【正文】 交接等手續(xù)。（2）熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源，降低采購(gòu)成本。（7）完成部室的工作計(jì)劃、工作總結(jié)。（3）嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn)。三、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部編制4人，設(shè)部長(zhǎng)1名、采購(gòu)員1名、規(guī)劃設(shè)計(jì)員1 名、招投標(biāo)管理員1名。（5）保管好庫(kù)存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)，認(rèn)真登記好各種票據(jù)的使用情況以備查。(二)出納崗位職能職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)貨幣資金的收繳、入庫(kù)、存行工作，嚴(yán)格按規(guī)定程序、流程支付款項(xiàng)和劃撥資金。（8）做好營(yíng)業(yè)部門收入統(tǒng)計(jì)工作。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核和監(jiān)督、檢查，組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)。（一）財(cái)務(wù)部長(zhǎng)（兼會(huì)計(jì)）崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)部室全面工作。（3）協(xié)助完成相關(guān)資料報(bào)送和領(lǐng)取工作。（7）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（3）負(fù)責(zé)報(bào)刊分發(fā)和對(duì)外紙張文件的領(lǐng)取、報(bào)送及公文傳輸工作。（11）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（7）及時(shí)準(zhǔn)確完成職工勞動(dòng)工資及福利待遇辦理和職工社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)工作。（3）負(fù)責(zé)通知公司主要領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)會(huì)務(wù)、上傳下達(dá)和部室事務(wù)性工作。（9）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（5）完成公司的重大事務(wù)性工作和小車管理工作。（1）公司綜合性材料、文件的起草、審核等辦文工作。 安全管理機(jī)構(gòu)變更企業(yè)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行變更。 3年以上企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)歷，中專及以上學(xué)歷。，有權(quán)責(zé)令其停工、停產(chǎn)整改。組織廠級(jí)各項(xiàng)安全檢查，下達(dá)隱患整改通知書，并進(jìn)行跟蹤、落實(shí)；配合相關(guān)單位對(duì)壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備及安全設(shè)施、裝置等按規(guī)定檢查和校驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理，配合相關(guān)單位開展安全教育培訓(xùn)。安全環(huán)?？乒ぷ饕蟀踩h(huán)?？剖瞧髽I(yè)安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作的主管部門，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全生產(chǎn)管理工作。安委會(huì)主任每半年應(yīng)至少主持一次安委會(huì)會(huì)議。審定企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)、安全環(huán)保工作計(jì)劃和重大安全環(huán)保措施及計(jì)劃，審定企業(yè)安全環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)辦法和重大事故隱患整改方案，并督促各單位和部門認(rèn)真落實(shí)。安全員配置人數(shù)必須滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)定。為便于工作，安委會(huì)下設(shè)安委會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱安委辦），安委辦設(shè)于安全環(huán)?？?，由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)人兼任安委辦主任。2 工作職責(zé) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本過(guò)程的主管領(lǐng)導(dǎo)。皮卡車1臺(tái)，用于物資設(shè)備采購(gòu)。（六）、料場(chǎng)保管（2人）；建議薪酬：4500元／月／人由于料場(chǎng)保管員涉及荒料入庫(kù)及銷售出庫(kù)工作量大，應(yīng)該設(shè)2名保管員。（低值易耗品由辦公室自行采購(gòu)）負(fù)責(zé)辦公用品、后勤物資、生產(chǎn)設(shè)備、原料的詢價(jià)，由辦公室副主任編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)綜合管理部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。二、人員配備（暫定）（一）、綜合管理部（5人）辦公室副主任1人；建議薪酬:4000元／月行政、人事專員1人；建議薪酬:2000元／月廚師1人。一、薪酬。（7）招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。（3）招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者，以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。招標(biāo)人也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。，招標(biāo)人可以以書面形式對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。招標(biāo)人有如下權(quán)力。二、工程部屬副總經(jīng)理室管轄并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程施工管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部經(jīng)理一人，會(huì)計(jì)一人，出納一人，共三人。副總經(jīng)理二人。第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)定 第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置依據(jù)公司的現(xiàn)狀和規(guī)模并考慮持續(xù)發(fā)展的情況制定。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé)明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護(hù)公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度?？偨?jīng)理一人，總經(jīng)理助理一人，秘書一人，共三人。行政部：行政部經(jīng)理一人，人事及勞資管理一人，檔案及資源管理一人，共三人。第二章 部門職能及崗位職責(zé) 第一節(jié) 部門職能一、行政部屬總經(jīng)理室管轄并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)的公司行政管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。熟練掌握建筑裝飾行業(yè)的最新技術(shù)，熟悉裝飾項(xiàng)目開發(fā)流程，熟悉裝飾概、預(yù)、結(jié)（決）算整體流程和相關(guān)法律法規(guī)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，熟悉國(guó)家定額。，在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中，要求潛在投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績(jī)情況，并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審；國(guó)家對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，按照其規(guī)定。（2）招標(biāo)人不得以不合理?xiàng)l件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。（6）招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。（節(jié)選自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理教程第十四章項(xiàng)目采購(gòu)管理》）第二篇：關(guān)于公司機(jī)構(gòu)設(shè)置請(qǐng)示關(guān)于公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的請(qǐng)示**公司即將轉(zhuǎn)為合資公司，根據(jù)董事長(zhǎng)指示將設(shè)立綜合部、計(jì)財(cái)部、安全生產(chǎn)部等3個(gè)部門，因綜合部負(fù)責(zé)公司的物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、行政辦公、人力資源、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作，因此將目前綜合部需要的人員配置人數(shù)，薪酬等問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明請(qǐng)董事長(zhǎng)決定。針對(duì)以上情況，建議公司提高薪酬及福利待遇辦公室人員3000元以上，外聘礦山管理人員具有高學(xué)歷、高素質(zhì)、且管理經(jīng)驗(yàn)較豐富的薪酬建議在6000以上吸引人才。建議薪酬：4500元／月／人共同進(jìn)行物資設(shè)備采購(gòu)，合作雙方各指定一人。（五）、機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)（2人）；建議薪酬：6000元／月／人東、西礦山各設(shè)1名管理專員用于管理礦山工程車輛、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)以及駕駛?cè)藛T紀(jì)律管理。（九）、車輛配備：商務(wù)車、越野車各1臺(tái)，用于辦公室、財(cái)務(wù)的公務(wù)、接待及市區(qū)員工的通勤車輛。***2013711第三篇：安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員設(shè)置管理制度安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員設(shè)置管理制度 目的為確保有專門的機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)工作正常有序開展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病