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正文內(nèi)容

預(yù)算部經(jīng)理職責(zé)-全文預(yù)覽

  

【正文】 全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。預(yù)算部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、擬定合同、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十四條 樹(shù)立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。匯總上報(bào)相關(guān)測(cè)算報(bào)表。第七條 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預(yù)算,對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。第四條 積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,實(shí)施全面的管理。第二篇:預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)雖然是個(gè)經(jīng)理但也有許多的職責(zé),下面我們來(lái)看一下預(yù)算部經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎瀏覽。第十三條 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū),做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。第十條 組織做好工程勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備需求測(cè)算分析工作。第六條 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。第二節(jié) 具體職責(zé)第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。積極培才造價(jià)師及預(yù)算員的系統(tǒng)培訓(xùn),推動(dòng)全員持證上崗。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議,確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作。5、負(fù)責(zé)提交由業(yè)主供材的工程材料計(jì)劃。第一篇:預(yù)算部經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和 規(guī)定。4、負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的標(biāo)底編制及預(yù)算審查,核定工程的合同造價(jià)。8、參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)征訂與工程結(jié)算有關(guān)的定額、文件、資料。第二條 預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程
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