【正文】 作就是找老板，一定要選對老板，這很重要。拉拉說的，一個公司當家人的氣色好，公司的生意才能做得好。一種不如人的感覺總是令人沮喪和郁悶的。要么你選擇離開，要么改變自己，積極溝通，和他保持一致，多去了解對方的風格，而別和他們說“我過去如何如何”。多半的越級行為以失意告終，也許當時就那件事本身而言，你能贏，但長遠看基本上你還是輸了。境遇不同，心態(tài)不同，選擇不同，想法不同。升職、加薪、投資（股票、基金、房產(chǎn)）、情感，這些貫穿人的一生的主旋律需要用心經(jīng)營。那種在面對各種困難下所需的本領可不是一朝一夕就能學會的。那并不是單純的有耐心，有交際溝通能力就能解決。人長漂亮，小資的日子那叫一個美。他甚至都不給你喘息與學習的機會，就讓你在黑暗中自己摸索著，找到光亮與未來。在管理方面，我更要加強站級管理，重視隊伍建設，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。作為一名收費站站長我更要加強學習，提高執(zhí)行力，帶領全體員工戰(zhàn)勝每一項困難。（三）工作時間長了，缺乏激情。（一）從學歷及能力，我沒有杜拉拉那樣的高學歷和必要的知識儲備，接觸的行業(yè)與本人所學專業(yè)更是風馬牛不相及。如用于評判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。對組織把握自上而上，對下而下的原則，個人權(quán)力太大會妨礙組織的安全。在處事上，比如花費的原則，第一要有預算且符合政策。（八）善于抓住機會、識別機會、創(chuàng)造機會。以不同的工資檔次需漲薪時，但之后耐心等待進而拒理力爭，體現(xiàn)一個職場中的基本過程，也體現(xiàn)了一種價值追求。長時間如此又有幾人能堅持？（五）誠信和上進并存和處理事情本身都以DB事業(yè)為重，在招聘過程細致入微，與領導保持一致，失誤敢于承認是一種忠實的表現(xiàn)。（四）認真、敬業(yè)精神。主管、經(jīng)理不同級別接觸不同的內(nèi)容但學習貫穿始終。一、人在職場應具備哪些條件（一）書中主人公杜拉拉，曾在民企、國企、外企不同類型的企業(yè)中工作，但前提是受過良好的教育，取得相應的學歷是能進入服務的第一要素，也就是所謂的敲門磚。書中講述，典型中產(chǎn)階級代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮斗獲得職場上的成功，演繹了一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財富自由的共鳴心弦?！抖爬氂洝肥且槐緦β殘雠蕴貏e收益的書，值得推薦?？辞迥膫€環(huán)節(jié)是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的關鍵環(huán)節(jié)。杜拉拉無論作為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說什么東西她本身就會的，她努力地向頂頭上司學，向同行學，向同事學，事事處處皆學問。機遇不會主動降臨在你身上，機遇永遠只垂青那么有所準備并隨時懂得把握的人。下面我將跟大家一起分享我的一些心得。但愿我們都能找到一套適合自己的工作方略，可以少花工作時間還能取得好業(yè)績。其實，那時候根本不懂什么目標設定、任務分解之類的東西，每天都活在一大堆作業(yè)和試題里了，黑暗無邊的日子里忽然聽聞有這樣一種學習方略可以少花時間學習還出好成績，我是橫豎非買不可了。T是time－bounding：對設定的目標，要規(guī)定什么時間內(nèi)達成。S就是specific：意思是設置績效考核目標的時候，一定要具體——也就是目標不可以是抽象模糊的。凡事都以SOP為行事標準，上司批準什么是依據(jù)SOP，不批準什么也是依據(jù)SOP，避免太多個人化的決定，用制度來進行管理。還好《杜拉拉升職記》不是一本一味教人“升官發(fā)財”的書，它就是一本小說，是一位有著十余年外企生涯的女職業(yè)經(jīng)理人撰寫的職場小說。