【正文】 加培訓(xùn)職工380人次。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。20ｘｘ年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。2012年5月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。（二）是：保證會(huì)議效果。（四）是：開展知識(shí)技能競賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。（一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦2012安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。2012年5月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。第三篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)2012年4月9日以來，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。五、下半年工作目標(biāo)杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故。以后加強(qiáng)地面崗位人員安全培訓(xùn)。外委施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施審批不及時(shí)，未要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。（4）組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理；（5）煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；（6）“安全活動(dòng)月”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。第四階段：鞏固階段。第二階段：培訓(xùn)階段。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類及處罰細(xì)則》。我礦上半年開展多種類型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識(shí)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。而其他21起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評(píng)教育。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。二是制定安全工作規(guī)章制度。*********************煤礦2011年12月2日第二篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)海灣煤礦2014年上半年安全工作總結(jié)2014年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn)，認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，暫時(shí)取得較好成績，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。企業(yè)下年度采掘工程部署年內(nèi)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的2采4掘布臵工作面，在2200水平1煤、11煤布臵首采工作面，在2200水平13煤、14煤、2150區(qū)段石門、2043水平14煤東翼布臵掘進(jìn)工作面，掘完后循序掘進(jìn)其他工作面。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及達(dá)標(biāo)目標(biāo)和措施首先確定礦井驗(yàn)收時(shí)力爭達(dá)到自治區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，安裝蘇杭河煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。本企業(yè)為新建礦井符合《拜城縣煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)方案》的初衷，為45萬噸/年生產(chǎn)能力礦井。本企業(yè)年度瓦斯綜合治理及示范化礦井達(dá)標(biāo)情況我礦是新建礦井，瓦斯綜合治理和瓦斯治理示范礦井達(dá)標(biāo)各種與礦井建設(shè)同步進(jìn)行，在礦井驗(yàn)收時(shí)達(dá)到以上要求。外出培訓(xùn)6期78人次。其他相關(guān)的工種均接受了煤礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)、考試。第一篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)333***煤礦2011年度工作總結(jié)及2012年計(jì)劃2011年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了較大的貢獻(xiàn)。任命文件見附錄1特殊工種及全員培訓(xùn)教育情況特殊工種配備有安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工3名并參加了自治區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、放炮員17名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、安全員16名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、瓦檢員14名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、主提升司機(jī)4名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、測(cè)塵工2名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、電機(jī)車司機(jī)7名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、主扇工3名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、電鉗工6名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、輸送機(jī)司機(jī)13名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、輔助救護(hù)隊(duì)員18名參加了自治區(qū)應(yīng)急救援指揮中心的救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證。全年還舉辦各類培訓(xùn)班17期，參加培訓(xùn)職工576人次。安全生產(chǎn)狀況很好，全年未發(fā)生任何重大事故和財(cái)產(chǎn)損失，圓滿完成了公司年初下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，完成煤巷掘進(jìn)6000多米，巖巷掘進(jìn)2000多米，同時(shí)完成了礦井主要通風(fēng)機(jī)、采區(qū)變電所、地面變電所、軌道上山提升絞車、聯(lián)合泵房、礦井污水處理間等工程及設(shè)備的安裝，完成了綜合辦公樓、單身公寓、帶眷家屬樓、食堂、澡堂、空氣加熱室的建設(shè)。共排查各類安全隱患2292條，經(jīng)安全科跟蹤落實(shí)，%。進(jìn)一步配備煤礦安全管理人員，引進(jìn)專業(yè)人才，完善結(jié)構(gòu)設(shè)臵；做好安全資格培訓(xùn)，及時(shí)聯(lián)系培訓(xùn)部門，補(bǔ)充培訓(xùn)瓦斯抽放工6名、探放水工6名、打鉆工12名；副區(qū)隊(duì)以上管理人員全部取得管理人員安全資格證；會(huì)同公司一道搞好煤礦全員安全技術(shù)培訓(xùn)，節(jié)后復(fù)工前組織全體員工培訓(xùn)5天40學(xué)時(shí)，保持周一至周五的分區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。礦井機(jī)械化開采計(jì)劃因礦井巖石硬度系數(shù)f值在10以上，加上薄煤層，目前我國生產(chǎn)的掘進(jìn)機(jī)械還不具備綜掘該巖石的能力，目前還是采取炮掘，技術(shù)條件達(dá)到后立即采用機(jī)械掘進(jìn)，輔助運(yùn)輸采用扒斗式裝巖機(jī)裝載二運(yùn)皮帶轉(zhuǎn)運(yùn)，主運(yùn)輸采用800mm帶寬皮帶機(jī)，地面配備45萬噸級(jí)洗煤車間；采煤采用柔性掩護(hù)支架采煤方法，配單體支柱進(jìn)行中間支護(hù)和工作面超前支護(hù)，正和重慶中梁山等國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)和院校磋商，探求60度薄煤層機(jī)械開采技術(shù)，一旦成功，馬上投入運(yùn)行。3年內(nèi)爭取完成急傾斜薄煤層機(jī)采方法實(shí)驗(yàn)，礦井機(jī)械化水平爭取達(dá)到70%或以上。年初復(fù)