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外科護士工作計劃與外科護理工作計劃-全文預覽

2025-10-15 22:17 上一頁面

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【正文】 安全(4)神經(jīng)科常見法律問題【二】掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能【三】掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查(1)神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集(2)神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀護理評估及體格檢查【四】掌握神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀及護理【五】掌握神經(jīng)科常用診療技術及護理配合(1)實驗室檢查:血液檢查、腦脊液檢查(2)儀器輔助檢查:CTMRITCDEEGDSA【六】掌握神經(jīng)科常見的護理操作技術(1)基礎護理操作技術:臥床患者更換床單技術、床上移動技術、壓瘡預防及治療護理技術等(2)搶救及治療護理操作技術:腰椎穿刺護理、腦室引流護理、氣管切開護理、頭部引流管護理、各種深靜脈及PICC置管護理技術等【【七】掌握神經(jīng)外科常見儀器設備的應用及管理(1)多參數(shù)監(jiān)護儀的使用(2)振動排痰儀的應用(3)呼吸機的使用(4)鼻飼泵的使用(5)輸液泵的使用(6)物理降溫儀的使用(7)除顫儀的使用(8)顱內壓監(jiān)護儀的使用【八】掌握神經(jīng)外科危重癥患者的預防、急救流程與搶救配合技術(1)顱內壓增高、腦疝患者、亞低溫治療的急救與監(jiān)測技(2)癲癇持續(xù)狀態(tài)患者的急救與監(jiān)測技術【九】掌握神經(jīng)科常用藥物及護理【十】掌握神經(jīng)科病人的營養(yǎng)護理【十一】掌握神經(jīng)科病人的康復治療及護理【十二】掌握神經(jīng)外科患者心理需求和護患溝通技巧(1)神經(jīng)外科患者心理需求及護理(2)護患關系與溝通【十三】能夠運用循證醫(yī)學對神經(jīng)外科患者實施護理五、考核要點(一)常見神經(jīng)外科疾病的護理知識(二)常見神經(jīng)外科護理操作技能(三)神經(jīng)外科診療技術的護理配合(四)護患溝通技能及心理護理外科護士工作計劃 13在xx年開展優(yōu)質護理服務的基礎上,為進一步深化優(yōu)質護理服務工作內涵,以提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,在總結上一開展“優(yōu)質護理服務”經(jīng)驗的基礎上,特制定xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。三、時間安排培訓時間為3個月,可采取全脫產或者半脫產學習方式。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度需求顯著提高。更新組合新的護士角色,突出??铺厣瑢ふ议W光點。四、加強院內感染知識的培訓院內感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。外科護士工作計劃 1120xx年下半年轉眼即將來臨了,外科護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,新的護理工作階段主要從以下幾點工作計劃展開實施。定期對一次性醫(yī)療用品,消毒藥械的使用及證件進行檢查。經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,提高護士應急能力。將科室護士按照分層方式的要求培訓,并與每周進行業(yè)務知識的講解,互相學習。加強科室管理。切實做好優(yōu)質護理服務管理工作,才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,保障病人的就醫(yī)安全。每月組織科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。工作忙時可加班,閑時可輪休。繼續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。3)培訓??谱o理骨干,提高臨床護士的實際工作能力。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出并限期整改。2)不定期的進行護理安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。努力學習,提升自己的護理水平,才能讓自己在做工作的時候,更加的有效率,更能去幫助病人,特別我是剛進入醫(yī)院不久的護士,很多方面和老護士相比起來,真的有一些差距的,經(jīng)驗也是不足,那么更是需要多向老護士他們去學習,平時多問,下班之后,也是要多看護理相關的期刊和書籍,讓自己多積累護理的知識,這樣到了工作的時候,也是遇到之前沒遇到過的情況能夠不慌,能夠更加有把握的去把事情給做好,照顧好病人,給病人把護理給做好。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上外科護士工作計劃 9在醫(yī)院外科里面做護士的工作,作為來到醫(yī)院不久的我,對于新的一年也是充滿了期盼,知道自己的護理水平不是很高,所以更是要認真的做事情,多學,多問,讓自己的護理水平去提高,去把護理的工作給做的更好,在新的一年我也是有一個工作的計劃。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。三、組織全科護理人員認真學習20xx年修訂的護理質量控制評價標準護理質量控制標準包括:護理管理質量控制評價標準、護理安全質量控制評價標準、護理服務質量控制評價標準、臨床護理(基礎護理、分級護理、??谱o理、危重護理、醫(yī)院感染控制等)質量控制評價標準4個方面。加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格執(zhí)行床頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體報告。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經(jīng)外科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。堅持每月在科內舉辦護理知識,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓。鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,兩年后科室本科學歷人員達5人。計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。六、做好教學、科研工作指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。