【正文】 以內(nèi)由文體教育局人事科審批，半年內(nèi)由局長(zhǎng)審批，半年以上由局長(zhǎng)辦公會(huì)審批。按文體教育局規(guī)定，采取固定數(shù)額加量化設(shè)立班主任津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)：各校根據(jù)班容量大小自行確定，最高不超過(guò)167元（局方案）。班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。三、考核對(duì)象、時(shí)間考核對(duì)象：在編在崗已聘的正式教職工。、促進(jìn)發(fā)展。二、考核原則、以人為本。第五篇：小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案。（3）班主任考核：A、班主任考核獎(jiǎng)勵(lì)總量為學(xué)校按規(guī)定比例提留部分。說(shuō)明：上面（1）至（5）項(xiàng)扣除金額納入教學(xué)效果中進(jìn)行發(fā)放。平均數(shù)乘以百分率即為所得）。（3）安全工作：占10%A、人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量除以人數(shù)再乘以10%作為該項(xiàng)個(gè)人考核金額標(biāo)準(zhǔn)B、安全工作考核依據(jù)學(xué)校安全工作安排、安全管理考核辦法、安全責(zé)任書(shū)的相關(guān)內(nèi)容及一崗雙責(zé)的要求進(jìn)行考核，采取以現(xiàn)金形式扣除。C、不服從學(xué)校工作安排，無(wú)禮取鬧、情節(jié)嚴(yán)重者，該項(xiàng)全扣。學(xué)校教職工每學(xué)期末的綜合考核分為兩部分同時(shí)進(jìn)行，即對(duì)全體教職工的常規(guī)績(jī)效考核和領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、班主任績(jī)效考核。（4）學(xué)校用于升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、考試等發(fā)給教師的不該在醫(yī)保經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支的費(fèi)用。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總量和水平核定：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為教育局劃撥到學(xué)校的數(shù)額核定。循序漸進(jìn)的原則。二、制定方案的原則堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。（4）、任教兩門(mén)主科以上的，每學(xué)期補(bǔ)助100元。（2）、30人以上班級(jí)，每超10人，語(yǔ)、數(shù)、英課任教師每周按超一課時(shí)計(jì)算。二、基本工作量津貼：（1）、所有在職教師滿《明光市教師隊(duì)伍管理若干規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)工作量，得17分，每超一節(jié)加1分。部門(mén)表彰降一個(gè)等次，同項(xiàng)表彰按最高級(jí)別計(jì)算，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。（同項(xiàng)活動(dòng)按最高級(jí)別計(jì)算，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）：輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽（語(yǔ)數(shù)英除外）獲鎮(zhèn)一、二、三等獎(jiǎng)的，每有一人獎(jiǎng)勵(lì)10元、8元、6元，教研分會(huì)的加倍，市教育局的再加倍，依此類推。其它：幼兒園教師享有教師的平均數(shù)。（教學(xué)質(zhì)量總津貼—教師得獎(jiǎng)總和）247。(1分)課外活動(dòng)要有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。(1分)兼職教科員和骨干教師要積極探索，搞好專題研究，并認(rèn)真總結(jié)，帶動(dòng)全體教師。(1分)教師要積極認(rèn)真地參加所屬教研組及各級(jí)各類教研活動(dòng)，不斷提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。各科老師要制訂好輔導(dǎo)計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，要建立學(xué)習(xí)檔案，分析原因、制定對(duì)策，抓好落實(shí)。（四）、考核（10分）語(yǔ)數(shù)英學(xué)科每單元進(jìn)行檢測(cè)。教師批改作業(yè)的語(yǔ)言文字要規(guī)范、端正、清楚、正確，字體為楷書(shū)或行楷。作業(yè)要求：語(yǔ)文每課至少兩次，數(shù)學(xué)、英語(yǔ)每節(jié)課必須有作業(yè)，常識(shí)課酌情布置作業(yè)，作文每?jī)芍芤淮危A(chǔ)訓(xùn)練每課一次。