【正文】 營銷管理的咨詢服務(wù)及延伸服務(wù)，請問需要什么條件？注冊資金在10萬美金以上的，應(yīng)該在區(qū)局還是市局注冊？是否需要外資委核準(zhǔn)？請問一般注冊程序？謝謝。（涉及行政許可的憑許可證經(jīng)營）投資管理咨詢（除金融、證券等國家專項(xiàng)審批項(xiàng)目外），投資咨詢、企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、文化藝術(shù)交流策劃咨詢（除經(jīng)紀(jì)），企業(yè)營銷策劃，企業(yè)形象策劃，禮儀服務(wù)，會展服務(wù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，電腦圖文設(shè)計(jì)制作，設(shè)計(jì)、制作各類廣告，酒店管理（不含食品生產(chǎn)經(jīng)營），室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)，機(jī)電設(shè)備，金屬材料，建筑材料，裝潢材料銷售（企業(yè)涉及行政許可的憑許可證經(jīng)營）經(jīng)營范圍：投資管理，企業(yè)管理咨詢，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)形象策劃等。方案調(diào)整/提交最終診斷報(bào)告按照客戶要求提交最終報(bào)告舉行報(bào)告正式發(fā)布會并就報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行答疑協(xié)助客戶擬訂實(shí)施計(jì)劃支持與培訓(xùn)階段人員培訓(xùn) 實(shí)施支技與信息反饋 新項(xiàng)目建議人員培訓(xùn)針對方案實(shí)施中的難點(diǎn)，對客戶的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)對客戶的中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)協(xié)助聯(lián)合工作組成員開展廣泛的培訓(xùn)工作。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議準(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需的資料表格等。初步接觸：咨詢顧問親自拜訪客戶或接待來訪客戶了解客戶需求，解答客戶問題介紹雙方公司相關(guān)業(yè)務(wù)情況，準(zhǔn)備相關(guān)資料商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)一步洽談確定主題:客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望研究企業(yè)提供的資料分析企業(yè)狀況，初步擬訂項(xiàng)目框架實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境雙方確定項(xiàng)目框架及目標(biāo)根據(jù)企業(yè)期望作準(zhǔn)備性調(diào)查提出項(xiàng)目建議及合同簽定根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書雙方就建議書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步結(jié)算等）進(jìn)一步探討擬訂并簽定合同，做好項(xiàng)目開展準(zhǔn)備工作。方案初稿討論顧問將和客戶各級管理者一起討論方案初稿提出改進(jìn)意見。我們將管理咨詢的作用總結(jié)成通俗易懂的四句話：看“企業(yè)家”所看不到的現(xiàn)象，做企業(yè)家的“眼睛”做“企業(yè)家”想做卻沒能力做的事，做一雙執(zhí)行各種復(fù)雜困難任務(wù)的“手”想“企業(yè)家”沒時(shí)間想的問題，做企業(yè)家的“外腦”說“企業(yè)家”不能說的話，替企業(yè)家把想說但又不能說的話說出來，做企業(yè)家的“嘴巴”管理咨詢的目標(biāo)：明晰戰(zhàn)略定位降低運(yùn)營成本提高內(nèi)部效率增強(qiáng)競爭優(yōu)勢擴(kuò)大市場份額增加客戶利潤提高股東收益達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)→項(xiàng)目介入 →項(xiàng)目啟動 →調(diào)查分析 →方案設(shè)計(jì) →支持和培訓(xùn)管理診斷通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、員工訪談、資料查閱、實(shí)地觀查等方式進(jìn)行全面的企業(yè)管理診斷調(diào)研。通過咨詢項(xiàng)目，堅(jiān)定公司員工對企業(yè)的信心。咨詢顧問有自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法和框架，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在與咨詢顧問的交流的過程中，能夠得到這些方法，這有助于領(lǐng)導(dǎo)思維能力的提高，所謂“授人以魚，不如授人以漁”通過管理咨詢過程的知識傳遞和轉(zhuǎn)移，企業(yè)能夠培養(yǎng)解決問題的能力，以后遇到類似的問題，可以自己獨(dú)立的解決。專業(yè)研判問題，準(zhǔn)確找到癥結(jié)對企業(yè)而言，往往從企業(yè)內(nèi)部難以全面和準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題，因此要求助于具有較高專業(yè)素質(zhì)的咨詢顧問。企業(yè)診斷是針對企業(yè)的病態(tài)，分析原因，指出病情，建議改進(jìn)，力求企業(yè)今后的健全生存與繼續(xù)壯大發(fā)展。醫(yī)生對患者身心的診斷，其目的在于維護(hù)病人身體和心理的健康；而企業(yè)診斷，則在于維護(hù)企業(yè)管理經(jīng)營的穩(wěn)定、健全和發(fā)展。越來越多的研究證明，咨詢業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，市場越完善、競爭越激烈，咨詢產(chǎn)業(yè)也就越發(fā)達(dá)，咨詢產(chǎn)業(yè)越發(fā)達(dá)的國家，企業(yè)競爭力就越強(qiáng)，國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也就越強(qiáng)。