【正文】 在的問題和今后努力方向。加強(qiáng)低值易耗品（復(fù)印機(jī)、紙張用量等）的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。凡有領(lǐng)導(dǎo)、社會人事、家長光臨本校都說校園環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園。加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)值班人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”（門窗、電源、水龍頭）是否關(guān)閉好情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好，確保了學(xué)校各項(xiàng)活動的正常開展。學(xué)校的財物都一一登記，對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理，學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時作好登記。二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。具體工作總結(jié)如下：一、學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征?？倓?wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心” 的原則，盡心盡力做好后勤工作。以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了很多，但也存在著一定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績總務(wù)工作總結(jié)湯河學(xué)校 2010年1月10日第三篇：第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)黑池殿小學(xué)20162016學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)黑池殿小學(xué) 201715黑池殿小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。七、對物資管理啟動了新方法,先由相關(guān)人員寫出申報單,經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一研究決定,方可購買,做到了物資供應(yīng)及時,目標(biāo)準(zhǔn)確,該買的買,不該買的不買,節(jié)約了學(xué)校的資金，為徹底管好、用好教學(xué)樓,最大限度的降低物資毀壞程度,保證讓學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期師生通勤人數(shù)以達(dá)到400多人,為了管理好這項(xiàng)工作,學(xué)校安排了6名教師進(jìn)行管理,同時與看管教師簽定責(zé)任書，為保證師生通勤安全，我們與客運(yùn)公司簽定了安全責(zé)任狀，要求客運(yùn)公司必須按上級部門規(guī)定營運(yùn)師生,不得超員,超速行駛,按時接送師生。三、加強(qiáng)了學(xué)校食堂管理，確保師生用餐安全。后勤工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,實(shí)施目標(biāo)明確,分工具體,責(zé)任明確,即分工又合作。定時組織本室全體人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，及時貫徹上級有關(guān)文件精神，及時了解學(xué)校發(fā)展動態(tài)充分調(diào)動大家的工作積極性，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立以人為本、人性化服務(wù)理念。（2）在學(xué)校食堂工作中，針對學(xué)生反映較多的伙食問題，多召開學(xué)生代表會議，了解師生在飲食方面的需求，改善伙食供應(yīng)，吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。今后設(shè)想。存在問題。抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故；積極創(chuàng)設(shè)條件，做好了以下幾方面的工作：（一）、把握好各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作，安全第一為宗旨安全問題是食品衛(wèi)生的生命線，更是學(xué)校管理的高壓線。五、充分發(fā)揮食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組作用，做好食堂的管理工作。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾，及時整改。積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后，再操作。由于三號教學(xué)樓是加固的教學(xué)樓，門窗損毀問題比較突出，我們經(jīng)過努力，已經(jīng)基本完成了對所有教室門窗的維修更換。平時不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。（23）對一中運(yùn)動場進(jìn)行了重新招標(biāo)（24）按時保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。常規(guī)工作，我們做到了一絲不茍常抓不懈。本學(xué)期固鎮(zhèn)一中加大了宿舍管理力度，在九名管理員中更換了四名，并對她們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，讓她們明白作為公寓管理員的職責(zé)所在，知道如何能更好的為學(xué)生服務(wù)，如何防患于未然。每個人干好自己的事發(fā)揮每個人的工作潛能就能為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，受到師生贊譽(yù)。第一篇：20162017第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)2016—2017學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)本學(xué)期，在沈尊華校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，張斌副書記及鄒光輝主任親自帶領(lǐng)下，全體總務(wù)處人員以創(chuàng)建“大美固鎮(zhèn)，創(chuàng)建文明縣城”為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校食堂小店食品安全、衛(wèi)生管理、消防管理、學(xué)校財物的管理、財務(wù)管理等各項(xiàng)工作。有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日，節(jié)假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。立足本職工作，提高后勤人員的責(zé)任心、自豪感，認(rèn)識到能為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，就是為固鎮(zhèn)一中教學(xué)服務(wù)，就是為固鎮(zhèn)縣高考服務(wù)，就是為固鎮(zhèn)縣人民造福。二、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，加強(qiáng)學(xué)生公寓管理及時做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。后勤工作平凡，工作面廣、量大、相對前勤較雜。（22）對全部公用廁所安裝了滅蠅燈，皮簾子。各項(xiàng)措施確保了以下六項(xiàng)工作穩(wěn)定有序：對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。積極配合各科室的工作，如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試、畢業(yè)典禮、各種演講比賽、時政比賽、家長會等以及教學(xué)樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動，總務(wù)處都全力以赴，做好服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。根據(jù)校委會的要求，本學(xué)期，總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案