【正文】 備、急救設備及重要設備盡量與供應商簽訂保修或保養(yǎng)合同，廠商技術人員定期（1~2次/年）對設備進行維護保養(yǎng)。對廠商技術人員保養(yǎng)狀況也進行考核。同時記錄巡查結果，由使用科室負責人或設備負責人確認簽字后交設備信息管理部保管。其他儀器的操作人員對使用的儀器也要做一級保養(yǎng)工作，科室設備負責人要經(jīng)常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報設備信息管理部。、測試的部件時，必須按技術規(guī)程進行相應的檢測，符合設計要求，才可交付使用，并記錄入檔。特種設備的檢驗、測試和試驗由國家規(guī)定的有資質(zhì)單位或機構進行測試，測試合格后發(fā)檢驗合格證書和合格證。第四十三條設備操作人員，應熟練的操作設備，掌握維護保養(yǎng)方法。第三十九條潤滑劑的代用，必須經(jīng)生產(chǎn)部正式批準，并記錄歸檔。生產(chǎn)部設備管理人員，負責管理和指導設備潤滑。第三十七條潤滑工作，要認真執(zhí)行“五定”，即定人，明確負責對設備實施潤滑的人員；定點，全部潤滑點清楚準確；定時，各潤滑點按時加油；定質(zhì)，按潤滑點所需油質(zhì)分別注不同潤滑劑；定量，按消耗定額及潤滑點狀況按量加油。潤滑是通過加入某種介質(zhì)材料，使物體相互運動的磨擦面之間，產(chǎn)生一層隔離膜而避免直接接觸，降低磨擦系數(shù)，減少磨損的技術措施。①長時間未清掃，設備及周圍大量積塵，積垢或積料，設備見不到本色。③設備性能良好，能滿足工藝要求，可隨時開動；能達到安全運轉，無震動、無異音、并能達到能力要求（設計能力、銘牌規(guī)定能力）。⑨操作者對設備使用、維護規(guī)程熟知，并能認真貫徹執(zhí)行。④保持設備零部件及裝置（如安全防護裝置）齊全、連接件牢靠（做到及時緊固）、調(diào)整良好（做到及時調(diào)整）。設備維護除了《設備使用維護規(guī)程》中規(guī)定的日常維護內(nèi)容外，還應針對設備的狀況做出維護維修計劃，及時修理，以保證設備的完好狀況。設備操作人員必須經(jīng)過規(guī)定理論考試和實際操作考試，均合格后方能上崗。①準備采取新工藝、新技術時，要在改變工藝前十天，通知生產(chǎn)部根據(jù)設備使用、維護要求，對原有規(guī)程進行修訂。（6）參加公司設備主管部門組織的A類設備事故分析，組織本部門（車間）B、C類設備事故分析，并上報公司設備主管部門。協(xié)助設備管理部門制定本部門（車間）A類設備操作規(guī)程和管理制度。（5）根據(jù)設備使用部門（車間）的檢修計劃，或生產(chǎn)中突發(fā)的A類設備故障，組織維修和搶修工作，并組織相關部門對檢修的結果進行檢查驗收。指導設備使用部門（車間）制定B、C類設備的操作規(guī)程和管理制度。B類設備：非主流程上，但對生產(chǎn)影響較大的設備，如能源，氣體供應設備；或雖在主流程上，但不構成很大影響的設備等等。①一般設備有動力、傳動和工作機構三部分組成（簡稱“三要素”），并能獨立完成既定的生產(chǎn)工作任務，即可劃為一臺（套）設備。移動式設備宜實行包機制，固定式設備宜實行區(qū)域分工負責制。第二十三條操作工應按要求完成點檢制中規(guī)定應由自己負責的點檢內(nèi)容，并認真作好記錄。第二十二條各設備操作崗位都要建立明確的崗位責任制，并嚴格執(zhí)行。第二十一條除單班作業(yè)外，各設備操作崗位都要建立交接班制度，并嚴格執(zhí)行，認真做好記錄。第十八條公司各單位在設備的使用與維護中，既要貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和維護規(guī)程，又要學習、研究、采用、推廣新的現(xiàn)代化管理方法和制度。第十四條壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。若檢修項目進度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或生產(chǎn)部報告，及時組織有關人員研究解決。