在中國，管理咨詢和管理顧問的內(nèi)涵和外延基本一致。企業(yè)診斷如同醫(yī)生對病人患者的身心診斷。至于選擇何種專家做進(jìn)一步的診斷和治療，乃是以“患者”所呈現(xiàn)的癥狀而定。管理咨詢的價(jià)值：管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態(tài)度，了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業(yè)生理回復(fù)、促進(jìn)活力，并提出各種可行的改善建議。過程緊密配合，促進(jìn)技能提升管理咨詢可以增強(qiáng)企業(yè)解決問題的能力。通過咨詢項(xiàng)目，為企業(yè)帶來適應(yīng)未來變化的可行的管理手段。針對方案實(shí)施中的難點(diǎn)，對客戶的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證方案的順利實(shí)施。方案初稿設(shè)計(jì) 針對某一咨詢模塊顧問將和客戶一起進(jìn)行方案初稿的設(shè)計(jì)。方案實(shí)施輔導(dǎo)對于發(fā)布的設(shè)計(jì)方案顧問將幫助客戶進(jìn)行方案實(shí)施。確定項(xiàng)目計(jì)劃由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后勤準(zhǔn)備。調(diào)查分析調(diào)查分析會/座談會 初步診斷并提交診斷報(bào)告調(diào)查分析會/座談會企業(yè)各部門介紹其職能情況，工作中存在的問題和改進(jìn)的要求根據(jù)需要并征得客戶同意進(jìn)行問卷調(diào)查和重點(diǎn)訪談主持和開展座談會、討論會聽取各方面人員的意見和要求深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈初步診斷/提交診斷報(bào)告整理分析調(diào)查資料，對問題分類利用先進(jìn)的分析工具對企業(yè)存在的問題進(jìn)行診斷并提供初步改進(jìn)建議方案框架提交診斷報(bào)告調(diào)查分析提交初步設(shè)計(jì)方案 初步方案征求意見 方案調(diào)整，提交最終報(bào)告提交初步設(shè)計(jì)方案在客戶對診斷報(bào)告和改進(jìn)建議方案的反饋基礎(chǔ)上進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修改結(jié)合過內(nèi)外相似企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，向客戶提供滿足其特殊要求、可供操作的管理改善方案初步方案征求意見初步方案分專題向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補(bǔ)充意見針對反饋意見和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充，擬訂實(shí)施計(jì)劃綱要舉辦專題研討會/培訓(xùn)班協(xié)助客會推動企業(yè)改革。新項(xiàng)目建議協(xié)助客戶深入分析企業(yè)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)針對前階段項(xiàng)目開展與實(shí)施情況共同商討新的項(xiàng)目建議，保證改善工作詳情請進(jìn)入:///?id=50了解更多更準(zhǔn)確的~~~第二篇：投資管理咨詢公司經(jīng)營范圍投資管理咨詢公司經(jīng)營范圍：投資管理咨詢（除金融、證券等國家專項(xiàng)審批項(xiàng)目外），商務(wù)信息咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、企業(yè)管理咨詢（除經(jīng)紀(jì)），會展服務(wù)，電腦圖文設(shè)計(jì)制作，企業(yè)營銷策劃，企業(yè)形象策劃（涉及行政許可的憑許可證經(jīng)營）投資管理咨詢，企業(yè)管理咨詢，市場營銷策劃，企業(yè)形象策劃，商務(wù)信息咨詢，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程（除專項(xiàng)審批），電腦軟硬件的開發(fā)及銷售，銷售通訊設(shè)備、電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品。現(xiàn)需委派顧問到企業(yè)充當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人或?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行托管服務(wù)，知否符合現(xiàn)經(jīng)營范圍，如果不符合，應(yīng)如何變更？三、管理咨詢公司可以從事培訓(xùn)業(yè)務(wù)嗎?如果要給參加培訓(xùn)的人員發(fā)證書需要什么條件啊?四、想注冊一家企業(yè)管理咨詢公司,想請教: 1)可否成立中外合資的企業(yè)咨詢管理公司? 2)對公司的注冊資金有何種要求?3)對該名股東的股份比例或權(quán)利有何限制? 非常感謝!五、我們公司現(xiàn)在是企業(yè)管理咨詢公司，經(jīng)營范圍是企業(yè)管理服務(wù)及咨詢，現(xiàn)想修改經(jīng)營范圍： 1，能否改為經(jīng)濟(jì)管理咨詢 2，企業(yè)名字能否改為某某管理咨詢或管理顧問公司。經(jīng)營范圍是否需前置審批，要看申請的經(jīng)營范圍是否包含法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的項(xiàng)目。企業(yè)的經(jīng)營范圍的主營業(yè)務(wù)應(yīng)與企業(yè)名稱的行業(yè)表述一致。企業(yè)登記機(jī)關(guān)依照審批機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)文件、證件，登記許可經(jīng)營項(xiàng)目。以下公司為上海工商局批準(zhǔn)成立的部分管理咨詢公司，可做注冊上海管理咨詢公司的行業(yè)表述用語的參考第四篇：企業(yè)管理咨詢《企業(yè)管理咨詢》復(fù)習(xí)題一、客觀題 1企業(yè)是有機(jī)體2企業(yè)是被擴(kuò)大概念內(nèi)涵的“人”3美國管理學(xué)家卡佩爾《企業(yè)成長的哲學(xué)》提出：企業(yè)是有機(jī)體，也有生老病死4現(xiàn)代咨詢