【正文】 開展一些文體活動，滲入到各個項(xiàng)目試驗(yàn)室，再有世博會，也不是部分人可以觀看的權(quán)利。這些都是施工單位的通性，但有些單位就在改變，他們會給員工宿舍居住條件定個標(biāo)準(zhǔn)，公司內(nèi)部會舉行各種活動，比如技能比賽，聯(lián)誼等，他們會對員工休假制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，員工休息時間不夠，就代表這個試驗(yàn)室主任不稱職，等等等，不管這些效果如何（效果還是很大的），至少員工心里得到了慰藉。做為一個試驗(yàn)室主任，如果拿一片誠心管好一個試驗(yàn)室其實(shí)很難，試驗(yàn)室需要技術(shù)人員，但現(xiàn)狀是，有技術(shù)的員工，想法很多，沒技術(shù)的員工很多又不是要真正想學(xué)技術(shù)，要管好這些有技術(shù)的員工，比如試驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)的大學(xué)生，對于我們目前公司現(xiàn)狀來說，難，公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大，這是造成他們難以管理原因之一，另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的，他們有好的39。8月份監(jiān)理組織各標(biāo)在編人員考試，楊玲取得工程師成績第1名，金峰取得試驗(yàn)員成績第2名的好成績，得到了監(jiān)理站的表揚(yáng)以及項(xiàng)目部的獎勵。原先的，有調(diào)走的，有退場的，有辭職的，但剩下的人，工作還是在繼續(xù)著……20xx年是漢孝城際鐵路建設(shè)的不平凡的一年，給中國鐵路建設(shè)造成了具大的”創(chuàng)傷”，由于建設(shè)資金問題，整個中國鐵路建設(shè)下半年幾乎處于停工狀態(tài)，我們漢孝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)頂著具大的壓力，試驗(yàn)室也在虧損中堅(jiān)持了下來，取得了不錯的成績?；仡櫘?dāng)年成績與得失，展望來年工作，希望有更好的成績吧。我們團(tuán)隊(duì)的工作人員，在整體施工過程中，能熟練操作，并指導(dǎo)施工，只要我們在學(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會，去對照，去改進(jìn)，我們的思想境界會得到更大提高。全年共有內(nèi)資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：委托試驗(yàn)167次，其中有各類原材料料源標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，配合比，土工以及外購材料外加劑、防水材料、型鋼、預(yù)應(yīng)力材料等。材料進(jìn)場后一般會在第一時間由試驗(yàn)員會同監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣，并及時自檢、抽檢或送檢?；貜椃z測混凝土強(qiáng)度49次，錨桿拉拔試驗(yàn)104次。送檢5次。中心排水管進(jìn)場3960m，送檢1次。防水板和土工布各進(jìn)場16863m2，送檢4次。減水劑進(jìn)場23噸，送檢3次。細(xì)集料進(jìn)場數(shù)量為10208m3，多為源豐石料廠生產(chǎn)，略陽砂用于橋梁上部構(gòu)造，進(jìn)場數(shù)量為170 m3。30m箱梁預(yù)制完成1片。經(jīng)過大半年來的努力奮斗，目前我標(biāo)段完成工程量：鉆孔灌注樁完成184棵。用到的外加劑有陜西博華工程材料有限公司的ZSSBH聚羧酸高性能減水劑，山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的TLH緩凝減水劑、TLA聚羧酸標(biāo)準(zhǔn)型減水劑、TL1聚羧酸高性能減水劑、TLY灌漿劑，山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的RTS速凝劑、NF4泵送劑。對照本標(biāo)段工程施工進(jìn)度，進(jìn)行了一系列配合比的委托送樣及驗(yàn)證工作，目前已經(jīng)完成的39。試驗(yàn)室檢測用房面積為185m2，試驗(yàn)室內(nèi)部工作環(huán)境整理一應(yīng)完成，規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程、各職務(wù)工作崗位制度等標(biāo)識牌制作完成并上墻?，F(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：一、試驗(yàn)室前期建設(shè)、備案材料申報經(jīng)中鐵一局集團(tuán)第一工程試驗(yàn)檢測中心授權(quán)，我項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室于20xx年末開始組織建設(shè)，包括設(shè)備購進(jìn)，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配置，人員配置等。成武高速CW10承建成武高速K44+900～K50+030段。5個人中如有人休班，試驗(yàn)工作、資料就可能拖欠。參與業(yè)主，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)檢查。三、積極開展試驗(yàn)業(yè)務(wù)，滿足工程進(jìn)度需要現(xiàn)在中心試驗(yàn)室能承擔(dān)下列試驗(yàn)任務(wù)：原材料檢驗(yàn)20項(xiàng)，砼砂漿配合比設(shè)計15項(xiàng)（其中砼耐久性試驗(yàn)7項(xiàng)），現(xiàn)場檢測4項(xiàng)，截止到2007年12月15日，中心試驗(yàn)室實(shí)際完成下列試驗(yàn)任務(wù)：耐久性砼配合比設(shè)計 26組噴射砼配合比設(shè)計 26組砂漿配合比設(shè)計 2組水泥物理性能檢測 313份粉煤灰物理性能檢測 88份外加劑物理性能檢測 71份鋼材試驗(yàn)（鋼筋、鋼管、工字鋼）153份鋼筋焊接試驗(yàn) 22份錨桿抗拉試驗(yàn) 16份細(xì)骨料試驗(yàn) 148份1粗骨料試驗(yàn) 146份1砼抗壓試件 2048份1砼抗?jié)B試件 16份1砂漿抗壓試件 1258份1委外材料試驗(yàn) 67份四、積極參與施工現(xiàn)場的管理、指導(dǎo)、服務(wù)目前，中心試驗(yàn)室有工作人員5人，在努力完成試驗(yàn)任務(wù)的情況下，按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參與施工現(xiàn)場的管理、指揮、服務(wù)。這些同志理論知識比較全面，缺乏實(shí)際操作能力，所以我們采取了干中學(xué)，學(xué)中干的互相取長補(bǔ)短的方法，以此來提高試驗(yàn)工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿足施工現(xiàn)場的需要。