在施工中必須嚴守檢修安全技術規(guī)程，生產(chǎn)車間負責對停車的設備進行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關安全事宜。復雜工程，需要繪制網(wǎng)絡圖。設備計劃性檢修計劃調(diào)整由生產(chǎn)部批準；大修計劃的調(diào)整，每年六月份由生產(chǎn)部組織進行，并報公司批準。（二）在大檢修前要成立專門小組，指定詳細的檢修進度，搞好檢修項目的落實，物資準備，施工準備，人員準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。第六條設備檢修計劃由車間編制，生產(chǎn)部組織平衡，報主管領導批準后下達。第四條設備檢修分大修、系統(tǒng)（裝置）停機大檢修、計劃性檢修和故障臨時性維修。設備維護保養(yǎng)管理制度4第一條為了使設備有效地為生產(chǎn)服務，做到預防為主、維護和檢修并重，定時維護保養(yǎng)，按計劃組織檢修，以恢復設備的技術性能和效率。使用中的砂輪機，應保持兩塊砂輪的磨損量大致相同。作業(yè)中遇停電、故障或作業(yè)完畢，應及時切斷電源，將操作手柄歸零并卸下鉆頭，清掃作業(yè)場地。十五、臺鉆操作規(guī)程經(jīng)常檢查臺鉆電機緣和接地，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異音、異味和電機發(fā)熱，應立即停鉆檢查，排除異常。接頭到位后，向右板動右上方手柄松開膠管，操作結束。十、軟管切割機操作規(guī)程工作前必須穿工作服，戴保護手套和防護眼鏡；設備移動的部件要干凈，并定期上油，確保設備處于完好狀態(tài)；工作前要檢查切管盤的運轉方向是否正確；機器運轉時不準接觸工作能的機器部件；一切檢查完畢后將軟管插入固定支架下，并用踏板施工壓。七、剪板機安全操作規(guī)程上班前要穿好工作服；操作前轉動、滑動部位要中潤滑油，并查看設備運轉是否正常；剪板開關操縱桿只能一人操作；操作時雙手離腳必須有適當距離；工作完畢，邊角料要放指定位置；下班前打掃好設備、工作地衛(wèi)生，關閉電源；八、插齒、滾齒機安全操作規(guī)程上班前要穿好工作服，留長發(fā)的女職工，要戴好工作帽；上班前首先檢查設備各手柄位置是否適當，加潤滑油；工作前設備要慢速運轉5分鐘；操作時不準戴手套；下班前打掃好設備和工作地衛(wèi)生，關閉電源。調(diào)整配合間隙，消除緊固件松動，檢查電器設備線路；（3）保養(yǎng)周期：1200小時左右（兩班的設備，每季度進行一次）；（4）保養(yǎng)工時：（F為復雜系數(shù)）設備安全操作規(guī)程一、車床安全操作規(guī)程上班前要穿好工作服，留長發(fā)的女職工要戴好工作帽；工作前首先檢查各手柄位置是否正確，加潤滑油；工作前設備要低速運轉5分鐘，查有無其他異?，F(xiàn)象；下班前將各手柄和托扳放到安全位置，打掃設備和工作地衛(wèi)生，關閉電源；操作人員必須持證上崗。五、三清設備清潔操作間清潔現(xiàn)場清潔無油垢無雜物無明火無磕碰劃傷七、五不漏不漏油不漏水不漏電不漏氣不漏膠八、潤滑五定定點：按規(guī)定的油眼、注油口加油定時：按規(guī)定的時間加油定質(zhì)：按規(guī)定的牌號加油定量：按規(guī)定的數(shù)量加油定人：每臺設備潤滑部位都有專人負責九、設備一、二級保養(yǎng)要點一級保養(yǎng)亦稱日常保養(yǎng)，每天由操作者進行。安全實行定人，定機交接班制度。三、四項要求整齊工具、工件擺放整齊，安全保護裝置安全，線路管路整齊。會檢查（1）開動設備前，必須檢查設備各操作系統(tǒng)、檔鐵、限位等是否靈活可靠，各運轉滑動部位是否良好，一切正常后再開車；（2）接班時，如發(fā)現(xiàn)上班造成事故或故障，要及時報告有關部門，做出鑒定，修好設備后再開車；（3）操作者發(fā)現(xiàn)各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動應會排除；（4）發(fā)現(xiàn)加工工件非因設備問題造成大小頭、高低不平等現(xiàn)象，一般故障應會排除。用好（1）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止超壓、超負荷使用設備。