【正文】 前性、典型性、苗頭性及熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題,提出觀點(diǎn)鮮明、分析透徹、措施得力的新對策、新方案,“謀在要害處、參在點(diǎn)子上”,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和“高參”。要著眼宏觀,圍繞全局,為行領(lǐng)導(dǎo)出主意、想高招、拿辦法,做到想在前,做在先,超前思考有預(yù)見,超前部署有預(yù)案,超前工作有試點(diǎn)。不僅要把握事物的現(xiàn)狀,而且要比較準(zhǔn)確地預(yù)測到它的發(fā)展趨勢,從而為科學(xué)安排辦公室工作提供具有前瞻性的預(yù)案。比如辦公自動化的推精選公文范文精選公文范文進(jìn),辦公室工作是否已經(jīng)充分利用了電腦、互聯(lián)網(wǎng)、辦公軟件等先進(jìn)手段來提高辦事效率,改進(jìn)服務(wù)手段？信息宣傳工作在原來利用紙質(zhì)文本的基礎(chǔ)上有沒有充分利用了internet及多媒體生動多樣的文字、聲音、圖片、動畫等來對外宣傳農(nóng)發(fā)行?在犯罪向高科技犯罪轉(zhuǎn)變的今天,農(nóng)發(fā)行安全保衛(wèi)工作是否已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,構(gòu)筑起了牢固的“防火墻”等等,諸如此類問題,都是值得深思并需充分發(fā)揮主動性與創(chuàng)造性加以解決的。二、突出“兩性”,有特色。遵守紀(jì)律,嚴(yán)守本份,嚴(yán)守機(jī)密,堅(jiān)持按黨的方針政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,不自行其是,越權(quán)行事。一、具備“兩強(qiáng)”,有根底。做到不該說的堅(jiān)決不說，不該看的堅(jiān)決不看，不該聽的堅(jiān)決不聽，不該傳的堅(jiān)決不傳。牽頭協(xié)調(diào)不僅僅是布置工作還應(yīng)主動跟蹤協(xié)同做好工作，要有大局意識，主動協(xié)同其他部門共同做好工作，才能體現(xiàn)協(xié)調(diào)效果。辦公室工作特點(diǎn)：一是以總經(jīng)理、書記的工作為中心，二是由封閉 向開放型轉(zhuǎn)變；三是由被動型向主動型轉(zhuǎn)變；四是由程式化的經(jīng)驗(yàn)型向高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的技術(shù)型、智力密集型轉(zhuǎn)變，五是由單元型向多元型轉(zhuǎn)變。辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢指導(dǎo)思想日趨科學(xué)化參謀作用日趨明顯化工作效率日趨高效化管理方法日趨系統(tǒng)化信息體系日趨網(wǎng)絡(luò)化工作手段日趨現(xiàn)代化二、體會勝任條件應(yīng)當(dāng)具有良好的政治思想素質(zhì)應(yīng)當(dāng)具有良好的組織管理能力應(yīng)當(dāng)具有旺盛的工作精力正確理解和處理幾個(gè)關(guān)系作用與作為的關(guān)系?！扒髮?shí)”：一是一、二是二，不夸大，不縮小，老老實(shí)實(shí)、實(shí)實(shí)在在；切忌脫離實(shí)際、主管臆斷、弄虛作假、謊報(bào)情況、信息不實(shí)，夾雜個(gè)人情感、報(bào)喜不報(bào)憂，甚至捏造事實(shí)。有時(shí)辦事不及時(shí)、匯報(bào)不及時(shí)、處理不及時(shí)、喪失良機(jī)、貽誤大事。一紙命令、一項(xiàng)決策、一個(gè)指示，關(guān)乎數(shù)千人問題，有時(shí)一字之差會產(chǎn)生嚴(yán)重后果，“差之毫厘、失之千里”，容不得半點(diǎn)馬虎和敷衍了事，須有認(rèn)真的精選公文范文精選公文范文態(tài)度、過細(xì)的作風(fēng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的門面作用。每天處理完成數(shù)量巨大的工作量。對所有事不馬虎草率，講究敬業(yè)精神，主要統(tǒng)統(tǒng)上述三性的工作具體體現(xiàn)，互為體現(xiàn)。慢了延誤了造成損失。