合伙做生意注意事項(xiàng)3-全文預(yù)覽
【正文】 一本銀行日結(jié)帳。第三是可以及時(shí)化解雙方的矛盾，不讓其發(fā)展壯大。保持經(jīng)常交流和溝通。不要讓這種現(xiàn)像出現(xiàn)。是的，合作做生意，大家不要斤斤計(jì)較，但指的是非原則的問題，如果是原則的問題，一定要“斤斤計(jì)較”。不能說你有一個(gè)朋友想進(jìn)來，你就可以讓他進(jìn)來。第二是要建立一套合作規(guī)則。一般情況下，新上市的產(chǎn)品定價(jià)可以較高一些，某些行業(yè)的新產(chǎn)品(比如服裝、新奇特產(chǎn)品，飾品)定價(jià)一般是進(jìn)價(jià)的23倍。因?yàn)橘Y金有限，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個(gè)產(chǎn)品進(jìn)貨量大，要求批發(fā)商給予更低的批發(fā)價(jià)格。這種歷練需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，因此，開店的過程中要隨時(shí)用心總結(jié)這方面的經(jīng)驗(yàn)。如果你開的是服裝店、鞋店、食品店等日常生活所需的一些產(chǎn)品，可以選擇在當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場進(jìn)貨，賺取差價(jià)。但根據(jù)目前市面上的情況來看，人們從廣告電視中了解到的許多加盟信息，實(shí)際上只是一個(gè)概念炒作，公司既沒有自己的直營店，也沒有市場實(shí)際賺錢的模式，更沒有自己的產(chǎn)品加工基地。推薦閱讀： 合伙開店注意事項(xiàng)開店如何進(jìn)貨涉及到銷售產(chǎn)品的開店，需要確定進(jìn)貨的方式。合伙開公司協(xié)議范本：合伙人：____________姓名________，性別____，年齡________，住址________________。4：每月的開銷像基本的辦公費(fèi)用/房租/貨款(貨款回收期)/人力費(fèi)用(要注意參與經(jīng)營的人每月是否領(lǐng)薪金領(lǐng)多少要講清楚)市場推廣費(fèi)用(平面印刷資料/公司產(chǎn)品目錄/展覽會(huì)費(fèi)用預(yù)算等)/差旅費(fèi)用/生活費(fèi)用等等，可一具體算清楚但要留多36個(gè)月的預(yù)備金。因?yàn)楹匣锕咀钆碌木褪牵菏孪葲]制訂好游戲規(guī)則，公司開了后，大家整天為利益分配及義務(wù)承擔(dān)來扯皮，而無心做該做的關(guān)于企業(yè)發(fā)展的正事，或起異心另起爐灶。因?yàn)楹匣锕咀钆碌木褪牵菏孪群匣飫?chuàng)業(yè)最重要的是第一步，它決定了將來是否面臨經(jīng)營的危機(jī)，所以在邁出第一步前要好好的想清楚。第三篇：合伙做生意注意事項(xiàng)合伙開公司注意事項(xiàng)來源：法律快車 作者： 時(shí)間：2010/10/09 推薦律師：合伙創(chuàng)業(yè)最重要的是第一步，它決定了將來是否面臨經(jīng)營的危機(jī)，所以在邁出第一步前要好好的想清楚。合作有哪些好處，能給彼此帶來什么。畢竟親兄弟明算帳。3個(gè)和尚沒水吃的故事聽過吧。因?yàn)闆]的一個(gè)拍板的人。這樣對(duì)生意有了無形的幫助）4：增加了溶資平臺(tái)。1：分擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于金錢更是容易反目成仇，一個(gè)不小心把錢給分少了就麻煩了。但是不好的是個(gè)人的意見有時(shí)不能達(dá)成共識(shí)，容易把不滿積壓最后爆發(fā)。好處體現(xiàn)在。（就是指每個(gè)人都有自己不同的社會(huì)圈子。2：股東多了怕沒的誰能做主。人多了大家都有懶散的情緒。所以在合伙前，就應(yīng)該把一些可以預(yù)料的事情事先大家協(xié)商好，然后在寫一份合伙協(xié)議書，這樣大家以后發(fā)生什么事情就可以按照協(xié)議上的條款在辦事。合伙的生意好不好做?為什么我們選擇合作開始創(chuàng)業(yè)，沒有足夠的資金也好，經(jīng)驗(yàn)不足也罷，當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)者不得不選擇合作者的時(shí)候，我們選擇合作!因?yàn)楹献骺梢允鬼?xiàng)目很好的發(fā)展實(shí)施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強(qiáng)大。當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營情況的變化，投入也要變化，在開始的時(shí)候，就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況1如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力，那另一方的投入會(huì)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的投資占有股，來分配投入產(chǎn)出的利益!根據(jù)合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤，合伙的生意好不好做?合作方的退出機(jī)制未雨綢繆，合作要想好不合作，當(dāng)一方退出，什么時(shí)候退出，退出時(shí)的投入比與退出比的比例，以及怎樣補(bǔ)償，是誰承擔(dān)?這些要提前書面明晰，簽到合同里，項(xiàng)目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計(jì)較的心態(tài)!合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分!合伙的生意好不好做?合作過程摩擦的預(yù)防學(xué)會(huì)怎么化解彼此間的糾葛，合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營權(quán)和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責(zé)，明晰合作雙方的利益，保持一個(gè)良好的經(jīng)營合作氛圍，預(yù)防摩擦，重視摩擦，解決摩擦!良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法!合伙的生意好不好做?合作之間建立商業(yè)信任由于合作者初期的合作關(guān)系的原因，合作重情!把一些合作細(xì)節(jié)都模糊，這樣作法是不正確地，等有問題出現(xiàn)的時(shí)候，沒有一個(gè)根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上，用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細(xì)節(jié)都提前預(yù)防，提前明晰!一切合同化!創(chuàng)造一個(gè)良好的合作的平臺(tái)!以上就是七點(diǎn)合伙做生意注意事項(xiàng)，合伙的生意好不好做，在必要的時(shí)候
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