（3）完好設備要有明顯標識。（6）公司的關鍵設備實行掛牌管理，指定專人負責，對末按規(guī)定進行維護保養(yǎng)的單位和個人給于批評教育，并責令整改，對情節(jié)嚴重的進行處罰。（2）車間員工要嚴格按照設備使用的基本要求做好維護保養(yǎng)，要求使用部門落實到人，每周末由生產(chǎn)部、工段長組成設備保養(yǎng)檢查小組進行檢查，公布檢查結果，實行獎懲。（2）新購設備到廠后由生產(chǎn)部和使用部門共同按裝箱單核對無誤后，組織使用部門安裝、調(diào)試，并在《設備驗收單》上簽字，以示設備驗收合格。設備維護保養(yǎng)管理制度3為加強設備管理，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，依據(jù)成功企業(yè)管理經(jīng)驗和公司實際，制定本制度?！霸略O備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停＿通知單”，一并報部門經(jīng)理。（4）作業(yè)結束后，應將塔身放下，并將旋轉機構鎖好。履帶塔式起重機還應遵守下列規(guī)定：（1）地面必須平坦、堅實，起重機工作、行駛或停放時，應與溝渠、基坑保持安全距離，不得停放在斜坡上，操作前左右履帶板應全部伸出。（4）頂升作業(yè)，必須有專人指揮，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準一人操作，應嚴格聽從信號指揮。2司機必須認真做好起重機的使用、維修、保養(yǎng)和交接班的記錄工作，定期對機械進行維修保養(yǎng)，做好設備“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）。2多機作業(yè)時，應注意保持各機的操作距離。2起吊重物時綁扎應平穩(wěn)、牢固，不準斜拉斜吊物品，不準抽吊交錯擠壓物品，不準起吊埋在土里或凍粘在地上的物品，不得在重物上堆放或懸掛零星物件，零星物料和物件必須用帛籠或鋼絲繩綁fL＄固后方可起吊。1操縱各控制器時應依次逐級操作，嚴禁越檔操作。1作業(yè)前應檢查軌道，應*直無沉陷，軌道螺栓無松動，排除軌道上的障礙物，松開夾軌并向上固定好，重點檢查各轉動機構應正常，主要部位連接螺栓無松動，鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應符合規(guī)定。（4）塔機工作8000小時后，對機械電氣系統(tǒng)進行大修。1塔吊的維修及保養(yǎng)。在夜間施工現(xiàn)場必須有足夠的照明。吊裝危險期應設專人值班，嚴禁行人入內(nèi)，起重臂下不準有人，大風天大雨天過后要對塔機進行仔細檢查消除隱患，六級以上大風、大霧、大雨天氣應停止作業(yè)。、在更換完備件后，將替換下來的備件送往備件庫保管，并做好相關記錄。、在設備維護計劃執(zhí)行后，相關維護記錄丟失，將給予相關維護人員50元負激勵。，如有對與料液及粉品直接接觸部位的維修，在維修完畢后操作人員要對其維修部位及整體管路進行嚴格清洗消毒，檢修結束后要對殘留物品進行清理，送指定場所進行集中處理。，要對為設備更換下來的舊備件要予以保留，并進行拍照。經(jīng)第1頁由設備管理部負責人審核，總經(jīng)理批準后才可生效。適用范圍：：設備經(jīng)理：監(jiān)督設備維護計劃的執(zhí)行設備管理員：設備預防維護計劃表設備預防維護計劃的執(zhí)行并歸檔相關維護記錄設備機修人員：設備預防計劃的執(zhí)行并做好相關記錄負責反饋設備預防維護狀態(tài)相關要求、使用年限等因素，由設備維護人員依據(jù)設備維護要求及設備運行狀況來建立。第一篇：設備預防維護保養(yǎng)管理制度天津伊利乳業(yè)有限責任公司設備預防維護保養(yǎng)管理制度：預防性維護是為了防止設備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率，按事先制定的計劃和技術要求所進行的修理活動?？筛鶕?jù)設備磨損規(guī)律，事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術要求等。