精選公文范文精選公文范文機(jī)要性。要妥善處理各種疑難復(fù)雜問題。其接近領(lǐng)導(dǎo)，對實(shí)施企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)起保障的、輔助的作用。而辦公室具有綜合性，有協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人指揮企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全局、協(xié)且企業(yè)各部門工作的職能。并經(jīng)長期實(shí)踐，逐步形成固定的工作內(nèi)容和形式，它具有其它任何部門不可替代的地位和作用，具有承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用；又有傳遞信息、調(diào)查研究、輔佐領(lǐng)導(dǎo)的助手作用。它的工作具有輔助性、服務(wù)性。南朝的“梁”設(shè)“秘書省”，開始作為國家的行政機(jī)構(gòu)，并為歷代封建王朝所沿襲。東漢恒帝時(shí)開始設(shè)秘書監(jiān)，相當(dāng)于國家的圖書館長。因此，研究和考證企業(yè)辦公室歷史形成，必須緊密聯(lián)系秘書工作的歷史由來去進(jìn)行。盡管孔老夫子有云“行成于思?xì)в陔S”，但實(shí)際工作中往往還是“前頭拉車，后頭有轍”、按老規(guī)矩辦事，說不上什么指導(dǎo)思想一類，只是干好本職工作罷了。因此我們要擺正自身位臵，踏踏實(shí)實(shí)，平平淡淡，做好針針線線，務(wù)好點(diǎn)點(diǎn)滴滴；且看泰山之巔離不了身下的塊塊基石，東海之大卻來自于涓涓細(xì)流，我們要于平凡處見偉大、細(xì)微處見真功。我們今天這個(gè)社會，思想文化精選公文范文精選公文范文日趨多元，對每個(gè)人都帶來很大的沖擊，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，給每個(gè)人都帶來莫大的糾結(jié)。對于辦公室工作來講，還要敢于做“兜底的筐”，對于一些時(shí)間緊、任務(wù)重、職責(zé)劃分不夠明確的事務(wù)要敢于做“救火隊(duì)長”，責(zé)無旁貸，舍我其誰。如果管理不作為，則是對其他人員勞動成果的輕視、藐視，就會誘發(fā)更多的人發(fā)牢騷、說怪話、撂挑子、使別勁。五是敢于管理，敢于擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)米　Ｖ芏鱽硗菊f得好：相忍為黨。所以還是實(shí)在一點(diǎn)好。實(shí)際上，我們今天所做的這個(gè)“小官”，那也是受群眾、受慧眼獨(dú)具的黨組之托，我們到崗位了、任職了，就是一種承諾，一種受托，就像古代鏢局接了鏢一樣，無論刀山火海，槍林彈雨，都要義無反顧、勇往直前。因此，居其位，就樂居其位，樂謀其政，樂行其職，樂負(fù)其責(zé)，不說干的精精彩彩，轟轟烈烈，但也應(yīng)當(dāng)天和尚撞天鐘，干好份內(nèi)之事。我們的崗位高處說，是為人民服務(wù)；低處講，是一個(gè)職業(yè)，是養(yǎng)家糊口精選公文范文精選公文范文的謀生手段。第三篇：辦公室主任工作體會精選公文范文辦公室主任工作體會(精選多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：辦公室主任工作體會第二篇：對辦公室主任工作的認(rèn)識和體會第三篇：辦公室主任工作體會第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室主任工作體會第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室主任工作體會更多相關(guān)范文正文第一篇：辦公室主任工作體會守信踐諾敢擔(dān)當(dāng)相忍為黨求大同對崗位工作的一點(diǎn)感想一是要把握溝通互動這一關(guān)鍵，準(zhǔn)確接收領(lǐng)導(dǎo)信號。雖然培訓(xùn)時(shí)間就是那么5天，可是我覺得不管是主辦方的服務(wù)效率還是學(xué)員的學(xué)習(xí)效率都很高，很感謝主辦方提供的周到服務(wù)，大家都是很珍惜，尤其在大討論環(huán)節(jié)表現(xiàn)的很明顯，大家很有熱情和激情，后來兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間都不夠，覺得應(yīng)該安排兩次這樣的交流互動環(huán)節(jié)，畢竟不同省市的人要聚到一塊并不容易。