企業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)收獲及感受-全文預(yù)覽
【正文】 是一個(gè)企業(yè)的應(yīng)用及實(shí)施的過程及基本技能，我認(rèn)為更重要的是讓我知道了，自己在以后的生活和工作中所要注意的的方向，并學(xué)以致用！一、實(shí)訓(xùn)目的與要求 在實(shí)訓(xùn)模擬中學(xué)習(xí)和認(rèn)識ERP沙盤及其在企業(yè)運(yùn)營中的重要性，了解真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營過程。這些都是不應(yīng)該犯的錯誤，卻因不細(xì)心讓這不應(yīng)該成了常犯。如幾次的帳不平都和分工不明確有很大的關(guān)系。經(jīng)歷過深刻的教訓(xùn)讓我明白了預(yù)算的重要性，事先準(zhǔn)備了，就相當(dāng)你已經(jīng)將你要做的實(shí)物充分的考慮了一遍，這時(shí)不管遇到什么也能處變不驚，拿出應(yīng)對策略。像以上的這些問題都是因?yàn)槲覀儗σ?guī)則不夠了解而造成的?？鄢钨J的還款后。第二．規(guī)則不夠熟悉。但我覺得這次我們的廣告費(fèi)用投入太缺乏理智了。根據(jù)我們實(shí)訓(xùn)中出現(xiàn)的一系列問題。在我們貸款了80M的長貸下，我們又貸了60M的短貸。企業(yè)嚴(yán)重虧損。第三篇：模擬企業(yè)沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告通過一周的學(xué)習(xí)與演練，我對沙盤有了一定的認(rèn)識和感悟。從這整個(gè)過程中我汲取了很多經(jīng)驗(yàn)，我將會繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營中立于不敗之地。熟悉了各個(gè)模塊的過程。我體驗(yàn)了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)更加了解，對實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用。成績雖然不太理想，但我不會因此而灰心，畢竟這只是模擬經(jīng)營的實(shí)訓(xùn)。不過在出現(xiàn)問題后，我們都有好好的思考我們虧損的原因：剛開始的時(shí)候沒有好好的做支出預(yù)算和收益預(yù)算，致使帶來了一些不必要的開支。雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營，但還要和其他組競爭，同時(shí)也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營好，還有著同學(xué)給予的一份信任，于是就有了一點(diǎn)壓力。在剛開始時(shí)，大家都是一樣，都在擔(dān)心究竟該怎樣經(jīng)營下去，才不會讓企業(yè)破產(chǎn)。篇三：企業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)心得沙盤實(shí)訓(xùn)，自從完成了實(shí)際操作后，我深深的體會到，要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡單。加強(qiáng)我們的生產(chǎn)線幾乎都是手工的，生產(chǎn)產(chǎn)品速度過慢，但庫存足以支付給客戶，第二、三的經(jīng)營狀況良好，虧損的不多。導(dǎo)致第一利潤虧損。因?yàn)閬喼奘袌龅拈_拓時(shí)間為三年，如果我們在第一年就開發(fā)，其他公司沒有開發(fā)，那三年后亞洲市場就沒有人可以和我們競單了。只有統(tǒng)一意見和思想，戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。一路摸爬滾打下來，我有太多的心得，太多的體會。是自己做案例，自己案例教育自己，互動學(xué)習(xí)提高的過程。是一個(gè)把知道的變成做到的過。在老師的指導(dǎo)下我們開始了企業(yè)的注冊與經(jīng)營。學(xué)然后知不足，沒有這次實(shí)踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)知識沒掌握、沒有學(xué)。感謝學(xué)校給我們安排的這次沙盤實(shí)訓(xùn)。帳不平是我們實(shí)訓(xùn)中遇到的棘手的問題，第一次不平因?yàn)橘M(fèi)用的計(jì)算錯誤，第二次不平因?yàn)椴牧系某杀居?jì)算錯誤。在這次實(shí)訓(xùn)中，我們組沒有很好的分工合作。預(yù)算很重要，而我們組卻有一次竟沒做預(yù)算，這就使我們以后的工作處在了一個(gè)盲目經(jīng)營的狀態(tài)。這是導(dǎo)致我們破產(chǎn)的直接原因。卻忽略了要償還前期貸款，所以我們就使勁貸長貸。還有各年對市場各種產(chǎn)品的需求量及價(jià)格波動圖第一、二年不會看，到第三年才知道他的重要性。所以結(jié)果直接導(dǎo)致了公司宣布破產(chǎn)。是八個(gè)組中廣告費(fèi)用最高的一組。主要工作是參加銷售會議，結(jié)合市場預(yù)測及客戶需求制定銷售計(jì)劃，投放廣告爭取訂單，開拓市場，爭取更大的市場空間實(shí)現(xiàn)銷售，力求在銷售量上實(shí)現(xiàn)增長。雖然，個(gè)性特點(diǎn)與勝任角色有一定關(guān)聯(lián)度，但在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人并不是因?yàn)椤皭垡恍小辈拧案梢恍小钡?。誠信原則在ERP 沙盤模擬課程中體現(xiàn)為對“游戲規(guī)則”的遵守，如市場競爭規(guī)則、產(chǎn)能計(jì)算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)的處理。在這里，每一個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn)，各司其責(zé)，相互協(xié)作，才能贏得競爭，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。尋求與合作伙伴之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。公司的競單過程中，選單很漂亮。在開始經(jīng)營之前了解企業(yè)運(yùn)營程序是最關(guān)鍵的。第一篇：企業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)收獲及感受姓名：唐曉清 學(xué)號：201119511377 班級：2011級9班企業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)收獲及感受經(jīng)過緊張的兩天，ERP沙盤模擬課程結(jié)束了，讓我受益匪淺，在經(jīng)營的六年過程中，各公司都有得有失。經(jīng)過六年的企業(yè)經(jīng)營模擬，雖然很辛苦，但是很有意義，受益頗多：我的職位是生產(chǎn)總監(jiān)，主要職責(zé)為協(xié)助CEO進(jìn)行廠房、生產(chǎn)線的購置的決策；安排生產(chǎn)計(jì)劃，確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。優(yōu)點(diǎn)：公司各項(xiàng)決策的制定，基本上通過計(jì)算分析得出；公司運(yùn)營過程中，團(tuán)隊(duì)個(gè)成員工作效率高；公司每年的廣告打的非常漂亮，恰到好處；公司財(cái)務(wù)做的很嚴(yán)謹(jǐn)，沒出差錯；公司生產(chǎn)與采購的配合，做到0產(chǎn)品庫存和0原料庫存。市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。通過ERP 沙盤模擬對抗課程的學(xué)習(xí)，我們可以深刻體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。誠信是一個(gè)企業(yè)立足之本，發(fā)展之本。在分組對抗中，有的小組轟轟烈烈，有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組則不知所措。我是第八組的成員，在公司中我擔(dān)任營銷總監(jiān)的角色。第三年，我們投入了21m的廣告費(fèi)。事實(shí)上，我們的所有著權(quán)益是不允許我們貸這么多的。下面就是我個(gè)人的總結(jié)看法。而且很局限。在我們自己動手實(shí)訓(xùn)操作前老師帶著我們將實(shí)訓(xùn)的有關(guān)規(guī)則和事項(xiàng)讓我
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