【正文】 學(xué)佩恩教授給海爾現(xiàn)象作了精當(dāng)?shù)目偨Y(jié)：“海爾成功的關(guān)鍵因素是它的企業(yè)文化，如果沒(méi)有優(yōu)秀的文化，海爾就無(wú)法把那些僵化而固定的資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為顧客、員工、投資者以及整個(gè)社會(huì)不斷增加價(jià)值的取之不竭的源泉。日本的成功促使歐美企業(yè)紛紛仿效。傳統(tǒng)文化是建設(shè)企業(yè)文化基礎(chǔ)和前提。無(wú)論是從自身發(fā)展角度還是企業(yè)發(fā)展角度考量，企業(yè)秘書都必須努力提高自身的業(yè)務(wù)熟練水平與職業(yè)道德水平。目前許多企業(yè)文化還停留在喊口號(hào)、做樣子、發(fā)冊(cè)子等表面文章的建設(shè)上，缺少行動(dòng)上的真正落實(shí)。企業(yè)中制度建設(shè)與形象建設(shè)都應(yīng)該建立在對(duì)企業(yè)文化的個(gè)性化理解的基礎(chǔ)上。企業(yè)秘書的工作范圍多位于企業(yè)各類工作的前線，較容易獲取上述變化信息。因此，企業(yè)秘書作為企業(yè)文化的標(biāo)桿，具有對(duì)內(nèi)引導(dǎo)企業(yè)員工、對(duì)外宣傳公司形象的重要作用。?種身份，那是一種文化，一種氛圍所造成的功用。這也是與其它油田的區(qū)別。企業(yè)秘書也以其自身的形象與素質(zhì)對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)程產(chǎn)生了積極的影響。關(guān)鍵詞 企業(yè)秘書 企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)包含企業(yè)對(duì)外的品牌構(gòu)建與內(nèi)部的文化建設(shè)兩個(gè)方面。這里引用松下幸之助先生言論加以說(shuō)明，當(dāng)他的員工在一百人時(shí)，他要站在員工的最前面，以命令的口氣，指揮部屬工作；當(dāng)他的員工增加到一千人時(shí)，他必須站在員工的中間，誠(chéng)懇地請(qǐng)求員工鼎力相助；當(dāng)他的員工達(dá)一萬(wàn)人時(shí)，他只要站在員工的后面，心存感激就可以了；當(dāng)他的員工達(dá)五萬(wàn)或十萬(wàn)人時(shí)，除了心存感激還不夠，必須雙手合十。參考文獻(xiàn):[1]周三多:《管理學(xué)》.復(fù)旦大學(xué)出版社,2003蔣麗君:《管理學(xué)原理》.浙江大學(xué)出版社,2004韓寶東:《中國(guó)經(jīng)貿(mào)》.2004年第9期王成榮:《企業(yè)文化教程》.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2003年柳彩萍:《從五個(gè)方面抓好企業(yè)文化建設(shè)》,2006年張?jiān)萍t《最佳企業(yè)文化》.中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,2005年《淺析塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化》.中華企業(yè)文化網(wǎng)華銳主編:《企業(yè)文化簡(jiǎn)明手冊(cè)》.企業(yè)管理出版社,2002年侯貴松主編:《企業(yè)文化怎樣落地》.中國(guó)紡織出版社,2005年[10]趙凱著:《突破企業(yè)文化建設(shè)的難點(diǎn)》,企業(yè)文化的發(fā)展階段，初期，中期，跟后期。葛洛夫:只有偏執(zhí)狂才能生存 誤區(qū):企業(yè)文化是領(lǐng)導(dǎo)文化有些人認(rèn)為企業(yè)文化有與沒(méi)有，好與不好都是領(lǐng)導(dǎo)的事情，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的企業(yè)文化。所以，企業(yè)家應(yīng)注意自己的言行舉止所帶來(lái)的言傳身教的正面效應(yīng)。企業(yè)文化管理的重點(diǎn)是企業(yè)家和企業(yè)家精神企業(yè)家直接主導(dǎo)了企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)家精神和企業(yè)家形象是企業(yè)文化的反映，企業(yè)文化的傳播離不開(kāi)企業(yè)家的推動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)袖(英雄)在商海浮沉中叱咤風(fēng)云，力挽狂瀾，他們是企業(yè)的符號(hào)和標(biāo)志，是企業(yè)的象征，也是企業(yè)的靈魂。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者觀念更新、作風(fēng)正派、率先垂范，真正肩負(fù)起帶領(lǐng)要企成員共建優(yōu)秀組織文化的歷史重任。在這種情況下是不可能培育和形成企業(yè)文化的。改革開(kāi)放以來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以及中國(guó)的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)集中,公眾化不夠的現(xiàn)實(shí),使得中國(guó) 90% 以上甚至 99% 的企業(yè)文化深受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的影響,甚至可以稱其為企業(yè)家文化。領(lǐng)頭人的風(fēng)格、精神,以及其經(jīng)營(yíng)理念的傳播和貫徹,極大地影響著企業(yè)各方面行為,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。管理學(xué)理論的企業(yè)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制中,領(lǐng)導(dǎo)是重要因素。