也通過這些朋友，我們了解到不同地區(qū)環(huán)保組織的情況以及活動的舉辦情況，有了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，也分享自己所參與的環(huán)?；顒印Ｗ鳛橹貞c代表隊(duì)成員之一，我們一行10人于7月23日到達(dá)甘肅酒泉市，懷著感激的心態(tài)開始了此次學(xué)習(xí)，當(dāng)?shù)卣娴暮苤匾晫ξ覀兊呐嘤?xùn)，也讓我們感受到國家對我們學(xué)生在環(huán)保工作方面的認(rèn)可與支持，給了我們鼓勵與繼續(xù)走下去的信心。另外,信息社會的來臨也使得通訊手段越來越先進(jìn),各行業(yè)、單位間的聯(lián)系變得容易與方便,相應(yīng)降低了開放性的成本。并分析、比較、概括、綜合新情況,研究新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反映和請示報(bào)告,為行領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。對外接洽,文明大方,講話得體,談吐自然,熱情誠懇,讓人感到踏實(shí)放心,覺得可以依賴,建立好的“第一印象”,塑造農(nóng)發(fā)行員工的良好形象。不要按個(gè)人喜好隨意增減,畫蛇添足,把事情辦走了樣。善于協(xié)調(diào)內(nèi)外。上級催辦查辦的事項(xiàng)。善于突出重點(diǎn)。上級交待、布置的工作要領(lǐng)會,做到反應(yīng)快,領(lǐng)會準(zhǔn),有效辦事,節(jié)拍一致。三、“五個(gè)善于”,有能力。辦公室工作應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主觀能動性,增強(qiáng)預(yù)測能力,做到“預(yù)而不廢”,不僅要及早發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)的問題,而且要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性的甚至潛伏著的問題。農(nóng)發(fā)行辦公室工作堅(jiān)持創(chuàng)造性,不在于進(jìn)行了多大程度的創(chuàng)造,而在于是否具備了創(chuàng)新意識,以更好的手段、更高的效率開展了工作。把自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為良好的習(xí)慣,從而熟悉和掌握黨的方針、政策,學(xué)會用辯證唯物主義的觀點(diǎn),觀察、分析和處理問題。把抓政治理論學(xué)習(xí)擺在首位,提高工作前瞻性和預(yù)見性,增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性。而辦公室主任工作的好壞又直接影響辦公室乃至全行工作。甘肅省在環(huán)保工作方面就做的很到位，很高興恰好能參加“絲綢之路綠色行的啟動儀式”，見證了甘肅省高度重視合理利用當(dāng)?shù)刭Y源進(jìn)行環(huán)保工作，后來成立了環(huán)保社團(tuán)聯(lián)盟，不僅是羨慕，更提醒我們該立即行動起來，在重慶也成立環(huán)保社團(tuán)聯(lián)盟，有句話說得好，1加1大于2，團(tuán)隊(duì)的力量總是大于個(gè)人，凝聚大家的力量共同為重慶的環(huán)境做出貢獻(xiàn)。比如我們社團(tuán)一直挺注重在校園內(nèi)開展活動，宣傳環(huán)保理念，進(jìn)行環(huán)保知識調(diào)查，校外的話就是河流污染、工廠污染、環(huán)保法制宣傳等的調(diào)研，可是忽視了校園周圍居民，我們也可以進(jìn)行一些實(shí)實(shí)在在的環(huán)?；顒?，通過一名學(xué)員我了解到，他們社團(tuán)就比較重視這方面，跟當(dāng)?shù)卣?、居委會合作一塊，針對附近居民分發(fā)環(huán)保袋，還有一次性筷子、袋子、飯盒方面的后果教育，他們都是深入家庭里面，效果很明顯，雖然并沒有立即徹底的改善使用一次性塑料袋的狀況，但是使用環(huán)保袋的人群不斷增多，想到這里，我都會覺得自豪，我們大學(xué)生依靠自己的力量去美化家園、保護(hù)地球，我會將這些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到我們社團(tuán)，不斷完善我們的行動力。