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公務(wù)員面試4-全文預(yù)覽

  

【正文】 1時(shí)政分析。又要。進(jìn)行解釋。第七,會(huì)后做好收尾工作,有關(guān)材料整理歸檔,寫(xiě)出工作小結(jié)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第三,召集會(huì)議工作人員開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行分工,布置會(huì)場(chǎng),準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議材料,重要會(huì)議材料要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。1召開(kāi)會(huì)議。開(kāi)始的套話(huà)如12題。五是分工協(xié)調(diào)工作:主要針對(duì)活動(dòng)前期工作、現(xiàn)場(chǎng)工作及活動(dòng)后期的專(zhuān)項(xiàng)工作而做的分配,包括活動(dòng)各項(xiàng)工作的制定、審批、備案、下達(dá)以及執(zhí)行、總結(jié)的整個(gè)過(guò)程;活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作對(duì)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),主持項(xiàng)目工作的策劃、開(kāi)展、推進(jìn)及總結(jié)等工作;活動(dòng)分工要包括機(jī)動(dòng)組人員的安排,以防出現(xiàn)有個(gè)別工作人員沒(méi)到位而使工作落空。一般分三個(gè)階段考慮:首先,前期工作階段包括以下五項(xiàng):一是聯(lián)系工作。對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成書(shū)面材料,將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。計(jì)劃方案得到批準(zhǔn)后,我會(huì)先將有關(guān)工作人員召集起來(lái)開(kāi)一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行任務(wù)分配、人員分工,將責(zé)任落實(shí)到人。第一,制定計(jì)劃方案。第三,事后追究有關(guān)責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止今后類(lèi)似事情發(fā)生。第四,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示解決辦法,或請(qǐng)求支援。第一,熱情接待,倒水請(qǐng)坐等,通過(guò)禮貌的言行,穩(wěn)定對(duì)方情緒。因?yàn)榘l(fā)生工作失誤后,驚惶失措只能讓我更加舉手無(wú)錯(cuò),所以我首先要在情緒上冷靜下來(lái)。首先,我在平時(shí)的工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎的,以前沒(méi)有發(fā)生過(guò)也會(huì)盡力避免以后發(fā)生類(lèi)似事件。展望未來(lái),發(fā)號(hào)召(我們一定要實(shí)現(xiàn),我們也一定能夠?qū)嵃才哦囗?xiàng)沖突工作。開(kāi)頭引用幾個(gè)名言,從而引出觀點(diǎn)。注意,有一些詞語(yǔ)難以聯(lián)系,可以采取比喻來(lái)消化“。再一個(gè)辦法,聯(lián)系一個(gè)面試的故事(以“有一個(gè)年輕人。第二,溝通,根據(jù)對(duì)方的性格,選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠(chéng)的溝通,以消除誤會(huì)。第二,分房小組研究出具體政策后,提交大會(huì)投票討論,并按照投票結(jié)果實(shí)施。需要說(shuō)明的是,這種方案絕不是簡(jiǎn)單的“折衷主義”,不是做老好人,其目的仍然是為了完成工作任務(wù),是一種求同存異,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。如果達(dá)不成共識(shí),除了明顯的違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外,我會(huì)本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異(認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示),爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。第三,溝通。(另外,領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)組織。建議有條件的同學(xué)到這里用這個(gè)軟件訓(xùn)練速讀,大概30個(gè)小時(shí)就能練出比較厲害的快速閱讀的能力,這是給我?guī)椭浅4蟮膶W(xué)習(xí)技巧,極力的推薦給大家(給做了超鏈接,按住鍵盤(pán)左下角Ctrl鍵,然后鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)擊本行文字)。學(xué)了速讀之后,感覺(jué)有再多的書(shū)都不怕了。我復(fù)習(xí)過(guò)程中,閱讀和背誦的能力非常強(qiáng),讀一份一萬(wàn)字的資料,一般人可能要二十分鐘,我只需要兩分鐘左右,讀的次數(shù)多,記住自然快很多。首先就是自己的閱讀速度比別人的快考試過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)自然不必說(shuō),平時(shí)的學(xué)習(xí)效率才是關(guān)鍵,其實(shí)很多人不是真的不會(huì)做,90%的人都是時(shí)間不夠用,要是給足夠的時(shí)間,估計(jì)很多人能夠做出大部分的題。一、學(xué)習(xí)一下思維導(dǎo)圖法與快速閱讀法,對(duì)理解與記憶的幫助十分之大,攻克閱讀題目浪費(fèi)時(shí)間的難題。一保持鎮(zhèn)靜;二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定;三耐心宣傳國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);四實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支援。