此計劃應得到設備維護人員、設備部負責人、總經(jīng)理認可。，嚴格遵守設備操作，設備清潔、維護保養(yǎng)實行，做到每臺設備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護保養(yǎng)，并填寫由公司制定發(fā)放的設備維護保養(yǎng)記錄、設備運行記錄，由管理人員每月進行監(jiān)督檢查，每月前3個工作日維護人員將上月記錄集中后交由設備部保存。，文明施工，現(xiàn)場要清潔，器具與零部件要擺放整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍。機修班長連帶50%。、各維修班長要根據(jù)預防維護計劃的內(nèi)容提前打備件申購，以免造成因沒有備件導致不能實施設備預防維護計劃執(zhí)行的，將給與維修班長50元負激勵。不準酒后上班，堅持“十不吊”原則。信號工起吊用時必須檢查被吊物關鍵部位的連接處是否安全，吊環(huán)是否牢固，檢查合格后方可起吊。其覆蓋范圍內(nèi)的臨時及施工作業(yè)棚應搭設兩道硬通道防護，如在塔吊覆蓋范圍內(nèi)遇有高壓線時應有木梢架將高壓線保護，高壓線上層同樣搭設兩道硬防護。（3）塔機工作4000小時后，對機械電氣系統(tǒng)進行中修。1塔吊必須有持證的專業(yè)人員進行操作，非司機人員不得操作，作業(yè)時應有專人指揮，司機酒后及患病時，不得進行操作。防護裝置等，確認正常后方可作業(yè)。起重作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過，嚴禁超荷載和起吊不明重量的物件。2起重機行走到接近軌道限位開關時，應提前減速緩行至停止位置，吊鉤距臂桿頂端不得小于互米。2作業(yè)完畢后，塔吊應停放在軌道中部，吊鉤、小車應移到吊臂根部，臂桿不應過高，應須向風源，放松回轉制動器，卡緊軌鉗，切斷電源。（3）頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況，并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然后放松電纜，其長度略大于頂升高度，并緊固好電纜卷筒。（7）頂升完畢后，各連接螺栓應按規(guī)定的力距緊固，爬升套架滾輪與塔身應吻合良好，左右操縱桿應在中間位置，并切斷液壓頂升機構電源。（3）嚴禁帶負荷行走，空車行走時塔身應稍向前傾，行駛中不得急轉彎及旋轉上體，轉彎半徑過小，應分次轉彎，下坡時嚴禁空檔滑行?！霸略O備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停＿通知單”?！皺z修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。三、工作程序新增設備（1）生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，提出設備更新申請，并注明新增設備名稱、型號、參數(shù)、數(shù)量，經(jīng)總經(jīng)理批準后，進行購置。（1）生產(chǎn)部負責編寫安全操作規(guī)程，指定專人進行維護保養(yǎng)，并由生產(chǎn)車間、工段作好設備的交接班記錄。（5）操作工人要在周末或節(jié)假日前對設備進行徹底清掃。（2）設備在正常使用中發(fā)生故障，使用部門應立即停機，通知設備修理工進行檢修并排除故障，經(jīng)檢修重新使用前，應由使用該設備的操作工試車，確認設備運轉正常，再進行操作。設備管理部門考核指標：（1）設備完好率95%以上；（2）設備利用率82%以上；（3）設備故障停機率2%以下；（4）設備故障安全率1%以下；設備使用基本要求一、三好管好（1）操作者應對設備負保養(yǎng)責任，不經(jīng)領導或有關部門同意，不準別人亂動；（2）操作者對設備及附件、儀表、冷卻、安全防護裝置應保持完整無損；（3）設備開動后，不準擅離工作崗位，有事必須停車、停電，不準別人代替、代管；（4）設備發(fā)生事故后應立即停車，保持現(xiàn)場，不隱瞞事故情節(jié)，及時報告。二、四會會