【正文】 劃步驟護(hù)士個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃步驟：自我分析和職業(yè)定位職業(yè)定位主要考慮3方面問(wèn)題一是個(gè)人希望從哪一條途徑發(fā)展：主要考慮自己的價(jià)值、理想、成就動(dòng)機(jī)、目標(biāo)取向等因素。實(shí)現(xiàn)你的構(gòu)想需要制定許多目標(biāo)，同樣達(dá)到其中的一個(gè)目標(biāo)也需要若干策略八、最大限度利用你的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)常保持回顧人的構(gòu)想和行動(dòng)規(guī)劃，必要時(shí)做出變動(dòng)如果你的理想藍(lán)圖已經(jīng)發(fā)生變化，你的構(gòu)想和行動(dòng)規(guī)劃也要做出相應(yīng)的變動(dòng)，從而目標(biāo)和策略也應(yīng)隨之改變。價(jià)值觀：促使你做出決定和行動(dòng)的觀念、原則和標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)想規(guī)劃：用三四句話來(lái)描述你渴望的未來(lái)而非預(yù)測(cè)的未來(lái)行動(dòng)規(guī)劃：用一段簡(jiǎn)潔的、容易記憶的話來(lái)給職業(yè)生活指定方向二、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展戰(zhàn)略制定的原則，而不能一蹴而就。能在信息不全的情況下，分析解決問(wèn)題，善于影響、監(jiān)督、率領(lǐng)、操縱、控制組織成員,善于使用權(quán)力。在承擔(dān)主管會(huì)計(jì)兩年后，如果本企業(yè)發(fā)展不佳，到大中型企業(yè)發(fā)展。即使提升，也不愿到全面管理的位置，而只愿在技術(shù)職能區(qū)提升。四、明確需要做的培訓(xùn)和準(zhǔn)備列一目錄：在你職業(yè)生涯與生活中，什么你做得好？什么做得不好？你還需要什么？是需要學(xué)習(xí)，需要擴(kuò)大權(quán)力？需要增加經(jīng)驗(yàn)？再想一下，怎樣應(yīng)用你的培訓(xùn)成果？你擁有什么資源？那么，你現(xiàn)在應(yīng)該停止做什么？開(kāi)始干什么？培訓(xùn)和準(zhǔn)備的時(shí)間如何安排？五、求詢可以同朋友、同事或?qū)I(yè)咨詢?nèi)藛T探討或研究，特別是和伴侶交談意見(jiàn)，詢問(wèn)一些諸如怎樣找到更適合自己的職業(yè)發(fā)展途徑，如何應(yīng)付目前的問(wèn)題；如何同上級(jí)打交道，怎樣兼顧家庭與工作等。第三、診斷自己與組織的相互配合情況。四、制定行動(dòng)計(jì)劃制定行動(dòng)計(jì)劃有2個(gè)部分：尋找實(shí)話自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行業(yè)、企業(yè)與職位；培訓(xùn)自己的技能，把書(shū)本知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，在實(shí)踐中磨練自己，通過(guò)培訓(xùn)提高自己的技能水平；五、開(kāi)始行動(dòng)在尋找工作的過(guò)程中，每個(gè)人都會(huì)遇到許多工作“機(jī)會(huì)”，這些所謂的機(jī)會(huì)有的也許會(huì)讓你偏離自己的方向，有的看似一般，卻可能讓你通向成功，需要仔細(xì)進(jìn)行甄別。二、確定自己的奮斗目標(biāo)一個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)，可分為幾類(lèi)，作為在校大學(xué)生怎么簡(jiǎn)易的對(duì)于職業(yè)有個(gè)目標(biāo)呢？可以分為崗位目標(biāo)（將要從事何種崗位）；職務(wù)目標(biāo)（最理想的職務(wù)是什么）、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（渴望自己的經(jīng)濟(jì)收益是多少）、成就目標(biāo)（希望取得的社會(huì)認(rèn)可度是多少）。大學(xué)生作為一個(gè)有文化內(nèi)涵的群體，為什么對(duì)于關(guān)系到自己切身利益的職業(yè)規(guī)劃的問(wèn)題上卻無(wú)從下手呢？究其原因，大部分學(xué)生對(duì)于職業(yè)規(guī)劃沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致畢業(yè)后，面對(duì)現(xiàn)實(shí)和理想的沖突，表現(xiàn)出消極的狀態(tài)，對(duì)于工作得過(guò)且過(guò)，不能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。離開(kāi)企業(yè)的目標(biāo)，便沒(méi)有個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，甚至難以在企業(yè)中立足。②要切實(shí)可行首先，個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)一定要同自己的能力，個(gè)人特質(zhì)及工作適應(yīng)性相符合，一個(gè)學(xué)歷不高又無(wú)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的職員，卻一心想進(jìn)入管理層，在現(xiàn)代企業(yè)中顯然不切實(shí)際。而且每周末提前計(jì)劃好下周的計(jì)劃。如果從現(xiàn)在開(kāi)始制定目標(biāo)，則應(yīng)單獨(dú)定出今年的計(jì)劃。因此，你的三年計(jì)劃，還要比五年計(jì)劃更具體、更詳細(xì)。今后十年，你希望自己成為什么樣子?