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20xx年度工人先鋒號(hào)總結(jié)[★]-全文預(yù)覽

2024-10-21 04:57 上一頁面

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【正文】 知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工,帶動(dòng)全公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì)大提升。各基層單位不斷深化競賽內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,綜合成本比年初確定的計(jì)劃指標(biāo)下降了10%,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。在管理制度中,我們嚴(yán)格按照創(chuàng)建條件、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建程序認(rèn)真做好申報(bào)和推薦,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核。同時(shí)廣泛宣傳,擴(kuò)大影響。一、提高認(rèn)識(shí),營造良好活動(dòng)氛圍。杜絕了重大事故的發(fā)生,安全形勢始終保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭,有力保障了職工的權(quán)益。組織一次安全演講。圍繞職工素質(zhì)建設(shè)工程,深入企業(yè),深入職工,掌握和了解廣大職工群眾的思想脈搏,反映職工群眾的愿望和呼聲,下發(fā)問卷100份,為企業(yè)發(fā)展和和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)提供有意義的參考,為工會(huì)工作提供切合實(shí)際的決策依據(jù)。大力開展合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,對(duì)改善企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的積極作用。在管理制度中,我們嚴(yán)格按照創(chuàng)建條件、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建程序認(rèn)真做好申報(bào)和推薦,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核。廣大職工積極響應(yīng)號(hào)召,熱情高漲,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)牽頭、職工激情參與的創(chuàng)建活動(dòng)新格局。第三篇:工人先鋒號(hào)總結(jié)創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)總結(jié)我中隊(duì)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),以同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展為目標(biāo),以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容,廣泛開展了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),為建設(shè)企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。該組主要學(xué)習(xí)了《精神文明創(chuàng)建工作指南》、《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》等學(xué)習(xí)讀本。加強(qiáng)現(xiàn)場的規(guī)范化管理,他們認(rèn)真開展勞動(dòng)互助活動(dòng),在工作中充分發(fā)揮互助作用,真正做到相互監(jiān)督,相互制約,相互提醒,提高了遵守規(guī)章制度的自覺性和安全生產(chǎn)責(zé)任心,從而杜絕了各種習(xí)慣性違章操作,在班組成員的共同努力下,圓滿地完成公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。拆疊好的衣服分別按款號(hào)、顏色、尺碼放在包裝間的合格品區(qū)域。他們緊密圍繞公司中心工作,深化班組民主管理,充分挖掘員工的創(chuàng)新潛能,努力構(gòu)建和諧班組,強(qiáng)化自身,規(guī)范管理,提高水平;大力營造“愛心、平安、和諧、發(fā)展”的工作氛圍,取得了可喜的成績。2008年年3月,公司工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的部署,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營“安全平穩(wěn)”運(yùn)行,以創(chuàng)“一流工作、一流管理、一流業(yè)績、一流服務(wù)、和諧團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),重點(diǎn)在勞動(dòng)競賽、技術(shù)練兵及培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)精神等方面進(jìn)行考核。中心化驗(yàn)室搬到新的辦公樓后,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生提了更高的要求,但檢驗(yàn)員毫無怨言,一邊認(rèn)真學(xué)習(xí)精益管理知識(shí),一邊嚴(yán)格按要求做好衛(wèi)生工作。四、強(qiáng)化安全意識(shí),現(xiàn)場文明管理技術(shù)質(zhì)控部檢驗(yàn)員辦公室分散、車間取樣環(huán)境復(fù)雜、檢驗(yàn)員需每天騎自行車取樣等特點(diǎn),班組加強(qiáng)班前安全學(xué)習(xí)教育工作非常重要,每天開始工作前,大家聚集在一起,提出崗位應(yīng)注意的事項(xiàng),提醒各檢驗(yàn)員要做到安全生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)工作。檢驗(yàn)員在每天開展工作之前做好個(gè)人計(jì)劃,有主次的、保質(zhì)保量的及時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)水平都得到了提高,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。務(wù)必做到“有章可循、有章必遵、違章必究”的管理理念,在保證公司利益的前提下,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。本年度活動(dòng)總結(jié)如下:一、嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)操作規(guī)程、規(guī)章制度。經(jīng)過一年緊張而又公平的評(píng)比,進(jìn)貨檢驗(yàn)化工班組獲得年度第一名。從樣品的抽取、檢驗(yàn)、提供數(shù)據(jù)等一系列工作,均嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。為了進(jìn)一步激發(fā)檢驗(yàn)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的熱情,以更扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和良好的政治理論修養(yǎng)投入到工作,在2013年,各班組多次自發(fā)組織培訓(xùn)和比試工作,她們都不怕辛苦麻煩,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同行的同事學(xué)習(xí),或自己摸索實(shí)踐。通過工人先鋒號(hào)活動(dòng)的開展,檢驗(yàn)員工作效率、班組凝聚力得到了提高,達(dá)到了預(yù)期的效果。為提高班組凝聚力,各班組利用休息時(shí)間,開展特色的文體活動(dòng),如泡溫泉、燒烤、卡拉OK等,既豐富了員工的業(yè)余生活,增進(jìn)了同事之間的友誼,又提高了班組的凝集力,提升員工之間團(tuán)結(jié)合作精神,對(duì)班組工作的開展起到了事到功半的效果。因?yàn)槭孢m的工作環(huán)境讓人有個(gè)好的心情,所以,各檢驗(yàn)員認(rèn)真做好每天的衛(wèi)生工作,認(rèn)真做到6S管理。展望2014年,公司又一次站在發(fā)展的新起點(diǎn)上,我們的工作將更加繁重,要求也更高,掌握的知識(shí)也要求更高更廣,為此,我部各檢驗(yàn)班組的檢驗(yàn)員將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,努力提高自身的文化素質(zhì)和技能,為公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!技術(shù)質(zhì)控部分會(huì) 2014年2月20日第二篇:工人先鋒號(hào)總結(jié)材料桐鄉(xiāng)市新華羊毛衫有限公司創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”總結(jié)材料記公司成衣車間包裝組創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”是2007年中華全國總工會(huì)提出的勞動(dòng)競賽新品牌,旨在表彰選樹具有時(shí)代性、先進(jìn)性和示范性的車間、
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