【正文】 公司安全部。要嚴格落實措施，及時曝光各種“三違”行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動員工的積極性，通過員工對安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達到全員參與積極主動地落實安全目標的工作上來。對未能認證履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評和警告，對相關(guān)責(zé)任人依照規(guī)定嚴肅處理。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認真開展崗位自查自糾，全面治理安全隱患。各部門、車間要認真履行職責(zé)、加強檢查、認真排查、積極整改。五、工作要求強化領(lǐng)導(dǎo)。EHS小組不定期組織檢查，跟進隱患整改落實情況，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。所有隱患必須登記建檔，由EHS部門組織整改。3)組織開展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置技能。4)落實職業(yè)病危害告知、警示、建立檔案。要嚴格紀律事故隱患排查治理情況，建立完善隱患排查治理檔案，定期通過平臺向安全監(jiān)管部門上報。2)突出對重大危險源和重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點管控。企業(yè)總經(jīng)理每月召開不少于一次各部門負責(zé)人安全生產(chǎn)例會；企業(yè)主要負責(zé)人每季度不少于1次深入車間檢查安全生產(chǎn)工作；企業(yè)分管負責(zé)人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。2)有安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備完好狀況和日常管理維護記錄。3)組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任培訓(xùn)，有培訓(xùn)內(nèi)容和簽到佐證材料。保證安全生產(chǎn)資金投入有安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)投入明細臺賬并可隨時獲得。6)企業(yè)是否建立健全以下安全生產(chǎn)管理制度并落實，提供（臺賬、記錄等佐證材料）； 、獎懲制度；、日常安全檢查和專業(yè)性安全檢查制度； 、監(jiān)控和隱患排查、登記、治理制度； 、設(shè)施保障制度；、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備及設(shè)施的安全管理制度以及危險作業(yè)管理制度；、培訓(xùn)和持證上崗制度；； ； 、檔案制度； 。4)是否有落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會或其他領(lǐng)導(dǎo)組織，并由總經(jīng)理擔任主要領(lǐng)導(dǎo)。（一）自查自糾階段（4月15日—5月20日）車間各部門、辦公室應(yīng)積極配合EHS領(lǐng)導(dǎo)小組從以下幾個方面進行重點檢查，自查自糾，核實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實：建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；1)企業(yè)是否細化企業(yè)主要負責(zé)人、其他負責(zé)人、各部門（包括車間、部門等）負責(zé)人、班組和班組長、具體崗位和從業(yè)人員（包括勞務(wù)派遣人員、實習(xí)人員等）的安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任范圍和考核標準，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋本企業(yè)所有部門、所有崗位、所有人員。第三篇：落實“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”實施方案XXXX（珠海）有限公司落實“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”的實施方案EHS管理部 XXXX年XX月XX日落實“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”的實施方案為認真貫徹落實國家、省安全生產(chǎn)會議精神和《中共廣東省委辦公廳 廣東省人民政府辦公廳關(guān)于全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》【2018】15號文、珠海保稅區(qū)‘關(guān)于印發(fā)《珠海保稅區(qū)“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”專項行動工作實施方案》的通知’的要求，在企業(yè)內(nèi)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合我司實際情況制定了本實施方案。提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故能力，做到應(yīng)急救援到位一個企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急體系，才能保證在事故發(fā)生時，通過應(yīng)急體系各個組成部分的快速反應(yīng)、準確地啟動相應(yīng)的預(yù)案，使應(yīng)急資源發(fā)揮其最大化功效，有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。排查隱患是一項細致的工作，排查隱患要嚴密組織，周密安排，嚴密檢查。我公司及項目部嚴密監(jiān)視重大危險源的安全狀態(tài)，加強對重大危險源的控制管理，及時發(fā)出預(yù)警信息或應(yīng)急指令，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)標準是國家、行業(yè)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標準，目的是為了使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、標準化。二是加強從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。加強對項目部安全文明施工措施費的管理，做到安全投入到位 資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。我公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，制定并嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，按照按照“橫向到邊，縱向到底” 和“一崗一責(zé)”的原則，充分建立起一級對一級負責(zé)的層級負責(zé)制和本崗對本崗負責(zé)的崗位責(zé)任制，通過安全目標責(zé)任的落實和考核以及責(zé)任追究，加強各層各級崗位人員責(zé)任心，確?！叭采w、無死角”的安全責(zé)任體系，一絲不茍 地以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，抓好各項制度落實，做好安全管理工作，全面實現(xiàn)安全管理目標的保障。公司建立了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理擔任委員會主任。（四）大力宣傳，群眾監(jiān)督。（二）突出重點，強化督導(dǎo)。（四）考核總結(jié)階段（2011年12月）安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動結(jié)束后，要進行認真總結(jié)，對落實不到位的科隊進行處罰。（二）分類整改階段（2011年7月—2011年9月）自查自糾階段結(jié)束后，要對照存在的問題，認真進行整改，并將自查自糾情況報上級主管部門。加快應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急管理。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，制訂員工教育培訓(xùn)計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)費用。1強化職工安全培訓(xùn)。足額提取并管好用好安全費用。建立安全質(zhì)量標準化建設(shè)制度，定期開展安全質(zhì)量標準化檢查和考核，把安全質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過程，落實到安全管理的每一個環(huán)節(jié)，深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高煤礦本質(zhì)安全水平。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格查處“三違”行為。建立完善安全管理基本制度及臺帳。三、工作步驟（一）自查自糾階段（2011年6月—2011年7月）明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：馬建平副組長：李文健 馮虎明 李興終 郭亮祥 薛林平謝振東成 員：各科隊負責(zé)人 辦公室設(shè)在調(diào)度室，具體負責(zé)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)工作。要做好相關(guān)單位和各個環(huán)節(jié)安全管理責(zé)任的銜接，相互支持、互為保障，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角。要與工人同時下井、同時升井，保證煤礦井下24小時有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。全面開展職業(yè)安全健康培訓(xùn)，為員工配備合格的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護用品，對接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員進行定期的體格健康檢查。嚴格落實煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施投資應(yīng)納入項目建設(shè)概算，安全設(shè)施與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。加強煤礦職工培訓(xùn)。1建設(shè)高效的應(yīng)急救援體系。1嚴格目標考核和責(zé)任追究，要建立激勵約束機制，推行全員風(fēng)險抵押金制度，實行安全質(zhì)量標準化和安全績效工資制，以推動煤礦企業(yè)建設(shè)和完善安全生產(chǎn)長效機制。（三）督查檢查階段（2011年10月—2011年11月）自查自糾階段和整改階段結(jié)束后，由上級主管部門進行檢查。要結(jié)合實際，制訂切實可行的工作方案，明確分工，落實責(zé)任。加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長效機制。我公司在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主要采取了如下做法和措施：一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，切實做到企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實我公司嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定、行業(yè)標準，制定安全管理制度大綱，根據(jù)大綱制定落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施細則，明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和人員的配備。公司成立了安全管理部，按規(guī)定標準配齊了專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。同時，對那些沒有真正落實安全責(zé)任的單位部門，以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進行嚴格考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。落實安全教育培訓(xùn)的責(zé)任，做到安全培訓(xùn)到位一是大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責(zé)任意識。落實安全標準化活動，做到安全管理到位規(guī)范、完備的安全標準化建設(shè)是