在酒泉市區(qū)，我們也逛了一些地方，就發(fā)現(xiàn)那里的綠化做的很到位，因?yàn)槲覀兌贾栏拭C尤其是酒泉市一個(gè)干旱的風(fēng)沙大的地方，可是我們所看到的是當(dāng)?shù)厝伺ν瓿傻拇竺娣e的森林，還有多種花草，讓我們看了驚奇也受到激勵。農(nóng)發(fā)行目前的業(yè)務(wù)發(fā)展需要我們大膽借鑒外來經(jīng)驗(yàn),“他山之石,可以攻玉”,向同行業(yè)學(xué)習(xí)刻不容緩,學(xué)習(xí)他們成功的、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,加強(qiáng)橫向、縱向聯(lián)系,傳播信息,交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,為創(chuàng)造性地開展辦公室工作汲取豐富的養(yǎng)分,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)發(fā)行的可持續(xù)發(fā)展做到辦公室主任應(yīng)盡的職責(zé)。(五)善于交流借鑒。(四)善于分析思考。在協(xié)調(diào)中,要平等待人,辦事公道,主動熱情,竭誠服務(wù),虛心聽取意見,如實(shí)反映情況。隨著經(jīng)濟(jì)金融關(guān)聯(lián)度的提高和對外交往交流的增多,作為“窗口”部門的辦公室,必然要與各方發(fā)生關(guān)系:對上級要多請示、多匯報(bào)。職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題和切身利益。要突出重點(diǎn),分清輕重緩急和難易遠(yuǎn)近,全面安排,合理統(tǒng)籌,切忌眉毛胡子一把抓。要善于開展調(diào)查研究。做好辦公室主任崗位工作還應(yīng)有五個(gè)方面的工作能力:(一)善于統(tǒng)籌全局。不僅要看到事物的表象,而且要善于揭示事物的本質(zhì)。只有不斷創(chuàng)新,才能更好地繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),才能使辦公室工作永葆活力,才能不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),開創(chuàng)新局面。充實(shí)現(xiàn)代科技知識、經(jīng)濟(jì)知識及法律知識,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀服好務(wù)。樹立全局觀念和大局意識,敢于堅(jiān)持真理,善于堅(jiān)持原則,在大是大非上保持清醒。因而筆者就履職二級分行幾個(gè)月來獲得的點(diǎn)滴體會述諸筆端,與同行們一道切磋學(xué)習(xí)。而辦公室主任工作的好壞又直接影響辦公室乃至全行工作。把抓政治理論學(xué)習(xí)擺在首位,提高工作前瞻性和預(yù)見性,增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性。把自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為良好的習(xí)慣,從而熟悉和掌握黨的方針、政策,學(xué)會用辯證唯物主義的觀點(diǎn),觀察、分析和處理問題。農(nóng)發(fā)行辦公室工作堅(jiān)持創(chuàng)造性,不在于進(jìn)行了多大程度的創(chuàng)造,而在于是否具備了創(chuàng)新意識,以更好的手段、更高的效率開展了工作。辦公室工作應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主觀能動性,增強(qiáng)預(yù)測能力,做到“預(yù)而不廢”,不僅要及早發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)的問題,而且要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性的甚至潛伏著的問題。三、“五個(gè)善于”,有能力。