【正文】 展動力不足，使社會發(fā)展停滯不前。班級：09設(shè)備二班 學號：09360216 姓名： 劉志 要樹立持續(xù)發(fā)展的理念，對于自然資源不能開發(fā)的堅決不開發(fā)，可以開發(fā)的要堅持適度原則?？茖W發(fā)展是以提高人民生活水平和改善環(huán)境為目的的發(fā)展，是發(fā)展成果惠及廣大人民群眾的發(fā)展，是以人為本的發(fā)展。即要求經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，變掠奪式發(fā)展為科學發(fā)展。然而在取得成績的同時，我們又經(jīng)歷了98洪水，08雪災(zāi)，汶川的地震和玉樹地震，這給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴重的不良影響，使經(jīng)濟建設(shè)成果大量喪失。今天科學發(fā)展觀，以人為本，正是60年理論思考最終歸宿點。所以科學發(fā)展不僅有它的國內(nèi)影響，更有廣泛國際影響；不僅有它的政治經(jīng)濟效益，更有它的社會科學成果結(jié)晶。今天當改革開放三十年春風再次吹來，胡錦濤書記在中國社會大轉(zhuǎn)型，歷史深刻巨變之際，又以前所未有態(tài)度提出科學發(fā)展觀，再次豐富和發(fā)展中國共產(chǎn)黨關(guān)于革命為了群班級：09設(shè)備二班 學號：09360216 姓名： 劉志 眾，建設(shè)服務(wù)群眾的理論指針，再次豐富和發(fā)展中國共產(chǎn)黨全心全意為人民服務(wù)的崇高宗旨，再次豐富和發(fā)展馬克思關(guān)于人類解放學即馬克思人學理論，特別是將以人為本作為科學發(fā)展觀的理論核心來對待，更加讓人們堅定跟黨走的信念。這就形成了毛澤東思想的主要組成部分，也是黨取得革命勝利的三大法寶之一，即群眾路線。進一步確立與科學發(fā)展觀相適應(yīng)的領(lǐng)導方法，堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，按客觀規(guī)律辦事，增強工作的科學性、系統(tǒng)性和可行性，創(chuàng)造性地開展工作，在研究新情況、解決新問題的實踐中提升工作水平，在創(chuàng)新工作方式和方法中探索新思路。第二，貫徹落實科學發(fā)展觀必須努力增強廣大干部踐行科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。如何在實踐中真正做到用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，是我們亟待研究的重大課題。而中國共產(chǎn)黨答是以科學發(fā)展，以人為本。任何借發(fā)展之名破換當?shù)刭Y源環(huán)境，給當?shù)厝嗣袢罕娚詈凸ぷ髟斐捎绊懙亩疾皇强茖W發(fā)展；任何發(fā)展成果如果沒有惠及廣大人名群眾的也不能稱之為科學發(fā)展。宏偉目標鼓舞人心，美好前景凝聚力量。加快建設(shè)社會主義法治國家，建立健全權(quán)力運行約束和監(jiān)督體系，讓權(quán)力在陽光下運行。只有這樣，科學發(fā)展觀才能真正落在實處，才能真正有利于推進我國社會主義市場經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地發(fā)展下去。只有不斷完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，堅持各種生產(chǎn)要素按貢獻參與分配，才能既讓全體人民共享改革發(fā)展的成果，又讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，從而振奮起人民群眾建設(shè)社會主義幸福生活的巨大熱情和創(chuàng)造精神。分配問題至關(guān)重要，社會主義分配制度是體現(xiàn)社會主義本質(zhì)的極其重要的方面。在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下，經(jīng)過改革開放30多年來的實踐，我們對什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義的認識大大深化了。堅持“以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的科學發(fā)展觀，作為建設(shè)和完善中國社會主義市場經(jīng)濟的指導思想體現(xiàn)了我們黨在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的偉大實踐中的與時俱進?？茖W發(fā)展觀是社會主義性質(zhì)的發(fā)展觀，集中體現(xiàn)了我們黨的政治理念，彰顯了社會主義的優(yōu)越性。能否有效地克服它，是中國搞市場經(jīng)濟能否成功的關(guān)鍵。按照科學發(fā)展觀的要求發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟必須處理好堅持公有制為主體和促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系、按勞分配為主體和實行多種分配方式的關(guān)系、宏觀調(diào)控和市場機制的關(guān)系等三個方面的關(guān)系，實現(xiàn)發(fā)展觀念、經(jīng)濟增長方式、社會主義市場經(jīng)濟體制、政府職能等四個方面的轉(zhuǎn)變。這對于構(gòu)建和諧企業(yè)立正確的人生觀、世界觀、價值觀將是起到極大的作用。濃厚的競爭機制是企業(yè)發(fā)展的生機，為每位職工的人生價值實現(xiàn)提供平臺，創(chuàng)造條件。企業(yè)生產(chǎn)至關(guān)重要，從構(gòu)建和諧社會的角度出發(fā)，必須堅持“以人為本、安全第一”、“安全警鐘長鳴”、“科技興安”等。只有依法解決矛盾，才能構(gòu)建和諧企業(yè)（二）創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系必須有和諧作基礎(chǔ)一是爭創(chuàng)和諧勞動關(guān)系企業(yè)必須以穩(wěn)定保和諧。我認為，和諧礦區(qū)不是一朝一夕，一氣呵成的事，它是一個不斷解決各種利益矛盾的過程。實踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)、成功的企業(yè)，必然是勞動關(guān)系和諧的企業(yè)。