【正文】 堅(jiān)持引進(jìn)業(yè)主與農(nóng)民主體相結(jié)合，正在發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、高產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)茶園1000畝，目前栽植工作正如火如荼進(jìn)行，尤其是白羊鄉(xiāng)茶葉專業(yè)合作社采取“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”模式打造了一個(gè)500畝生態(tài)高產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)茶園在全市集中成片的茶園中堪稱面積最大、形象最好；重點(diǎn)打造的新開寺“一村一品”茶葉專業(yè)村面積近2000畝，群眾已完成由傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上的茶農(nóng)，產(chǎn)業(yè)得發(fā)展、農(nóng)民得實(shí)惠，受到市委、市政府充分肯定；充分發(fā)揮黨員干部在茶葉專業(yè)合作社中的作用并對(duì)其優(yōu)化重組，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，著力構(gòu)建龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)民之間合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，2010年春茶鮮葉收購(gòu)連續(xù)一個(gè)多月保持了每斤40多元高位運(yùn)行，2011年提高到60多元，保護(hù)了茶農(nóng)持續(xù)增收的核心利益，充分調(diào)動(dòng)了群眾的種茶積極性。近年來，白羊鄉(xiāng)把文建明工作法與推進(jìn)科學(xué)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了顯著變化，新村建設(shè)、安全生產(chǎn)、基層黨建等重點(diǎn)工作受到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2011年3月—7月，響應(yīng)全市領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)會(huì)號(hào)召，組織鄉(xiāng)村干部分期分批到重慶考察專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，到蒲江縣、名山縣考察茶葉基地建設(shè)，到都江堰市考察新農(nóng)村建設(shè)，使全體鄉(xiāng)村干部開闊了眼界，更新了觀念。一是黨委、政府引領(lǐng)解放思想、更新觀念。在學(xué)習(xí)推廣文建明工作法中，我們有以下三點(diǎn)初步的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。要把“學(xué)習(xí)文建明工作法”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容和載體，注重實(shí)效狠抓落實(shí)。要把“學(xué)習(xí)文建明工作法”與學(xué)習(xí)李林森先進(jìn)事跡結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的自覺性和責(zé)任感，真心實(shí)意為民解難、為民造福?！盀槿嗣袢罕姺?wù)的路還很長(zhǎng)，關(guān)鍵要貴在堅(jiān)持！”文建明同志是這樣說的也是這樣做的，文建明同志“把生命融入事業(yè)，把真心交給群眾，把忠誠(chéng)獻(xiàn)給組織”的精神境界，已經(jīng)把“為人民服務(wù)”的宗旨延續(xù)到了生命的盡頭，以文建明同志為鏡子，對(duì)照自己，要常懷為民之心，恪守為民之責(zé)，積極處理鄉(xiāng)上的各種工作。有效破解了新時(shí)期困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行和農(nóng)村發(fā)展的多個(gè)難題。要求大家做到的，自己首先做到，要求大家不做的，自己堅(jiān)決不做。在基層，與群眾打交道，信任二字值千金。緊密聯(lián)系群眾，是我們黨取得革命、建設(shè)、改革勝利的一大法寶。有時(shí)候只要我們真正的站在群眾的角度去思考問題，去感受他們的酸甜苦辣，千方百計(jì)的幫助他們解決問題，往往付出一點(diǎn)點(diǎn)，卻會(huì)收獲很多。一個(gè)普通的基層黨員，他的事跡卻感動(dòng)了整個(gè)中國(guó)，作為一名鄉(xiāng)黨委書記，我對(duì)“文建明工作法”體會(huì)良多，感觸頗深。要牢牢把握最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求，以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定突出問題為突破口，提高社會(huì)管理科學(xué)化水平。要在如何帶領(lǐng)群眾致富上下功夫，在加快新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)田水利交通、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。三要進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。下一步，我們將切實(shí)做到“三個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)爭(zhēng)當(dāng)”，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)推廣 “文建明作法”活動(dòng)在村級(jí)組織中深入開展。在管理方式上由簡(jiǎn)單管理向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，通過黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)、服務(wù)公開等方式，逐步完善決策和議事規(guī)則，創(chuàng)造條件擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步拓寬基層干部來源渠道，做好支委成員和大學(xué)生村官工作，切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)中的生力軍作用。各村社干部和黨員主動(dòng)聯(lián)系群眾，有針對(duì)性地做好群眾工作，及時(shí)排查調(diào)解矛盾糾紛，改善干群關(guān)系，帶頭促進(jìn)干群關(guān)系和諧。我村發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與轄區(qū)內(nèi)504電廠、德勝攀煤化公司等企業(yè)的聯(lián)系，讓更多的村民到企業(yè)務(wù)工，并與企業(yè)簽訂勞動(dòng)用工合同，積極轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收，提高村、居民生活水平。我村是西區(qū)格里坪鎮(zhèn)經(jīng)堂社區(qū)村，地處格里坪工業(yè)園區(qū)中心位置，是格里坪鎮(zhèn)少數(shù)民族村之一，全村共有村、居民752戶、1970人，其中黨員42人。談及自己的病情，文建明總是一臉輕松：“患癌癥并不可怕，可怕的是失掉民心。第一個(gè)月，全鎮(zhèn)尋了７８?jìng)€(gè)問題，如今，每月尋回的問題只有１０多個(gè)，基本做到了大事不出鎮(zhèn)、小事不出村。但文建明說“這很正?！保豪习傩绽U的是明白錢，看的是明白賬，咋會(huì)不愿意呢！第二招，向“人浮于事”開刀，實(shí)行“分線運(yùn)作、績(jī)效考核、定崗定責(zé)、兼職兼薪”制度。第一招，向財(cái)務(wù)混亂“開刀”，實(shí)行村財(cái)鎮(zhèn)（代）管、錢賬分離。他在２００５年１０月被確診為肝癌晚期，前后１９次上手術(shù)臺(tái)。捋清了農(nóng)村工作“團(tuán)團(tuán)亂麻”的他，帶領(lǐng)廣大干部群眾探索總結(jié)出一整套推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)組織建設(shè)的工作方法和運(yùn)行機(jī)制，被稱為“城南經(jīng)驗(yàn)”廣為推廣。將城南鎮(zhèn)的“底細(xì)”摸清楚后，文建明結(jié)合自己多年的“治亂”經(jīng)驗(yàn)，決心“對(duì)癥下藥”、大膽改革。被很多干部認(rèn)為是“天方夜譚”的事發(fā)生了：主動(dòng)來繳費(fèi)的群眾竟然排起了長(zhǎng)隊(duì)。變“群眾上訪”為“干部下訪”的新機(jī)制，使很多矛盾化解在萌芽狀態(tài)。一夜之間，妻子的頭發(fā)白了許多。通過參加市培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，作為一名最基層的村黨支部書記，我收獲很大，感觸很深。一是促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，持續(xù)提高農(nóng)民收入水平。我們建立了村級(jí)便民服務(wù)中心，推行了村民事務(wù)幫辦制度，切實(shí)幫助群