（4分）教師要具有教育智慧，能夠機(jī)智地處理課堂上的偶發(fā)事件，靈活地調(diào)控課堂。每有一次扣1分，可計(jì)負(fù)分。（2分）教學(xué)思想要端正。（1分）遵守教師行為規(guī)范，衣著整潔，儀表端莊，教態(tài)自然、舉止大方，態(tài)度和藹，精神飽滿，講普通話，語(yǔ)速要適當(dāng)。(7分)教學(xué)目標(biāo)明確；準(zhǔn)確把握重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)；教學(xué)方法要講究技巧，體現(xiàn)巧、妙、趣、活、新；精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程；板書(shū)設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)明扼要，形式靈活，有針對(duì)性。二、考核內(nèi)容（一）、備課(10分)制定教學(xué)計(jì)劃。（同類表彰不重復(fù)計(jì)分）在學(xué)校以上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查反饋中，被點(diǎn)名批評(píng)一次的扣10分，被通報(bào)批評(píng)一次的扣20分。（1分）積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真自學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論，有記錄。（1分）積極參與課題研究，有計(jì)劃，有過(guò)程性資料，有階段性成果?？捎?jì)負(fù)分。在隨堂聽(tīng)課活動(dòng)中，教學(xué)效果好。（3分）。（二）、出勤情況（共10分）按考勤分?jǐn)?shù)的10%計(jì)入。不參與黃賭毒、封建迷信和邪教活動(dòng)，不在工作日和上班場(chǎng)所打麻將、打牌。熱愛(ài)學(xué)校，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，模范遵守校紀(jì)校規(guī)，工作不計(jì)得失，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有奉獻(xiàn)精神。教師分?jǐn)?shù)和各人分?jǐn)?shù)。重視對(duì)學(xué)困生、后進(jìn)生的教育，轉(zhuǎn)化差生有具體措施，（語(yǔ)數(shù)英名次提高之和），三、其他各班設(shè)正、副班主任，副班主任要積極配合班主任管理班級(jí)事務(wù)，協(xié)助班主任完成各類活動(dòng)、勞動(dòng)任務(wù)，在正班主任缺席的情況下代理班主任。家長(zhǎng)會(huì)未開(kāi)扣1分，家訪、信訪要有記載，缺一次扣0。（九）、主題班會(huì)與晨會(huì)（8分）每學(xué)期至少召開(kāi)一次主題班會(huì)，主題班會(huì)要經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，要有針對(duì)性，要新穎活潑，要有備課（5分），無(wú)備課的扣2分。學(xué)校布置的板報(bào)、櫥窗等要保證質(zhì)量完成（3分），不達(dá)一次扣1分。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，無(wú)事故出現(xiàn)（10分），在校期間發(fā)生一次事故扣1分，可記負(fù)分。課間操、眼保操要做到快、靜、齊（2分），有1次不達(dá)要求扣0?？捎涁?fù)分。如值日檢查或抽查不達(dá)要求，每有一次扣0。5分。5分。5分）。各班分?jǐn)?shù)和各班考核分?jǐn)?shù)。教師請(qǐng)假需安排好課程，并履行手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離開(kāi)。無(wú)課離校的教師必須如實(shí)填寫(xiě)中途離校記錄，每有一次不記錄的，經(jīng)查實(shí)扣2分。教師曠課一節(jié)扣10分，事假一天扣2分，病假減半。附：各項(xiàng)考核細(xì)則附件一浮山小學(xué)教師考勤細(xì)則為了適應(yīng)學(xué)校各項(xiàng)工作的需要，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，維持正常的工作秩序，增強(qiáng)教師的責(zé)任心與責(zé)任感，提高工作效率，發(fā)放好考勤津貼，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定以下考勤細(xì)則。教科研津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%）。校長(zhǎng)津貼：由教育局根據(jù)校長(zhǎng)的績(jī)效考核結(jié)果，統(tǒng)籌考慮確定。（注明：對(duì)于以上有關(guān)項(xiàng)目中扣除的總金額放回相應(yīng)的項(xiàng)目，再平均核算，實(shí)行基本補(bǔ)貼普調(diào)。教學(xué)過(guò)程獎(jiǎng)：每人拿100元考核，根據(jù)教導(dǎo)處每月常規(guī)檢查結(jié)果核算發(fā)放。