【摘要】第一篇:項目部管理制度 項目部工作管理制度 一、項目部作業(yè)紀律 1、項目部全體工作人員(包括勞務(wù)中心職工)要熱愛工地,樹立以工地為家的主人翁思想,關(guān)心項目部的發(fā)展,團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、...
2025-10-12 13:54
【摘要】安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理安全崗位責任(1)對本項目部的安全生產(chǎn)負全面責任,把安全工作列入議事日程。每月要召開一次安全生產(chǎn)會議,分析研究安全生產(chǎn)情況并有會議記錄。(2)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和上級的指示,決議并檢查執(zhí)行情況。(3)在安排施工生產(chǎn)的同時必須把安全工作貫穿到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)中去。(4)經(jīng)常組織職工進行安全教育,對所
2025-04-12 13:36
【摘要】安全目標管理職責制度編制:審核:審批:白銀平川項目部安全目標管理職責制度
2025-11-27 01:41
【摘要】廈門安能建設(shè)有限公司********項目部安全施工管理制度編制:審核:審批:二OO年月日目錄第一章總則............................
2025-04-24 14:26
【摘要】1、安全生產(chǎn)資金保障制度2、項目負責人現(xiàn)場帶班制度3、安全生產(chǎn)責任目標考核制度4、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度5、危險性較大的分部分項工程安全管理制度6、安全技術(shù)措施制度7、安全技術(shù)交底制度8、安全檢查制度9、安全教育培訓制度10、分包單位安全管理制度11、機械設(shè)備管理制度12
2025-11-24 14:50
【摘要】目錄1、安全生產(chǎn)委員會工作制度……………………………………12、領(lǐng)導干部值班制度……………………………………………43、安全生產(chǎn)責任制………………………………………………54、安全辦公會制度………………………………………………265、安全目標管理制度……………………………………………276、安全投入保障制度……………………………………………297、安全教育
2025-04-19 01:20
【摘要】:安全管理制度一、安全辦公會議制度二、安全目標管理制度三、安全投入保障制度四、安全質(zhì)量標準化管理制度五、安全教育培訓制度六、安全隱患排查治理工作程序和責任追究制度七、安全監(jiān)督檢查制度八、工程技術(shù)管理辦法九、機電設(shè)備使用管理制度十、主要災害預防管理制度十一、礦井安全生產(chǎn)事故應急救援預案
2025-09-28 19:12
【摘要】機械管理規(guī)定(一)機械管理獎罰辦法1、項目機械管理人員嚴格遵守公司及項目機械管理制度,對現(xiàn)場的機械設(shè)備認真負責維修保養(yǎng),確保機械設(shè)備的完好率達到90%以上。2、對現(xiàn)場機械若維修不到位,導致機械停機,機械完好率低于90%,影響正常施工,對機械負責人給予50元罰款。若因施工使用不當或保養(yǎng)不及時影響施工責任自負,并給予200元處罰。3、在質(zhì)監(jiān)站
2025-11-25 16:41
【摘要】第1頁共6頁倉庫管理制度一、目的為了提高公司的倉儲作業(yè)管理水平,進一步規(guī)范倉儲物資的流通、保管和控制程序,維護庫存物資的安全完整,特制定本規(guī)定。二、適用范圍項目組倉庫管理三、倉庫管理員職責倉庫管理員負責物資的接收、報檢驗收、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)貨和安全工作。四、倉庫日常管理規(guī)定
2025-11-24 19:49
【摘要】.....頒布令為了使項目部的管理工作更加條理化、規(guī)范化,適應集團公司“依法治企”的精神,根據(jù)項目部的實際情況,在集團公司《管理制度匯編》及公司下發(fā)的一系列法規(guī)、文件的基礎(chǔ)上,制訂本項目的《管理制度匯編》。
2025-04-19 01:21
【摘要】第一項目工程部管理規(guī)章制度(2012版)審議稿(第一版)浙江國泰建設(shè)集團有限公司2012年6月21日頒布第一項目工程部管理規(guī)章制度浙江國泰建設(shè)集團有限公司第一項工程部出版發(fā)行開本:A4印張:44頁字數(shù):26312
【摘要】工具名項目部職能管理制度檢索編碼CM010083頁碼7-1第一章總則第一條制定本標準的目的是為了實現(xiàn)總公司的戰(zhàn)略意圖、確定事業(yè)基礎(chǔ)和戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域;使人、財、物和技術(shù)力量,能在總公司的統(tǒng)一調(diào)控之下集聚、集中、積累,以及得到合理配置與充分利用。第二條本部門的業(yè)務(wù)范圍是:、開發(fā)與投資;、施工與保全等管理;、租賃、借貸等經(jīng)營。第三條
2025-04-12 11:19
【摘要】綿陽天成農(nóng)業(yè)項目部人員管理制度第一條、目的:加強項目部人員管理,明確項目員的職責和權(quán)利,明確項目人員的獎懲機制,推動本公司事業(yè)更好地發(fā)展,特制定本制度。第二條、適用范圍:項目部所有人員第三條、項目人員職責:1.項目部人員須向項目部領(lǐng)導和公司領(lǐng)導負責。服從領(lǐng)導的安排,及時完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),定期向直接領(lǐng)導匯報工作,并定期向公司提交工作總結(jié)。2.項目人員要及時關(guān)心國家的
2025-04-08 06:57
【摘要】129水電工程聯(lián)營體第二項目部管理制度項目管理實施綱要(試行)第一章總則1.1為理順項目部與二級單位的關(guān)系,進一步調(diào)動工程隊(廠)的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,進而推進項目法施工,結(jié)合引子渡工程的具體情況,特特定本綱要。1.2本細則實施的對象為引子渡工程大壩、溢洪道土建工程C3標段(YZD/C3)。第二章內(nèi)部關(guān)系格局
2025-09-13 08:21
【摘要】項目部人員管理制度1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應的技術(shù)職稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓,并有注冊證書。2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核,優(yōu)勝劣汰。4、工程開工前,項目部必須向公司和工程處(分公司)填報管理人員登記表及項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。5、專業(yè)技能差、操作水平低
2025-08-05 19:23