有什么樣的事業(yè)?將有多少收入，計(jì)劃哪些家庭固定資產(chǎn)投資?要過(guò)上什么樣的生活?你的家庭與健康水平如何?把它們仔細(xì)地想清楚，一條一條地計(jì)劃好，記錄在案。計(jì)劃定好后，再?gòu)囊蝗?、一周、一月?jì)劃實(shí)行下去，直至實(shí)現(xiàn)你的一年目標(biāo)、三年目標(biāo)、五年、十年目標(biāo)。這一過(guò)程中比較重要的行動(dòng)方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇，職業(yè)的選擇和相應(yīng)的教育和培訓(xùn)計(jì)劃的制定。通過(guò)職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估可以確定職業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。組織與社會(huì)環(huán)境分析組織與社會(huì)環(huán)境分析是對(duì)自己所處的環(huán)境的分析，以確定自己是否適應(yīng)組織環(huán)境或者社會(huì)環(huán)境的變化以及怎樣來(lái)調(diào)整自己以適應(yīng)組織和社會(huì)的需要。有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的，而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，也就談不上事業(yè)的成功。◆每一短期目標(biāo)設(shè)輸出目標(biāo)和能力目標(biāo)。短期目標(biāo)是一種特殊工具，將長(zhǎng)期目標(biāo)具體化、現(xiàn)實(shí)化、可操作化，它是結(jié)果和行動(dòng)之間的橋梁?？辞遄约旱挠?，是個(gè)人謀略的重要工具。（1）制定個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)目標(biāo)◆長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)期限不可太長(zhǎng)，也不可過(guò)短，一般以掌握在10年左右為宜。典型職業(yè)通路：工人——生產(chǎn)組組長(zhǎng)——生產(chǎn)線經(jīng)理——部門(mén)經(jīng)理。（2）管理型典型特征：考慮問(wèn)題比較理智，善于從宏觀角度考慮問(wèn)題。典型職業(yè)通路：如財(cái)務(wù)分析的一般路徑，財(cái)務(wù)分析員——主管會(huì)計(jì)——財(cái)務(wù)部經(jīng)理——公司財(cái)務(wù)副總裁。職業(yè)選擇時(shí)，主要注意力是工作的實(shí)際技術(shù)。選擇職業(yè)發(fā)展模式在職業(yè)確定后，向哪一模式發(fā)展，此時(shí)要作出選擇。選擇正確的職業(yè)至少應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：(1)性格與職業(yè)的匹配。自己是否做出貢獻(xiàn)，是否學(xué)會(huì)在組織內(nèi)部適合自己的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，和其他組織人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作怎樣，組織對(duì)自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和自己制定的職業(yè)生涯規(guī)劃是否沖突等。想一想你想在工作中得到的特定東西是什么。當(dāng)然也可以到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)接受心理測(cè)試，幫助自己進(jìn)行分析。（1）自我分析 第一、我是誰(shuí)？思考你所扮演的各種角色與你的特征，能力如何，個(gè)性是什么樣的。只有對(duì)這些環(huán)境因素充分了解，才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利，使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實(shí)際意義。計(jì)劃一經(jīng)制定，并非一勞永逸，尚需依據(jù)客觀實(shí)際情況及其變化，不斷予以調(diào)整、修改和完善，使之可行，且行之有效。所以，以個(gè)人職業(yè)計(jì)劃制定伊始，就必須與組織目標(biāo)相協(xié)調(diào)，保持一致。切實(shí)可行一方面，個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)或職業(yè)需求，一定要同自己的能力、個(gè)人特質(zhì)及工作適應(yīng)性相符合，這樣，職業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)方有可能。對(duì)自己要有四方面清醒的認(rèn)識(shí)：（1）價(jià)值取向、自我確定的整個(gè)人生之路和生活方式；（2）本人知識(shí)、技能水平及工作適應(yīng)性；（3）個(gè)人特質(zhì)，主要是素質(zhì)、性格、愛(ài)好、興趣和專(zhuān)長(zhǎng)等；（4）自己事業(yè)中最渴望的是什么？最有價(jià)值的追求是什么？準(zhǔn)確的自我認(rèn)識(shí)和評(píng)估顯然是制定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)。離開(kāi)組織目標(biāo)，便沒(méi)有個(gè)人的職業(yè)進(jìn)步，甚至難以在組織中立足。雇員應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同階段的職業(yè)任務(wù)和個(gè)人職業(yè)特征，制定不同時(shí)期或階段的個(gè)人職