萬(wàn)華花園綠化養(yǎng)護(hù)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 意識(shí)。夏、秋季要抓好除草、除蟲(chóng)、培土等工作，同時(shí)對(duì)部分農(nóng)戶在林帶上種植的影響樹(shù)苗生長(zhǎng)的作物要進(jìn)行清除。三、道路綠化、河道綠化、居民庭院綠化、公共綠化要有序進(jìn)行。1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒。合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備嚴(yán)格控制噪音，對(duì)于特殊設(shè)備采取降噪音措施，以盡可能減少噪音對(duì)周邊環(huán)境的影響。臨時(shí)建筑物、構(gòu)成物要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求。按照工程特點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的綜合管理，減少現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾和影響。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門(mén)和個(gè)人的文明施工的責(zé)任和義務(wù)，從思想上、行動(dòng)上、管理上、計(jì)劃上和技術(shù)上重視起來(lái)，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工的質(zhì)量和水平。必須系好安全帶才能進(jìn)行作業(yè)，切實(shí)防止人員傷亡事故的發(fā)生。要按明火的管理規(guī)定執(zhí)行。(注：天氣炎熱，噴藥時(shí)間應(yīng)為：上午11時(shí)前。做好安全工作的宣傳與檢查，對(duì)新員工上崗前要進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。加強(qiáng)綠地花壇保潔，確保各類綠地的花壇整潔有序。綠地、草坪內(nèi)無(wú)堆物堆料、搭棚或侵占等現(xiàn)象。養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加由綠化管理站召集的月度工作例會(huì)、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等會(huì)議。建立綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變動(dòng)。綠化資料記錄詳細(xì)，分類清楚數(shù)據(jù)詳實(shí)。以上就是綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，城市園林綠化需要綠化養(yǎng)護(hù)，需要園林綠化企業(yè)，而城市的綠化景觀中國(guó)。電工與電焊工要做到持證上崗。在綠化管理過(guò)程中，凡是清理出來(lái)的園林垃圾(如枝葉)等雜物，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)將其隨地?zé)龤?。噴藥后要清洗干凈手、臉與更換衣服后，才能飲食，切實(shí)防止人員中毒的事故發(fā)生。三、綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)安全思想意識(shí)，注重安全，把安全工作放在首位，確保生命財(cái)產(chǎn)不受損失。綠地外2米范圍內(nèi)無(wú)雜草。綠地?zé)o明顯的人為損壞。養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加由綠化管理站召集的月度工作例會(huì)、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等會(huì)議。建立綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變動(dòng)。綠化資料記錄詳細(xì)，分類清楚，數(shù)據(jù)詳實(shí)。五、酒店綠化中的喬木、盆景、花卉、草坪要酒店員工共同維護(hù)，任何人不得隨便踩踏草坪、攀搖樹(shù)桿、采摘花朵，凡發(fā)現(xiàn)有人惡意損壞店內(nèi)樹(shù)木、花卉、草坪者從重處罰，除給予一定批評(píng)，還處以三倍以上罰款。三、酒店綠化凡名貴、常綠盆景、四季花卉以及地栽喬木應(yīng)根據(jù)樹(shù)種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行登記造冊(cè)，建立健全必要的綠化管理臺(tái)帳。第一篇：萬(wàn)華花園綠化養(yǎng)護(hù)管理制度附錄1：萬(wàn)華大酒店休閑花園綠化養(yǎng)護(hù)管理制度（二○一一年三月修訂）酒店綠化是美化、凈化酒店環(huán)境的關(guān)鍵，是向賓客提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、賓至如歸的自然生態(tài)亮點(diǎn)，是提高酒店知名度、促進(jìn)酒店精神文明建設(shè)的根本途徑。二、酒店綠化管理責(zé)任人為綠化管理員，酒店綠化管理機(jī)構(gòu)是以總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、綠化管理員組成的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，團(tuán)隊(duì)牽頭，綠化管理員掛帥對(duì)酒店內(nèi)各類樹(shù)種、盆景掛牌，落實(shí)劃分維護(hù)監(jiān)管責(zé)任區(qū)域責(zé)任到各職能部門(mén)，形成酒店綠化維護(hù)網(wǎng)絡(luò)。辦公室及公共區(qū)域的盆景、花卉擺放均由綠化管理員統(tǒng)一安排調(diào)度，其他人員不得自行選擇擺放。建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳，并由專人負(fù)責(zé)。月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及養(yǎng)護(hù)作業(yè)按時(shí)記錄、及時(shí)上報(bào)，并符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點(diǎn)，針對(duì)性強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)檔案做到完整、真實(shí)，不弄虛作假。及時(shí)完成園林綠化局和綠化管理站下達(dá)任務(wù)，按質(zhì)按時(shí)完成上級(jí)交辦的突擊任務(wù)，并達(dá)到綠地養(yǎng)護(hù)要求。綠地整潔，無(wú)磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。樹(shù)下距樹(shù)干2米范圍內(nèi)無(wú)堆物堆料、搭棚設(shè)攤、圈欄等影響樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理和生長(zhǎng)的現(xiàn)象。植物葉面無(wú)陳舊積塵。在噴
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