比如，簽訂了勞動合同不一定勞動關(guān)系就和諧了，還要受企業(yè)的效益、安全環(huán)境、社會風氣等影響。企業(yè)文化建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容和必然要求，公司要想留住人才、吸引人才，有效的用好人才，必須創(chuàng)建學習型企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力、向心力。（二）開展個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃的條件 高員工對個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃的認識，是開展個人愿景和職業(yè)生涯計劃設(shè)計的前提條件。因此，開展個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃設(shè)計，可以使職工有明確的發(fā)展方向和目標，使職工有機會展示自己的才華，增強身處企業(yè)的成就感。因此我們在企業(yè)管理活動中特別要加強人本管理，重視加強對職工的企業(yè)文化培養(yǎng)，以企業(yè)精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“三抓一創(chuàng)”，正確引導職工以愛廠如家的主人翁意識。在節(jié)能管理方面，設(shè)立節(jié)能專項獎金。將設(shè)備跑、冒、滴、漏作為重點工作來抓，對設(shè)備缺陷按類進行監(jiān)督、檢查、考核、驗收，做好設(shè)備定期消缺維護工作。定期開展安全大檢查，三是在檢修工作中實行了工作票附圖制度，提高了檢修工作效率和安全性。一是堅持以人為本，強化各級人員的安全意識教育和技術(shù)培訓，開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)回頭看和“四個一”等安全活動，將歷年來系統(tǒng)和該廠發(fā)生的人身、設(shè)備事故進行了匯編，印發(fā)至車間班組。體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責任制管理上，抓到班組落實到人。對定性指標要明確其含義，并選定某種標準對其賦值，使其能夠恰如其分的反映指標的性質(zhì)。企業(yè)科學發(fā)展受到眾多要素的影響，因此，企業(yè)科學發(fā)展評價體系的設(shè)計必須全面系統(tǒng)，應(yīng)包括影響企業(yè)科學發(fā)展實施的各個主要因素，便于從不同的主要側(cè)面對企業(yè)發(fā)展做出全面性的評價。4考慮行業(yè)原則企業(yè)的特殊情況在于不同行業(yè)的企業(yè)，其外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部層次等情況差異很大，所以，對所有的行業(yè)采用統(tǒng)一的評價指標是不妥當?shù)摹?科學性原則科學性原則要求對企業(yè)科學發(fā)展進行評價在指標選取、權(quán)重確定、數(shù)據(jù) 選取和處理上必須以統(tǒng)計、管理科學決策等公認的科學理論為依據(jù)對企業(yè)的科學發(fā)展表現(xiàn)做出準確的描述、分析和評價；同時又要盡可能避免指標之間的交叉和重疊，使評價目標和評價指標聯(lián)系成一個有機整體。要不斷加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品，培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)；要加強對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和對重點創(chuàng)新項目的支持。建立“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”企業(yè)。5 優(yōu)化資源利用，做環(huán)境友好型企業(yè)科學發(fā)展觀要求“可持續(xù)的發(fā)展”，所謂可持續(xù)就是統(tǒng)籌好人與自然的關(guān)系，我國經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，資源能源瓶頸制約和環(huán)境壓力不斷加大,可持續(xù)發(fā)展問題日益突出，高投入、高消耗、高污染、低效率的粗放型增長方式已超過了國內(nèi)資源和環(huán)境的承載能力。為打造發(fā)展軟實力，必須重視企業(yè)文化的建設(shè)，加強企業(yè)文化管理，培養(yǎng)共同價值觀，增強員工凝聚力。第二，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。第一，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。只有全面地培養(yǎng)人才，合理地使用人才，千方百計地留住人才，使企業(yè)具有高素質(zhì)的員工隊伍，再在共同的認識和目標下去經(jīng)營每一個領(lǐng)域，才能使企業(yè)成為一流的企業(yè)。對企業(yè)內(nèi)部來說，必須維護好職工群眾的利益、正確處理好企業(yè)與職工、眼前與長遠、局部與全局的關(guān)系，做到尊重人、關(guān)心人、激勵人、提升人、滿足人的生存和發(fā)展要求；應(yīng)當重視投資者的利益，并充分考慮投資者的意見，實現(xiàn)投資者、經(jīng)營者、勞動者的和諧發(fā)展。質(zhì)量效益型將提高效益作為企業(yè)經(jīng)營活動的中心目標，注重發(fā)揮資源優(yōu)勢，將其視為提高市場競爭力的一個重要手段；注重轉(zhuǎn)變利潤模式，以利潤為導向，一手抓“開源”，一手抓“節(jié)流”，努力創(chuàng)新經(jīng)營機制；既重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，又重視企業(yè)的社會效益，將提高品牌信譽度上狠下功夫。質(zhì)量效益型把質(zhì)量經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心部分。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式, 實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展 科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，認為在發(fā)展過程中的首要因素是“好”而不是“快”，指出必須著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。