中煤三建太中銀鐵路工程指揮部中心試驗(yàn)室2007工作總結(jié)中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司于2006年中標(biāo)承建太中銀鐵路離石隧道工程，并成立了中煤三建太中銀鐵路工程指揮部。遵守《工程廉政建設(shè)合同》和其他廉政建設(shè)規(guī)定，不收受賄賂。由于公司實(shí)驗(yàn)室在過去一直是個臨時機(jī)構(gòu)，基本上屬于無人管理的狀態(tài)。2004年在麗水質(zhì)檢站和縣康莊辦的批準(zhǔn)下，公司試驗(yàn)室兼松陽縣康莊辦中心試驗(yàn)室。二、職能作用發(fā)揮方面：對試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴(yán)格試驗(yàn)工作的月度、季度、半、和隨機(jī)檢查考核。大思高速公路DSTJ—11標(biāo)項(xiàng)目部試驗(yàn)室汪汝順2011年12月12日第三篇：試驗(yàn)室工作總結(jié)2004年，公司試驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，從試驗(yàn)室工作的實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞公司的中心工作開展活動，較好的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。在日常試驗(yàn)檢測工作中，試驗(yàn)室積極主動協(xié)助試驗(yàn)監(jiān)理工程師作好旁站試驗(yàn)和見證試驗(yàn)檢測工作，同時加強(qiáng)與試驗(yàn)監(jiān)理工程師工作溝通與協(xié)作，做好施工工序前期指導(dǎo)工作以及解決工地施工現(xiàn)場中存在的試驗(yàn)檢測問題。在試驗(yàn)檢測儀器管理方面，建立儀器設(shè)備臺帳，定期對試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定和校驗(yàn)，試驗(yàn)儀器衛(wèi)生、設(shè)備保管到責(zé)任到人，定期定時進(jìn)行試驗(yàn)儀器設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，準(zhǔn)保每一臺試驗(yàn)儀器設(shè)備工作時都具有準(zhǔn)確性和有效性。如在試驗(yàn)檢測過程中遇上有爭議試驗(yàn)檢測項(xiàng)目，大家一同討論研究，同時共同解決。2011年，大思11標(biāo)項(xiàng)目部工程施工正處在大干區(qū)間，試驗(yàn)檢測工作也是緊張有序開展。使職工年底獎金更上一層樓。調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗(yàn)檢測工作。加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作。當(dāng)天的試驗(yàn)項(xiàng)目必須當(dāng)天完成，杜絕拖延試驗(yàn)檢測及檢測報告。2017年蕭縣試驗(yàn)室主要工作以工地試驗(yàn)室管理為主，工地試驗(yàn)室項(xiàng)目繁瑣，試驗(yàn)參數(shù)較多，在我們試驗(yàn)室人員少任務(wù)重的情況下，我們合理安排、優(yōu)化工作程序，分工明確，把項(xiàng)目試驗(yàn)負(fù)責(zé)落實(shí)到人具體管理。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中，每個人要做到一直相信一份耕耘，一份收獲，一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。第一篇：蕭縣試驗(yàn)室工作總結(jié)2017年蕭縣八公里試驗(yàn)室工作總結(jié)在精鑫公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)蕭縣八公里試驗(yàn)室全體人員遵守總公司及精鑫公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。將這一年工作簡要總結(jié)如下：一、思想態(tài)度蕭縣八公里試驗(yàn)室全體人員做好本職工作和日常工作入手，從個人衛(wèi)生抓起，做到小集體生活一體化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，單獨(dú)制定試驗(yàn)室日常工作制度，做到誰做事誰負(fù)責(zé)的原則，從我做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，不斷的提高每位職工的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。三、參與質(zhì)量管理的情況年初精鑫公司胡總組織學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及試驗(yàn)室整體管理方針政策；做到規(guī)范化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，分工明確落實(shí)到人，按位就坐一人一崗負(fù)責(zé)制，確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。四、具體工作蕭縣試驗(yàn)室雖然是麻雀雖小五臟俱全，公司試驗(yàn)參數(shù)都要廣泛去做。為了減少檢測報告的出錯率，要求誰負(fù)責(zé)的試驗(yàn)項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)檢測報告的準(zhǔn)確性、可靠性、真實(shí)性。五、小結(jié)在以后的工作中，我們蕭縣試驗(yàn)室會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。及時送檢試驗(yàn)儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過程控制。帶領(lǐng)蕭縣試驗(yàn)室人員試驗(yàn)檢測盈利最大化，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。2011年，試驗(yàn)室做以下試驗(yàn)檢測工作：水泥共做93次試驗(yàn)，鋼筋原材共做116次試驗(yàn)，鋼筋焊接共做113次試驗(yàn)，鋼筋機(jī)械連接共做98次試驗(yàn)，工字鋼共做21次試驗(yàn)，無縫鋼管共做6次試驗(yàn)，鋼絞線、錨具各共做1次試驗(yàn)，機(jī)制砂共做138次試驗(yàn)，碎石共做154次試驗(yàn)，粉煤灰共做1次試驗(yàn)，速凝劑共做9次試驗(yàn)，減水劑共做5次試驗(yàn)，錨固劑共做4次試驗(yàn)，膨脹劑共做1次試驗(yàn)，砼拌合用水共做1次試驗(yàn)，波紋