看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單。15. 做老板的得在不同的利益中權(quán)衡利害，知道在什么地方要做出妥協(xié)，老板做的越大，妥協(xié)能力要求越高16. 不可讓人感覺個人的能力威脅到公司安全。讓他知道困難的背景，在他也認識到困難的嚴重性的時候提出自己準備的兩個解決方案，并告知其分別的優(yōu)劣勢，讓他選出最終解決方案。6. 摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應對的準備。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture 動員？還是該有點別的福利？若上班成為一種負擔和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說work and pleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。不過，Job Hop 不這么簡單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯，壓力不大，所以可以一直忍耐。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值，為著知遇之恩而傻干。老板一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，可以多學一點，錢不是問題。希望我們的每一位外國語人能把杜拉拉的優(yōu)秀素質(zhì)進行內(nèi)化，同時把自身的一些缺點逐漸改正，希望外國語在我們的不懈努力下不斷地發(fā)展、壯大，從一個輝煌走向另一個輝煌。記得上次企業(yè)管理培訓時，盧干博士講到人的合作心志為“用完美的眼光看待不完美的人”，在合作中，每個人都有自己的個性和特點，多發(fā)現(xiàn)別人的閃光之處，心態(tài)純粹一點、簡單一點，工作起來就會精神煥發(fā)。在工作中，杜拉拉能夠懷有簡單、純粹的心態(tài)，很好的管理自己的情緒，為自己的成功奠定了良好的基礎。正是這種簡單、純粹的工作態(tài)度才使她的工作完成得非常出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評?！保@與杜拉拉又不謀而合。還有彭文君老師也是一名剛畢業(yè)的大學生，縣教研室來調(diào)研時，她一人極短的時間內(nèi)承擔了語文、品德兩節(jié)公開課，作為一名新教師，這種肯于吃苦、敢于擔當?shù)木窳钏蓄I導、教師欽佩不已……還有很多的“杜拉拉”就在我們的身邊，相信外國語必定也會因為她們而不斷地發(fā)展、壯大、輝煌。再比如五年級班主任李慧，一個剛剛畢業(yè)的小姑娘，來到外國語后擔任班主任。比如八年級的年輕老師郝文娟，本來是化學專業(yè)，來外國語后第一次任教生物，而生物是八年級中考科目，對一個初來新單位的年輕教師無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。面對重重困難，杜拉拉在此時，沒有抱怨與退縮，而是用自己的智慧處理了一個個難題。一、敢于承擔忘我工作寒假期間讀了稻盛和夫的《敬天愛人》，稻盛和夫的兩句話深深地刻在我的腦海里：“成功必備條件是必須付出不亞于任何人的努力”，“不管怎么樣，先把訂單接下來，然后再想辦法解決。不要浪費每次經(jīng)驗。有總結(jié)意識，并學會總結(jié)。所以在建立一致性上，一切出發(fā)點就是減少上司的負擔。玫瑰掌管三個行政辦，每個辦用的報告格式都不一樣，而玫瑰習慣使用上海辦的格式。企業(yè)中，越級是最嚴重的行為之一，不到最后一步不要輕易嘗試。【3】與上司建立一致性拉拉剛上任時，在決定什么該上報上，經(jīng)常受到上司玫瑰的指責。但是供應商的方案錯漏百出：沒有去實地認真丈量，若按圖紙去預定家具根本擺不下；電源點的位置離地40公分，配套家具的擋板卻離地僅30公分。