檢驗(yàn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃（★）-全文預(yù)覽
【正文】 繼續(xù)按時(shí)參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫(kù)的室間質(zhì)量控制活動(dòng)。進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。效益是搞好服務(wù)的基礎(chǔ)，服務(wù)是提高效益的保證，新的一年里以全新的服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，全年業(yè)務(wù)收入確保23萬，比上年增長(zhǎng)5%，業(yè)務(wù)收入從實(shí)從緊抓，一點(diǎn)一滴不放松，并努力增收節(jié)支，盡最大努力降低成本及材耗比例，為確保全年業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)爭(zhēng)取開展心肌酶譜項(xiàng)目，既增加服務(wù)的手段，又為增加效益提供保證；三、不斷改善服務(wù)態(tài)度，平時(shí)想病人所想，急病人所急，全科室人員做到不分班內(nèi)班外，24小時(shí)全天候提供服務(wù)，日常工作中不冷落病人，不頂撞病人，真正做到把病人當(dāng)親人，以更加完美的服務(wù)態(tài)度，提升科室的形象。優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭(zhēng)取各方支持爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)23名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。三、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。3與臨床各個(gè)科室進(jìn)行協(xié)商談?wù)摚_展臨床所需要的項(xiàng)目，宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義，使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。在工作上，大家注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。與臨床醫(yī)生一起學(xué)習(xí)有關(guān)檢驗(yàn)項(xiàng)目的應(yīng)用，加大宣傳力度，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，服務(wù)好臨床，增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過到外面的學(xué)習(xí)，把一些好的工作方法運(yùn)用貫穿到實(shí)際工作中，增加學(xué)術(shù)和學(xué)習(xí)氛圍，提高個(gè)人素質(zhì)和檢驗(yàn)科的整體素質(zhì)，改變服務(wù)理念，真心為病人解決實(shí)際困難。加強(qiáng)管理。工作中發(fā)現(xiàn)問題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護(hù)人員，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。為保證工作質(zhì)量，我科工作人員努力完成各項(xiàng)日常檢驗(yàn)工作及各類儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控等工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。眾所周知，檢驗(yàn)科工作量大，環(huán)節(jié)多，工作上稍有疏忽便會(huì)造成極大的工作隱患，并會(huì)導(dǎo)致臨床醫(yī)生的誤診誤治，因此工作中，我科工作人員都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、采血注意事項(xiàng)等，嚴(yán)把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。為更好服務(wù)于患者和臨床，我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。從而保證工作穩(wěn)中有進(jìn)，
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