關(guān)鍵三:組織活動(dòng)會(huì)議,還有培訓(xùn)什么的,或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么??磫?wèn)題每個(gè)人的角度都不一樣,“橫看成嶺側(cè)成峰”,自己的想法是正確的,但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。關(guān)鍵二:應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的,比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見(jiàn)相左,領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差,領(lǐng)導(dǎo)比較專(zhuān)斷等。表態(tài):如果能成功考取國(guó)家公務(wù)員,我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作,也一定能把工作干好。缺點(diǎn):相關(guān)行政工作經(jīng)驗(yàn)不足,做事還不夠成熟穩(wěn)重。第三,私人感情上,想回家鄉(xiāng)陪父母,以情感人。1報(bào)考動(dòng)機(jī)。第三,應(yīng)該采取相應(yīng)措施。(提出問(wèn)題)第二,問(wèn)題產(chǎn)生的原因是。注意上升理論高度。第三,我們應(yīng)該將兩種觀點(diǎn)結(jié)合起來(lái),在實(shí)際工作中既要。)第一,前面的觀點(diǎn)意思是。第六,會(huì)議過(guò)程中若有突發(fā)事件要冷靜及時(shí)處理。第二,將通知上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)批示后,印發(fā)會(huì)議通知,時(shí)間急的可以電話(huà)通知。第三,做好全程陪同工作,遇有意外發(fā)生要及時(shí)處理,并將進(jìn)程及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。1接待上級(jí)、來(lái)訪(fǎng)等。二是宣傳工作包括制作、張貼海報(bào),準(zhǔn)備嘉賓卡,拉掛橫幅、派發(fā)傳單及網(wǎng)上宣傳的工作;三是物資購(gòu)備工作包括活動(dòng)所需的用具、獎(jiǎng)品或紀(jì)念品、文書(shū)資料等的購(gòu)備工作;四是外聯(lián)工作:外聯(lián)部根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)活動(dòng)贊助計(jì)劃書(shū),外出拉贊助;落實(shí)請(qǐng)柬(或邀請(qǐng)信)的書(shū)寫(xiě)、派發(fā),及嘉賓、評(píng)委的出席情況等工作;舞臺(tái)工作隊(duì)聯(lián)系,落實(shí)燈光、音響設(shè)備及舞臺(tái)設(shè)計(jì)等事項(xiàng);聯(lián)系司儀或主持人,為其收集相關(guān)資料,落實(shí)其準(zhǔn)備情況。如果是制作計(jì)劃的,大體思路如下:活動(dòng)計(jì)劃中必須列明活動(dòng)名稱(chēng)、主題,活動(dòng)開(kāi)展前兩星期前須將活動(dòng)計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)審批,審核同意后方可執(zhí)行。如有需要?jiǎng)t進(jìn)行考試考核。第二,實(shí)施計(jì)劃方案。我打算按照以下幾個(gè)步驟來(lái)完成此項(xiàng)工作。第二,采取緊急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、報(bào)警求援等。第三,符合政策的,按照程序協(xié)調(diào)辦理,不符合政策的耐心宣傳解釋。群眾上訪(fǎng),找領(lǐng)導(dǎo)鬧事等。第一,冷靜對(duì)待。對(duì)待工作失誤。提出對(duì)策。演講?!保┍容^感人的類(lèi)型:救助失學(xué)兒童,挽救犯罪分子改邪歸正,領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心群眾生活,親情(比如父母把好東西留給孩子吃等)。串詞編故事:時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件四要素,可以聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)方面的故事,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上什么都有可能發(fā)生。對(duì)方說(shuō)你的壞話(huà),你當(dāng)場(chǎng)遇到,怎么辦?第一,尊重對(duì)方,就當(dāng)作沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),可以故意和對(duì)方說(shuō)一些天氣足球之類(lèi)的話(huà)題轉(zhuǎn)移注意力,尊重對(duì)方的個(gè)人隱私。稀缺資源的分配,比如分房,人多房少,如何分?第一,成立一個(gè)由各方面代表組成的分房小組,人員組成要按照比例,使各種情況的成員都有表達(dá)意見(jiàn)的渠道。第二,調(diào)查實(shí)際情況,認(rèn)真分析雙方的意見(jiàn),吸取其中較好的部分,形成一個(gè)綜合雙方意見(jiàn)的方案。第四,如果達(dá)成了共識(shí),自然是皆大歡喜。我會(huì)仔細(xì)分析對(duì)方觀點(diǎn)中的可取之處,反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方,對(duì)自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的認(rèn)識(shí)。雙方在人格上是平等的,沒(méi)有人會(huì)尊重一個(gè)不尊重自己的人,因此,在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方,這樣對(duì)方才有可能愿意和我溝通,從而有可能解決分歧。關(guān)鍵四:處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。二是理解領(lǐng)導(dǎo)。一要尊重,二是理解,三是溝通,四是幫助。如:你正在主持一個(gè)會(huì)議,意見(jiàn)對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辨發(fā)展到惡語(yǔ)想向,你怎么辦?等等。