【正文】 3 三、成本預(yù)測的方法 .................................................................................................. 5 經(jīng)驗預(yù)算法 ...................................................................................................... 5 因素預(yù)算法 ...................................................................................................... 5 自上而下預(yù)算法 ............................................................................................... 6 自下而上預(yù)算法 ............................................................................................... 6 WBS全面詳細預(yù)算法 ......................................................................................... 7 參數(shù)模型預(yù)算法 ............................................................................................... 8 計算機化預(yù)算法 ............................................................................................... 8 四、成本核算的方法 .................................................................................................. 8 預(yù)算成本收入的核算 ........................................................................................ 8 項目實際成本核算 ........................................................................................... 9 財務(wù)費用的核算 ............................................................................................. 10 五、施工成本分析方法 ............................................................................................. 10 比較法 ........................................................................................................... 10 因素分析法 ..................................................................................................... 11 差額計算法 ..................................................................................................... 11 比率法 ............................................................................................................ 11 六、成本構(gòu)成要素的控制方法 .................................................................................. 12 人工成本控制 ................................................................................................ 12 材料成本控制 ................................................................................................ 13 機械成本控制 ................................................................................................ 14 管理費的控制 ................................................................................................ 14 致 謝 ....................................................................................................................... 16 參考文獻 .................................................................................................................. 17 建筑工程施工項目 成 本控制理論與研究方法 1 摘要 建筑企業(yè)的主要業(yè)務(wù) 是執(zhí)行施工項目，從而對于施工項目的成本管理將直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益，建筑施工企業(yè)的成本管理的好與壞將直接決定著建筑企業(yè)的競爭力高低。 關(guān)鍵詞：成本管理 成本控制 建筑工程施工項目 成 本控制理論與研究方法 2 一、 建 筑 工企業(yè)成本的概念，成本組成，成本控制的重要意義 成本控制的重要意義 本 文 對施工項目過程中成本控制進行了深入的研究，這有利于鼓勵施工企業(yè)選擇有效的成本費用管理模式 ；同時對于建立成本費用控制機制也具有重要的意義。 (2)、施工成本控制 能促進經(jīng)濟競爭。 綜上所述，對建筑施工項目成本控制的研究，對于項目各項工作的順利實施，節(jié)約項目的施工成本，獲取較大的經(jīng)濟效益，提 升企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中的競爭力等都具有重要意義。與廣義成本相比，狹義成本范圍相對較小，僅僅是指企業(yè)為制造某種或多種產(chǎn)品而消耗的費用。完成這些工作所耗用的資金，構(gòu)成項目的決策成本。包括施工生產(chǎn)過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和活勞動耗費所創(chuàng)造的價值中以工資和附加費的形式分配給勞動者的個人消費金。因此，項目成本管理，在這種意義上講實際上是施工成本的管理。 工作結(jié)構(gòu)分解（ wbs）用于成本計劃的編制。 ? 資源單價做成本估算的個人和小組必須知道每種資料單價（例如每小時人員費用，單位體積材料價格）以計算項目成本。項目的一個或數(shù)個組織可能保留有先前項目的一些記錄，這些記錄相當(dāng)詳盡可用以成本估算。 C. 項