而緊靠核心部門，才能最快地發(fā)展。兩年后拉拉的能力得到證明，HR找到她愿不愿意考慮廣州辦行政主管這個職位。第一天，看到兩點，第二天，白天+兩點，第三天，幾乎通宵......最近開始看第二遍，比第一遍時多了些感悟。這本說雖然講述的是外企中的職場故事，但是不管在企業(yè)中還是在機關單位中，有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。拉拉受挫后總會及時思考，為什么會這樣？對方想達到什么目的？我該怎么做？犯了錯一定反思，這是拉拉成功的又一個重要原因。拉拉是個職場的“有心人”，有很強的學習能力，她把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。杜拉拉能充分認識自己的能力，設定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現(xiàn)的時候及時把握機遇，展示自己的實力，以實現(xiàn)自己的目標。不計較個人得失、盡力完成上級交辦的任務，能夠全面考慮到每個人的想法，這是杜拉拉成功的根本。當杜拉拉作為一名普通員工接手一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美?？赡芎芏嗳硕悸犝f過這本書，一本非常暢銷的職場小說，書的封面是這樣廣告的：銷量突破100萬冊；中國白領必讀的職場修煉小說；白領麗人世界500強職場心得，揭示外企生存智慧；。縱是繞了一大圈，可是拉拉懂得如何針對不同的人，采取不同的策略。良好的溝通能力：上級、下級、平級，處處需要溝通，這時候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。杜拉拉頂著助理經(jīng)理的頭銜，卻可以在資源稀缺的情況下，將一名經(jīng)理的任務完美的完成，不分晝夜的加班，從而得到了老板的賞識和培養(yǎng)。 杜拉拉升職記1，主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業(yè)的學生到一名工薪階層的轉(zhuǎn)變。問：30歲的人在思考什么？嚴肅的問題??！算下來估計需要360萬才夠這一生的花費，而且沒有包括豐富的娛樂生活。杜拉拉升職記讀后感2最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅實的靠山，在機遇出現(xiàn)時的把握，才是構(gòu)建真正好工作的條件，當然，所有的元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空！回想自己，工作七年。每個人的心力都是有限的如果你花太多的時間在人事紛爭中，你就很難有時間去提升專業(yè)知識和技能。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務，也在于她平時的用心。做個有心人——機會只屬于做好了準備的人。得出與玫瑰作對的種種不利，因此她給自己在與玫瑰相處時定了幾點SOP，從而保障自己工作環(huán)境的順暢。也正是這一特質(zhì)，引導她走向了成功。第二篇：杜拉拉升職記讀后感杜拉拉升職記讀后感杜拉拉升職記讀后感1前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。永遠保持一個充滿活力的身心投入到生活中去，努力為了自己的目標去打拼，這是我應該牢記的。然而，一個在職場中能如魚得水的人，是否就意味著首先要學會如何算計，如何去處心積慮呢。在閱讀這本書的過程中，感動之處很多，杜拉拉的處事方式行為原則工作方法等等，都讓我有種豁然開朗的感覺。作為一個白領，杜拉拉的生長軌跡值得我們每一個去仔細品味。而且他善于總結(jié)，根據(jù)公司的實際情況找出自己獨特的匯報工作方式，清晰明了，是自己工作更加順暢更加出色！