上級交待、布置的工作要領(lǐng)會,做到反應(yīng)快,領(lǐng)會準(zhǔn),有效辦事,節(jié)拍一致。(二)善于突出重點(diǎn)。上級催辦查辦的事項(xiàng)。(三)善于協(xié)調(diào)內(nèi)外。不要按個(gè)人喜好隨意增減,畫蛇添足,把事情辦走了樣。對外接洽,文明大方,講話得體,談吐自然,熱情誠懇,讓人感到踏實(shí)放心,覺得可以依賴,建立好的“第一印象”,塑造農(nóng)發(fā)行員工的良好形象。并分析、比較、概括、綜合新情況,研究新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反映和請示報(bào)告,為行領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。另外,信息社會的來臨也使得通訊手段越來越先進(jìn),各行業(yè)、單位間的聯(lián)系變得容易與方便,相應(yīng)降低了開放性的成本。作為重慶代表隊(duì)成員之一，我們一行10人于7月23日到達(dá)甘肅酒泉市，懷著感激的心態(tài)開始了此次學(xué)習(xí)，當(dāng)?shù)卣娴暮苤匾晫ξ覀兊呐嘤?xùn)，也讓我們感受到國家對我們學(xué)生在環(huán)保工作方面的認(rèn)可與支持，給了我們鼓勵與繼續(xù)走下去的信心。也通過這些朋友，我們了解到不同地區(qū)環(huán)保組織的情況以及活動的舉辦情況，有了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，也分享自己所參與的環(huán)?；顒印ｋm然培訓(xùn)時(shí)間就是那么5天，可是我覺得不管是主辦方的服務(wù)效率還是學(xué)員的學(xué)習(xí)效率都很高，很感謝主辦方提供的周到服務(wù)，大家都是很珍惜，尤其在大討論環(huán)節(jié)表現(xiàn)的很明顯，大家很有熱情和激情，后來兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間都不夠，覺得應(yīng)該安排兩次這樣的交流互動環(huán)節(jié)，畢竟不同省市的人要聚到一塊并不容易。第二篇：辦公室主任工作體會范文辦公室主任工作體會辦公室主任崗位工作體會作為承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、“中心樞紐”的辦公室工作,在農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期,越來越顯示出它的重要。做好辦公室主任崗位工作,必須具備:較強(qiáng)的政治思想覺悟。較強(qiáng)的政策理論素養(yǎng)。辦公室主任崗位工作與其他工作相比,有自己鮮明的特色:創(chuàng)造性。能動性。同時(shí)要在“摸實(shí)情,辦實(shí)事,重實(shí)效,創(chuàng)實(shí)績”上下功夫,將強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感融入其中,“說了算,定了干,馬上辦,快節(jié)奏,高效率”。要善于正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。但是“辦公室是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)而不是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo),輔助決策而不是作出決策”,發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性精神,絕不是可以越權(quán)行事,一定要把握好角色和位置。領(lǐng)導(dǎo)的活動、指示、關(guān)注的問題。辦公室主任要找出能帶動整個(gè)鏈條的重點(diǎn)環(huán)節(jié),要把有限時(shí)間作合理的分配使用,有所側(cè)重,把主要精力和較長時(shí)間用于最緊迫、最重要的工作上,審時(shí)度勢,臨變不亂,靈活處理,提高適時(shí)反應(yīng)的應(yīng)變能力,在被動中求主動,努力達(dá)到最佳預(yù)期目的。在處理與各職能部門的關(guān)系時(shí),要站在全局利益上,毫不含糊地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決策性意見。要善于交際,有一種很快能與各階層人士融