領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)含領(lǐng)導(dǎo)就是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過(guò)程。”可見(jiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要地位顯爾易見(jiàn)?！敝劣谒麄€(gè)人在海爾充當(dāng)?shù)慕巧?，他認(rèn)為，“第一是設(shè)計(jì)師，在企業(yè)發(fā)展中使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。第三篇：淺議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用淺議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[摘要]隨著競(jìng)爭(zhēng)的逐步升級(jí),我國(guó)企業(yè)想要長(zhǎng)期贏得顧客,必須創(chuàng)造適合自身的企業(yè)文化。企業(yè)檔案是一種非常重要的教育資源。同時(shí)企業(yè)檔案在維護(hù)企業(yè)利益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面都發(fā)揮著重要而獨(dú)特的作用。就拿科技檔案來(lái)說(shuō)，一個(gè)重大項(xiàng)目的研制會(huì)歷經(jīng)很長(zhǎng)的時(shí)間。三、企業(yè)檔案在企業(yè)文化建設(shè)中的作用企業(yè)檔案管理對(duì)于企業(yè)檔案與企業(yè)文化建設(shè)的作用，表現(xiàn)在企業(yè)檔案真實(shí)地記錄著企業(yè)的發(fā)展歷程，各項(xiàng)工作活動(dòng)的具體情況，利用好企業(yè)檔案，參考企業(yè)的歷史，企業(yè)才能根據(jù)本企業(yè) 特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，更好地選擇適合自身發(fā)展的企業(yè)文化模式。企業(yè)檔案價(jià)值受多種因素的影響和制約呈現(xiàn)出大小不一的價(jià)值體現(xiàn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有用的企業(yè)檔案，其檔案價(jià)值要大于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)用的檔案。企業(yè)檔案管理工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展過(guò)程。而企業(yè)文化不僅可以通過(guò)具體的物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)其精神內(nèi)涵，又可通過(guò)內(nèi)隱的精神和意識(shí)形態(tài)體現(xiàn)企業(yè)文化的獨(dú)特性。它以全體員工為工作對(duì)象，通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂(lè)、交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)。在創(chuàng)作企業(yè)之歌的歌詞的時(shí)候，可以采用突出、直接、形象的表現(xiàn)方式來(lái)表現(xiàn)和烘托企業(yè)的核心文化理念，也可以用景物、場(chǎng)景、歷史等要素來(lái)比喻、聯(lián)想的方式，來(lái)表現(xiàn)和烘托企業(yè)的核心文化理念。凡是具有一定規(guī)模的企業(yè)或者理解“文化也是軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力”這種觀念的企業(yè)，都應(yīng)該有一首符合企業(yè)特點(diǎn)的、具有企業(yè)文化內(nèi)涵的、企業(yè)員工愛(ài)聽(tīng)樂(lè)唱的企業(yè)之歌。企業(yè)歌曲對(duì)音樂(lè)的貢獻(xiàn)同樣也是不可忽視的，它要求詞曲創(chuàng)作者、音樂(lè)制作人必須深入企業(yè)生活，感受企業(yè)理念和企業(yè)精神，使我們的藝術(shù)家在創(chuàng)作的時(shí)候真正做到“三貼近”——貼近時(shí)代、貼近生活、貼近人民大眾。它對(duì)企業(yè)有怎么樣的作用使得那些追求最大利益的集團(tuán)會(huì)斥巨資來(lái)?yè)Q取短短幾分鐘的一首歌呢？它有什么特點(diǎn)，對(duì)音樂(lè)又產(chǎn)生了什么樣的影響呢？為此，本報(bào)記者特地采訪了廣州軍區(qū)戰(zhàn)士文工團(tuán)專職作曲家王小凇以及一些錄制了企業(yè)歌的企業(yè)代表。用音樂(lè)來(lái)向人們傳遞企業(yè)信息更具影響力和號(hào)召力。第一篇：企業(yè)歌曲在企業(yè)文化建設(shè)中的作用企業(yè)歌曲在企業(yè)文化建設(shè)中的作用發(fā)布時(shí)間： 來(lái)源： 查看次數(shù)：越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)歌曲要求從歌詞上充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展理念和企業(yè)奮斗精神，從旋律上要求恢弘大氣和充滿激情，從而對(duì)員工產(chǎn)生精神號(hào)召力和企業(yè)向心力，使員工更加熱愛(ài)自己的企業(yè)。這是企業(yè)文化建設(shè)不可忽視的重要組成部分。企業(yè)歌曲還必須具有易學(xué)易唱、瑯瑯上口的特點(diǎn)，以及鮮明的時(shí)代特色。如何創(chuàng)作一首好的企業(yè)之歌 精細(xì)管理工程創(chuàng)始人 劉先明企業(yè)之歌既是企業(yè)文化建設(shè)的成果和產(chǎn)物，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和媒介。一般來(lái)講，一首