⑦大型會(huì)議中,為了讓與會(huì)人員了解會(huì)議的議程,需要將會(huì)議議程打印成會(huì)議議程表,同時(shí)將其住宿的房間及聯(lián)系電話(huà)整理成冊(cè),發(fā)放到個(gè)人手手中,方便大家交流。這方面所占的比例比較大但也有其規(guī)律和套路。⑤我們應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范選拔人才的制度,對(duì)人才選拔的過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督,從法律、制度、措施上杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。(3)解決的辦法:正確對(duì)待,采取相應(yīng)的措施,一種現(xiàn)象的產(chǎn)生要得以解決并非短期內(nèi)的事,要深思熟慮,從長(zhǎng)計(jì)議,做好長(zhǎng)期解決的準(zhǔn)備如有這樣的一面試題目:有人說(shuō):“文憑不如水平,水平不如酒瓶,酒瓶不如擺平”,你是如何看的?▲ ①這句話(huà)反映了在有些用人單位里掌管用人考核的官員存在的以權(quán)謀私,甚至行賄受賄的違法亂紀(jì)現(xiàn)象。大局是好的,主流是好的。④指出這種現(xiàn)象的根源,是由于法制不完善,制度不完整,監(jiān)督不到位,素質(zhì)沒(méi)提高造成的。這樣的題目還有很多,多練這樣的面試題目使自己的反應(yīng)能更加靈敏。④從本質(zhì)而言對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)是統(tǒng)一的,因?yàn)辄h的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。①我認(rèn)為這兩個(gè)觀點(diǎn)都有道理,只不過(guò)看問(wèn)題的角度不同。③把問(wèn)題的兩個(gè)方面分角度解釋清楚。(三)、對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)類(lèi):①段子所反應(yīng)的社會(huì)現(xiàn)象類(lèi)。本人以過(guò)來(lái)人的身份總結(jié)了一些面試最新經(jīng)典題目和套路,希望能對(duì)還在為此拼搏的你一些幫助。競(jìng)爭(zhēng)的殘酷不言而喻,大家也許能感覺(jué)出來(lái)現(xiàn)在的試題是越來(lái)越靈活,越來(lái)越有難度,筆試如此,面試也如此。(二)對(duì)政策、方針的理解。②盡力找到著落點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn)。可以通過(guò)以下例題練習(xí):如:有人說(shuō)公務(wù)員應(yīng)該對(duì)上負(fù)責(zé),又有人說(shuō)公務(wù)員應(yīng)該對(duì)下負(fù)責(zé),你是怎么看的?▲對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我是這樣看的。③公務(wù)員應(yīng)該對(duì)下負(fù)責(zé)是由公務(wù)員的宗旨決定的,作為一名公務(wù)員要全心全意為人民服務(wù)。⑤如果我有幸成為公務(wù)員,我將模范執(zhí)行黨的政策、方針,全心全意為人民服務(wù),即做到對(duì)上負(fù)責(zé),又對(duì)人民負(fù)責(zé)。③指出這種現(xiàn)象的危害,雖然是局部現(xiàn)象,但是危害不可小視。要領(lǐng):社會(huì)現(xiàn)象(不可取,反對(duì),譴責(zé),客觀存在,丑惡,嚴(yán)厲打擊,憤慨,自豪,)套路是(1)首先可能這個(gè)社會(huì)現(xiàn)象存在,判斷是局部還是大局問(wèn)題。(2)核心:分析現(xiàn)象是否符合黨和國(guó)家的政策,社會(huì)進(jìn)步,判斷是好是壞及其產(chǎn)生的原因和影響。④這種現(xiàn)象的存在是由于法制不完善,制度不完整,監(jiān)督不到位,素質(zhì)沒(méi)提高造成的。(三)、對(duì)政策方針的理解答題思路:①指明政策方針的內(nèi)容②闡明提出這個(gè)政策方針的背景③指出它的意義④指出實(shí)現(xiàn)的途徑⑤聯(lián)系自身!對(duì)于政策方針,每年都有不一樣的熱點(diǎn),就是一些和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系如何處理,活動(dòng)會(huì)議如何組織等方面的題目。②確定會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加的部門(mén)和人員,用電話(huà)或者文件形式通知到人;③做好會(huì)議的預(yù)算工作(做預(yù)算時(shí)候要注意幾點(diǎn):一是會(huì)議期間的住宿用餐標(biāo)準(zhǔn),二是晚會(huì)預(yù)算則要把握好人數(shù),購(gòu)買(mǎi)的水果及禮品的價(jià)格;三是旅游則要了解車(chē)費(fèi)及食宿、參觀景點(diǎn)的基本費(fèi)用),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;④準(zhǔn)備好會(huì)議或者活動(dòng)需要的材料及物品,⑤安排好與會(huì)人員的住宿,用餐地點(diǎn),⑥如果是大型會(huì)議,則需要成立會(huì)務(wù)組、后勤組、接待組、宣傳組等,各司其職,各負(fù)其責(zé)。第三類(lèi)為應(yīng)變能力類(lèi)的題,就是訓(xùn)練你處理緊急時(shí)間的能力。先講一句名言:海明威說(shuō)“每個(gè)人都不是一座孤島”,所以在交往中會(huì)產(chǎn)生??總之要把握四個(gè)方面。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式,并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。因此,第一制度工作方案(活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等);第二對(duì)方案的論證(征求各方意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)定奪);第三按計(jì)劃實(shí)施(人員分組分工,任務(wù)的分配等);第四注意計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)(三個(gè)及時(shí):及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正);第五計(jì)劃后的總結(jié)(對(duì)整個(gè)活動(dòng)
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