落實科學發(fā)展觀,當前最重要的是轉(zhuǎn)變原來的高投入、高消耗、高排放、低效率的粗放型經(jīng)濟增長方式，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提倡綠色生產(chǎn)方式，建設(shè)節(jié)約型社會，形成有利于低投入、高產(chǎn)出、少排污、可循環(huán)的政策環(huán)境和發(fā)展機制，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展?？茖W發(fā)展觀是“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”，是可持續(xù)發(fā)展思想在中國的具體實踐。隨著汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，競爭日趨激烈，科學安全發(fā)展已經(jīng)成為發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵問題。關(guān)鍵詞：汽車工業(yè) 安全科學發(fā)展觀一 以科學發(fā)展觀促進企業(yè)科學發(fā)展的基本要求黨的十七大對科學發(fā)展觀的產(chǎn)生背景、精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵進行了全面系統(tǒng)的闡述，指出其在黨的思想史上具有偉大意義和重要地位，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，并決定將其正式載入黨章。經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，需要企業(yè)改變過去單純追求銷售和利潤增長的片面認識，根據(jù)科學發(fā)展觀和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的目標要求，改變原有的業(yè)績評價系統(tǒng),建立科學的業(yè)績評價指標體系。質(zhì)量效益型企業(yè)以市場為導向，將企業(yè)發(fā)展的基點放在產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益上，以質(zhì)量求效益，以效益促發(fā)展，既符合企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，又符合客戶對企業(yè)生產(chǎn)過程的根本要求，因而更具活力和生命力。注重從自身實力和市場需求出發(fā)，著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以提高實際效益為前提，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，在提高產(chǎn)品附加值上狠下功夫。處理好各種經(jīng)濟關(guān)系，讓有關(guān)各方都能分享發(fā)展的成果，才能獲得組織內(nèi)外部群體的信任與支持，為企業(yè)有效的實施戰(zhàn)略,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提供良好的內(nèi)外社會環(huán)境。3 核心人才戰(zhàn)略，重視人力資源在企業(yè)發(fā)展所需要的人力、物力、財力等各種資源中，人力資源放在首位。4 強化企業(yè)管理，提升管理水平改進管理流程和業(yè)務(wù)流程, 逐步形成較為完善的管理機制和內(nèi)部控制體系，為企業(yè)有序運轉(zhuǎn)提供強有力的保障。企業(yè)要通過建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立和健全適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場要求的科學的企業(yè)領(lǐng)導體制與組織管理體制，形成促進企業(yè)提高勞動生差率和經(jīng)濟效益的經(jīng)營機制。為適應(yīng)競爭資源由傳統(tǒng)的人、財、物轉(zhuǎn)向知識、信息和無形資產(chǎn)品牌等的競爭，應(yīng)加強信息管理、人本管理、知識管理、品牌管理等。確保將各種風險控制在適當?shù)姆秶畠?nèi)，查錯防弊，堵寨漏洞，消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健進行。其次，企業(yè)應(yīng)實行 “綠色管理”，如：實行綠色采購，建立綠色采購標準、綠色供應(yīng)商認證體系，帶動綠色供應(yīng)鏈的形成；建立環(huán)境會計制度，計算環(huán)境綜合措施的投入成本，評估經(jīng)濟和環(huán)境保護效果，對環(huán)境保護活動實行量化管理等；實施減排措施，做好環(huán)境保護工作。自主創(chuàng)新能力是企業(yè)的生命，企業(yè)必須樹立全方位創(chuàng)新理念，建立各種創(chuàng)新機制。這些原則包括： 1符合科學發(fā)展觀要求的原則在新形勢下，建立現(xiàn)代科學的評價體系，評價指標的選用要緊密結(jié)合發(fā)展的實際，突出科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的導向作用，體現(xiàn)創(chuàng)建資源節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會的要求，改變單一的、由會計資料生成的財務(wù)指標體系，忽視非財務(wù)指標以及無形資產(chǎn)和智力資本對企業(yè)未來收益的貢獻；改變單純重視考核企業(yè)內(nèi)部的管理水平和生產(chǎn)效率，忽視企業(yè)外在因素的影響；改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價偏重于過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果，忽視企業(yè)創(chuàng)造未來價值的潛在能力和企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略。既要保證全面反映企業(yè)科學發(fā)展的各種內(nèi)涵，又要有利于推廣。5全面性與重要性相結(jié)合的