(3)強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。對己發(fā)生的護理不良事件要認真做好調查、及時上報,組織討論,并提出處理意見及有針對性的改進措施。建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理咳嗽本常深入各科室檢查、督促、考評。三、加強護理管理,提高護士長管理水平舉辦院內護士長管理,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,直至達標。這是調動護士積極性的重要舉措。積極推進醫(yī)院人事制度改革,破除身份界限,堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗,逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。創(chuàng)新管理機制改革,促進管理能力提升。做一名優(yōu)秀的外科護士長,不管是在生活方面還是在精神方面,這些我都會繼續(xù)努力完善好,珍惜當下對未來的事情提前做好準備,堅定三分治療七分護理的原則,認真為每一位病人服務,在接下來的工作當中繼續(xù)做好本職的工作,堅持為病人服務是我們工作的原則,這一點是不會變的,xx年繼續(xù)加油,繼續(xù)做好護理工作,打造更加優(yōu)秀的外科護理團隊。外科護士工作計劃 6新的一年到了,我現(xiàn)在非常希望能夠得到一個好的認可,作為一名外科護士長我回顧自己的過去一年來,真的是非常充實,充實發(fā)的工作讓我一直都保持著好的工作態(tài)度,每天都會有一定的進步,我也相信在未來的39。11) 護理各項指標完成 。10)進一步深入推進責任制整體護理,落實護理服務三級責任制,即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。4)制定科室培訓和考核計劃。2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。向年長的老師學習與人溝通技巧,學會與病人、同事、朋友的溝通與交流,創(chuàng)造一個溫馨的環(huán)境。(4)、護士長不定期監(jiān)督檢查結果,對于出現(xiàn)不合格檢查結果,及時制定出相關護理措施,以確保護理安全。五、加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發(fā)生(1)、每月進行一次院感知識學習。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁??评碚撝R講解,并采取有效干預措施。三、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務(1)加強“三基”培訓計劃,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,(2)每月組織全體護士進行業(yè)務學習、危重病人護理討論、護理大查房、教育查房等各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。做好病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。這一年的成長離不開學校和醫(yī)院領導的支持,離不開科室主任和護士長的教導,更離不開我們所有醫(yī)護人員的團結與協(xié)作。 在眾人的期盼中,我們成立了新區(qū)醫(yī)院,擁有一流的技術和環(huán)境,面對了全新的挑戰(zhàn)。三、自我管理我還很注意護士職業(yè)形象,在日常的培訓中,指導培訓護士的職業(yè)形象,要在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在日常工作中,就要求我們護士更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。同時,我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發(fā)展。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。護理單元推廣護理工作量化考核。每月科內業(yè)務學習12次,護理查房1次,操作培訓等。鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試,到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;既樹立競爭意識,又增強服務意識和質量意識,優(yōu)化護理隊伍,促進護理質量提高。人事制度改革是方向、是出路,改革要面臨許多困難,但不改革,將會有更大的困難出現(xiàn)。9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃。與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了XX年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況計劃如下:一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。四、提高護理人員業(yè)務素質對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧。堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。外科護士工作計劃手術室護士工作計劃范文XX神經(jīng)內科護士工作計劃外科護理工作計劃以“xx大”精神、“三個代表”思想為工作指南,在醫(yī)院領導的指導下,以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促進護理質量提高。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨勢,統(tǒng)一思想,充分認識改革的必要性,消除不滿情緒和抵觸心理。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。堅持每月在院內舉辦護理知識,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓。加大質量控制力度。以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。加大醫(yī)院感染控制力度。四、護理安全則是護理管理的重點。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的視野,在領導的帶領下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平,認真開展并組織業(yè)務學習,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士長邁進。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護
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