教師超課時(shí)津貼：占教職工績(jī)效總額的15%，超過(guò)平均課時(shí)的部分計(jì)算超課時(shí)津貼，根據(jù)超課時(shí)系數(shù)核算到個(gè)人。3．落實(shí)考核發(fā)放。二、考核程序。課間操、眼保操要做到快、靜、齊（2分），有1次不達(dá)要求扣0。可記負(fù)分。如值日檢查或抽查不達(dá)要求，每有一次扣0。5分。5分。5分）。各班分?jǐn)?shù)和各班考核分?jǐn)?shù)。教師請(qǐng)假需安排好課程，并履行手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離開(kāi)。無(wú)課離校的教師必須如實(shí)填寫(xiě)中途離校記錄，每有一次不記錄的，經(jīng)查實(shí)扣2分。教師曠課一節(jié)扣10分，事假一天扣2分，病假減半。附：各項(xiàng)考核細(xì)則附件一小學(xué)教師考勤細(xì)則為了適應(yīng)學(xué)校各項(xiàng)工作的需要，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，維持正常的工作秩序，增強(qiáng)教師的責(zé)任心與責(zé)任感，提高工作效率，發(fā)放好考勤津貼，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定以下考勤細(xì)則。教科研津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%）。校長(zhǎng)津貼：由教育局根據(jù)校長(zhǎng)的績(jī)效考核結(jié)果，統(tǒng)籌考慮確定。班主任津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%）。其中：教學(xué)常規(guī)管理占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%；教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%。三、本實(shí)施細(xì)則從1月1日起執(zhí)行。教師考勤實(shí)行坐班制，有事需請(qǐng)假，一天者有值班領(lǐng)導(dǎo)審批，二天以上由校長(zhǎng)審批，一周以上由教育局審批。上課遲到、中途離堂、提前離堂各扣1分。5）。9月5日附件二小學(xué)班主任工作考核細(xì)則為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化，結(jié)合有關(guān)規(guī)定和我校實(shí)際情況，制定以下考核實(shí)施細(xì)則：一、班主任考核實(shí)行分值制，每班100分，各班學(xué)期班主任津貼=學(xué)校班主任總津貼247。5分）注重培養(yǎng)班干部自治自理能力，充分發(fā)揮小助手作用（0。（2分）（二）、工作計(jì)劃與總結(jié)（6分）按要求制定班級(jí)工作計(jì)劃并按時(shí)上報(bào)（3分），計(jì)劃內(nèi)容空洞缺項(xiàng)扣1分，不按時(shí)上報(bào)扣0。（三）、班級(jí)與校園衛(wèi)生（30分）班級(jí)有衛(wèi)生值日制度（1分）按規(guī)定每天清掃和隨時(shí)清掃，保持室內(nèi)外衛(wèi)生（12分），如值日檢查或抽查不達(dá)要求，每有一次扣0。衛(wèi)生區(qū)要經(jīng)常保持整潔（12分）。2分。5分。一、基本原則堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、不勞不得”和“向一線教師、骨干教師傾斜和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜”的原則；堅(jiān)持“總量控制、分塊考核”和“適當(dāng)向九年級(jí)教師傾斜”的原則；堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)，有利于調(diào)動(dòng)教職工積極性”的原則。召開(kāi)教代會(huì)組織教職工學(xué)習(xí)南漳縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)教師績(jī)效工資考核發(fā)放實(shí)施意見(jiàn)【南教（2009）13號(hào)文件】，并征求專項(xiàng)提案，然后由考核專班擬定方案，再經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)。三、考核方案班主任津貼：占教職工績(jī)效總額的12%（月平約120元），根據(jù)政教處對(duì)班主任的考核結(jié)果發(fā)放。校內(nèi)質(zhì)量獎(jiǎng)每人拿一百，同年級(jí)同學(xué)科奪，縣內(nèi)占位20名以上，每上升一位獎(jiǎng)勵(lì)5元，下降一位懲10元，最后一名懲50元。兼職津貼：年級(jí)組長(zhǎng)60元，備課組長(zhǎng)40元，多媒體管理員60元。班主任津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%）。其中：教學(xué)常規(guī)管理占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)