【正文】 材料；實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，降低客戶成本；根據(jù)客戶需求，可個性化定型；集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)銷售于一體，實現(xiàn)“一站式”全程快捷服務(wù)。隨著社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會分工日益精細。蘇州新坐標標識工程有限公司是一家專業(yè)從事房產(chǎn)社區(qū)、醫(yī)療、行政、學校、商場、銀行、汽車四S店及公共環(huán)境等標識系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的專業(yè)標識服務(wù)企業(yè)。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認，并遵守以下規(guī)定：1）若收件人無意涉足本報告所述項目，請按上述地址，盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有取得的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分復制、掃描、影印或以其它形式傳遞、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該像對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。 上海海上海商業(yè)街標識 南京萬達購物廣場標識 大商家家廣場標識 路易蓋登，從商業(yè)區(qū)域應(yīng)用環(huán)境的角度充分考慮產(chǎn)品標牌制作工藝，對組合結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性，對顏色的準確性，圖文識別的便易性做了充分的考慮，關(guān)注標識系統(tǒng)設(shè)計細節(jié)，關(guān)注視覺信息使用環(huán)境。從工作到娛樂，從喧嘩到安靜，從快節(jié)奏生活到慢節(jié)奏，商業(yè)區(qū)域標識涵蓋了一切城市的現(xiàn)代元素，把商場、超市、酒吧、咖啡館、影院 市生活在不經(jīng)意間流露。在紛繁蕪雜的城市感受文化脈絡(luò)，在閑暇之余的咖啡館雕刻時光。十一年來，路易蓋登的品牌內(nèi)涵與潮流不息的商業(yè)標識文化緊密地聯(lián)系在一起。 百勝消費指南標識 惠州數(shù)碼商業(yè)街標識 南京金馬名品城標識 其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。第二章 公司介紹一、公司成立與宗旨以“美化社會環(huán)境、服務(wù)標識市場”為宗旨二、企業(yè)簡介三、注冊資本及變更情況四、組織結(jié)構(gòu)五、經(jīng)營范圍六、公司管理1．董事會2．管理團隊3．外部支持（外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）第三章 技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、廣告標識標牌項目產(chǎn)品狀況1．主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）2．產(chǎn)品特性3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4．研發(fā)計劃及時間表5．知識產(chǎn)權(quán)策略6．無形資產(chǎn)（商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）三、廣告標識標牌項目產(chǎn)品生產(chǎn)1．資源及原材料供應(yīng)2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3．擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5．產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6．包裝與儲運四、廣告標識標牌項目的客戶定位、形象定位等五、廣告標識標牌項目SWOT分析第四章 廣告標識標牌項目環(huán)境分析一、政治法律環(huán)境二、經(jīng)濟環(huán)境三、社會環(huán)境四、技術(shù)環(huán)境第五章 廣告標識標牌產(chǎn)品市場分析一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標市場的設(shè)定三、區(qū)域市場分布四、影響廣告標識標牌產(chǎn)品市場需求的主要因素五、廣告標識標牌產(chǎn)品市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和），目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況六、廣告標識標牌產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機會第六章 廣告標識標牌市場競爭分析一、廣告標識標牌行業(yè)壟斷狀況二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等）四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、廣告標識標牌行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比第七章 市場營銷一、營銷計劃概述（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額）二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計劃）三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等）五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）1．主要促銷方式2．廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、產(chǎn)品價格方案1．廣告標識標牌產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2．影響廣告標識標牌產(chǎn)品價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式，銷售周期的計算九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標（近期、中期），銷售預(yù)估（35年銷售額）、占有率及計算依據(jù)第八章 經(jīng)濟評價一、投資與經(jīng)營預(yù)測1．廣告標識標牌項目總投資估算2．經(jīng)營預(yù)測（融資后35年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)）二、廣告標識標牌項目資金安排1．資金來源渠道2．資金結(jié)構(gòu)3．資金使用計劃及進度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）四、廣告標識標牌項目財務(wù)評價1．財務(wù)評價報表1）財務(wù)現(xiàn)金流量表2）損益和利潤分配表3）資金來源與運用表4）借款償還計劃表2．廣告標識標牌項目盈利能力分析1）項目財務(wù)內(nèi)部收益率2）資本金收益率3）投資各方收益率4）財務(wù)凈現(xiàn)值5）投資回收期6）投資利潤率3．廣告標識標牌項目償債能力分析（借款償還期、利息備付率及償債備付率）1）資產(chǎn)負債率2）流動比率3）速動比率4）固定資產(chǎn)投資借款償還期五、資本原負債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等）六、投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證）七、投資擔保（是否有抵押/擔保者財務(wù)報告）八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)九、股權(quán)成本十、投資者介入公司管理之程度說明十一、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）十二、雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）第九章 資金退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第十章 風險及規(guī)避一、資源（原材料/供應(yīng)商）風險二、廣告標識標牌市場不確定性風險三、研發(fā)風險四、生產(chǎn)不確定性風險五、成本控制風險六、廣告標識標牌行業(yè)競爭風險七、政策風險八、財務(wù)風險（應(yīng)收賬款/壞賬）九、管理風險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）十、破產(chǎn)風險第十一章 管理一、公司組織結(jié)構(gòu)二、核心管理團隊分析三、管理制度及勞動合同四、人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）五、薪資、福利方案六、股權(quán)分配和認股計劃第十二章 廣告標識標牌項目主辦單位財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)指標分析（廣告標識標牌項目主辦單位