職場對我們來說似乎是一個早就熟悉卻又很陌生的名詞，對很多人來說，一個職場似乎就意味著是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，是一個充滿著爾虞我詐，勾心斗角的一方土地。在職場，靠耍小心眼，考走捷徑，靠不擇手段是永遠不會成功的，即使僥幸成功，我想那也是臭名昭著的?；盍?，原則，勤勞，學習是成功必備的品質(zhì)。從書的一開始拉拉的這項特質(zhì)，非常引人注意。通過同在玫瑰手下做事與自己平級的`北京辦的王嗇，分析了王嗇的應對方式，并加以衡量。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會放到全局中加以判斷。拉拉很誠實沒有壞心眼，雖然她也會用伎倆將威脅到她地位的人趕走，但她從不惡意陷害別人。特別是做管理的，必須提升整個團隊的凝聚力并配合其他團隊的工作，誠心帶來的附加價不可簡略。現(xiàn)在才明白不知道阿算晚？剛剛看了一個郵件，同事發(fā)過來的。杜拉拉升職記讀后感3杜拉拉，典型的中產(chǎn)階級的代表，她沒有背景，受過較好的教育，走正規(guī)路子，靠個人奮斗獲取成功。杜拉拉或許說是幸運的，因為她得到了領導的賞識和提拔，在公司中史無前例的提拔為人事行政經(jīng)理，但是在這個“史無前例”之后杜拉拉付出了多少？從杜拉拉身上我們可以學到很多，其中我總結(jié)以下幾點：積極的工作態(tài)度，聰明：聰明是一個人天生具有的，但是爆出積極的工作態(tài)度卻是每個人都可以做到的。向頂頭上司學，向同行學，向同事學，事事處處皆學問。另外一個就是跟下屬的溝通技巧，對于自負又很要面子的也要講究策略，一如書中的周亮，拉拉批評他，爬起不到效果，所以采取了以他人帶動周亮的策略，讓周亮站在領導者的位置用拉拉自己的東西去要求周亮的下屬，以期達到讓周亮也學習的目的。杜拉拉升職記讀后感4今天向大家推薦一本我正在看的書《杜拉拉升職記》。概括起來就是，講述杜拉拉在職場中“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的具體事例。這本書我還沒看完，在看過的部分中，我覺得杜拉拉身上有以下幾點值得我們學習：端正的人品。積極的進取心。超強的學習能力。善于總結(jié)和分析。拉拉就是通過有技巧的溝通，在搬場中使兄弟部門從不配合到積極配合，按計劃完成了裝修任務；在及時匯報工作進展中得到上級領導的肯定和信任，獲得提薪和升職。杜拉拉升職記讀后感5上知乎搜求職經(jīng)驗帖時，有位知友推薦《杜拉拉升職記》，里面活學活用的例子吸引了我。其次要清楚每個部門的職能，這樣遇事才知道和誰溝通。行政主管盡管看起來級別比助理高，但卻屬于支持部門的職位，替代性強，很容易被邊緣化。直屬上司玫瑰直接指定一個供應商來負責這個項目。可見，事前的實地勘測多么重要，要以人為本，才會減少抱怨。這次聯(lián)絡只得出玫瑰也是這樣對待王薔的，憤怒的王薔慫恿拉拉和她一起越級申訴玫瑰，遭到拒絕。他們會想：將來他會不會申訴我呢？后來，拉拉在“建立一致性”上動腦筋。因為這使她在查閱數(shù)據(jù)的時候，方便了很多。有些事情玫瑰牢牢抓在手里的，拉拉會提些建議和善意的信息，供玫瑰做決定時參考。而拉拉的做法是從每次挨訓中總結(jié)規(guī)律，訓不是白挨的，挨訓買經(jīng)驗。慢慢回味，這個沒有任何資歷的普通小姑娘是憑著什么在偌大的跨國公司實現(xiàn)了令人艷羨的職業(yè)夢想？她的身上究竟有哪些優(yōu)秀素質(zhì)注定了她的成功呢？下面結(jié)合實際談談我粗淺的看法。比如杜拉拉接受辦公室裝修任務時，直線領導行政經(jīng)理玫瑰請病假離開，大領導李斯特為保安全退休，身邊的同事推脫責任、刁難世故，自己對裝修行業(yè)也不是太懂。想想我們的外國語人，也不乏“杜拉拉”這樣敢于擔當、忘我工作的教師。她敢于承擔，忘我工作，最終戰(zhàn)勝了自己并獲得了成功，也因此受到全校師生的贊同。班主任經(jīng)驗交流時作為優(yōu)秀班主任代表并發(fā)言，期末被評為優(yōu)秀班主任。二、心態(tài)純粹崇尚簡單《敬天愛人》的作者稻盛和夫先生說：“工作時必須擁有一顆純粹而簡單的心。而是想盡一切辦法、盡