產(chǎn) 隱患排查治理專項(xiàng)行動總結(jié)為貫徹落實(shí)各級上級單位關(guān)于開展“電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動”相關(guān)要求，切實(shí)預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障生命和財產(chǎn)安全，按照國家能源局綜合司印發(fā)的《電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動方案》，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，我公司開展了電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動，從安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況等多個方面認(rèn)真開展工作，防范各類生產(chǎn)安全事故。為確保行動順利開展，做好通知精神宣貫，公司安全監(jiān)察分部將各項(xiàng)通知、方案編入月度安健環(huán)學(xué)習(xí)資料，印發(fā)到各生產(chǎn)班組，組織員工學(xué)習(xí)通知、方案要求，提高對安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)治理行動的認(rèn)識。三、加強(qiáng)管理，認(rèn)真排查 1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)人員變動，結(jié)合公司安健環(huán)管理要求及時更新廠級安全三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格要求各級人員認(rèn)真履行好各自職責(zé)；落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，廠長每月主持召開廠級安全委員會，生產(chǎn)副廠長每個工作日參加生產(chǎn)早會，基建副廠長每周參加基建協(xié)調(diào)會。在我廠2014年開展制度落實(shí)年活動后，再次啟動規(guī)章制度的廢、改、立工作，制定本廠“加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)工作”實(shí)施方案，并按方案要求跟蹤落實(shí)方案中的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步完善安全管理體系。針對可能存在基坑坍塌、觸電、機(jī)械傷害、起重傷害、高處墜落等主要風(fēng)險，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場施工方案措施審批流程、安全技術(shù)措施交底、人員持證上崗、施工機(jī)械檢驗(yàn)合格證、腳手架和臨時施工平臺的驗(yàn)收、勞動安全防護(hù)用品，現(xiàn)場環(huán)保排放等，對隱患排查發(fā)現(xiàn)問題，已按“邊檢查、邊整改”的原則立即處理或安排責(zé)任單位限期落實(shí)整改。24” 江西宜春市豐城發(fā)電廠三期在建項(xiàng)目發(fā)生冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故教訓(xùn)。四、下一步工作打算認(rèn)真總結(jié)電力安全隱患排查治理專項(xiàng)行動經(jīng)驗(yàn)，立即處理整改行動期間發(fā)現(xiàn)的隱患，對不能立即整改的，逐一落實(shí)事故防范措施并制訂整改計劃，切實(shí)做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。XX化工是一個建廠四十年的大型化工企業(yè)，在各級政府和安監(jiān)部門的大力幫助、指導(dǎo)下，多年來致力于探索、開發(fā)和完善全方位的安全生產(chǎn)管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預(yù)警、救援方案，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)考核，增加安全投入，全方位加強(qiáng)安全管理、提高安全意識。2007年我們在鞏固上年安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上再接再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將本安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的開展情況匯報如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動督查活動的通知》精神，公司迅速成立以總經(jīng)理PX為組長的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心、機(jī)動處、工會、保衛(wèi)處、供電、儀表等多個部門的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心。組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等，使廣大干部員工深入細(xì)致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。加大安全投入力度，2007年上半年投入安