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資產(chǎn)調(diào)查報告-全文預(yù)覽

2025-10-15 19:16 上一頁面

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【正文】 不斷擴大,公司也加強了硬件的投入,目前已接通了寬帶網(wǎng),建立了公司局域網(wǎng),擁有計算機、打印機、復(fù)印機等電子設(shè)備共計20余臺套,硬件水平的提高不僅提高了工作效率,縮短了向客戶交付報告的時間;同時還提高了報告質(zhì)量。目前在**地區(qū),xxx信達各種評估資質(zhì)最全、人員綜合素質(zhì)最高的專業(yè)評估機構(gòu),在行業(yè)中享有較高的聲譽。人力資源豐富、技術(shù)力量雄厚。xxx信達的執(zhí)業(yè)資格眾多??傊?,我們稅務(wù)系統(tǒng)只有加大固定資產(chǎn)管理力度,更好地管理好固定資產(chǎn),充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益,才能使單位的財務(wù)管理水平得到進一步地提高,才能更好地完成國有資產(chǎn)保值增值的目標,才能保證我們稅務(wù)單位更好地履行行政職能。健全規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度,強化固定資產(chǎn)的日常管理,固定資產(chǎn)登記、使用、保管等制度,健全固定資產(chǎn)總賬和明細賬,做到賬實相符,加強單位內(nèi)部財產(chǎn)物資的管理,及時準確記錄資產(chǎn)的增減、結(jié)存、分布等情況,定期進行資產(chǎn)清查盤點,嚴禁產(chǎn)生賬外資產(chǎn)。(三)建立健全固定資產(chǎn)管理制度和科學的管理機制在固定資產(chǎn)管理中要有科學的管理程序和方法,以規(guī)范管理活動的常規(guī)運行。三、加強稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議(一)加強領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理首先要加大宣傳改善固定資產(chǎn)管理的力度,提高各稅務(wù)系統(tǒng)單位領(lǐng)導(dǎo)固定資產(chǎn)管理工作的觀念,增強自覺維護固定資產(chǎn)的意識;其次要建立健全各種管理責任制,落實各個環(huán)節(jié)上的管理責任和經(jīng)濟責任,明確規(guī)定出對職責范圍內(nèi)資產(chǎn)管理的具體責任人和責任承擔方式;再者是要有健全的監(jiān)督機制,有效地監(jiān)督各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,部門內(nèi)部層層分工,明確專人負責,切實保證并不斷加大對固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度。(五)固定資產(chǎn)的報廢處置仍不夠規(guī)范許多單位對固定資產(chǎn)管理概念模糊,固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥和變賣不按規(guī)定的程序處置固定資產(chǎn),脫離了財政等有關(guān)部門的監(jiān)管,導(dǎo)致了部分單位的固定資產(chǎn)家底不清和流失;有的甚至沒有任何責任人批準就隨意處置,造成處置環(huán)節(jié)管理失控。(二)“重買輕管”觀念仍然比較突出,資產(chǎn)配置不合理傳統(tǒng)體制下,稅務(wù)系統(tǒng)使用的資產(chǎn)一般不嚴格核算成本,不計盈虧,經(jīng)費來源以財政收入為主。(六)提高固定資產(chǎn)使用效率統(tǒng)籌安排,合理利用,優(yōu)化資源配置,充分發(fā)揮資產(chǎn)效率,提高資產(chǎn)使用率。為保證固定資產(chǎn)的真實性和準確性,每季度對所屬固定資產(chǎn)進行清查,每年對資產(chǎn)進行一次全面盤點清查,清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符,是否按規(guī)定建帳。建立一套管理制度,包括購入、領(lǐng)用、調(diào)出、報廢處理等規(guī)章制度,建立財產(chǎn)清查制度,保證資產(chǎn)的賬面與實物相符。同時建立固定資產(chǎn)折舊制度。資產(chǎn)調(diào)查報告7稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,是我們稅務(wù)單位運轉(zhuǎn)的必要條件,加強固定資產(chǎn)管理,對于提高后勤保障能力,優(yōu)化稅務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)能力有著十分重要的作用。建斜馬路市場是二七商場投資,斜馬路時常管理屬二七辦事處。未分配利潤:。其他應(yīng)付款:應(yīng)付福利費:。固定資產(chǎn)凈值:。其中貨幣資金:其他應(yīng)收款:。資產(chǎn)調(diào)查報告6一、概況二七商場成立于1984年,現(xiàn)位于英雄山路79號,法定代表人:戴玉梅,注冊資金:422萬元,經(jīng)營范圍:紡織品、五金交電、化工、日用雜品、工藝美術(shù)、家具銷售、出租柜臺設(shè)施、潤滑油(以上經(jīng)營范圍不含需專項審批)現(xiàn)有資產(chǎn):(其中流動資產(chǎn):,凈資產(chǎn):。同時,要學習新舊軟件中的區(qū)別,基本上,由于年輕干部的接受度比較強,且對舊軟件的依賴性較弱,以他們帶動中老年干部的學習。除非必須放棄原有的,那也需要進行相應(yīng)的公告,組織人員學習新軟件的精髓。在中央和地方一系列房地產(chǎn)利好政策的影響下,房地產(chǎn)業(yè)投資增長明顯。政府要鼓勵民間資本的注入,積極為民間資本的注入提供暢通的渠道,并給予一定的扶持,使民間資本在本縣的投資領(lǐng)域不斷壯大,為縣域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮更大作用。著眼于加速產(chǎn)業(yè)升級,集聚產(chǎn)業(yè)、提高效益,全面提升新型工業(yè)化優(yōu)勢。堅持對外開放與對內(nèi)開放并舉,持續(xù)擴大項目投入,進一步增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁和活力。房地產(chǎn)投資增幅明顯。__縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長的主要因素是重點項目投資步伐加快。分產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)變化大。資產(chǎn)調(diào)查報告4__縣緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、擴大開放、提速升級、穩(wěn)中求進”這個主題,全面策應(yīng)吉泰走廊建設(shè),主動對接中央蘇區(qū)振興規(guī)劃,堅定不移實施“主攻項目、決戰(zhàn)四區(qū),差異發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,堅定不移地把城區(qū)當景區(qū)建、把園區(qū)當城區(qū)建、把鄉(xiāng)村當“社區(qū)”建,大力推進產(chǎn)城融合、農(nóng)旅結(jié)合、城鄉(xiāng)一體、簡政提效、依法治縣,不斷邁出“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興縣”新步伐。在地區(qū)范圍內(nèi),根據(jù)地區(qū)分布政策,實施有差別的品種和信貸投向政策。對成熟行業(yè)可維持或擴大信貸規(guī)模;成長性行業(yè)在控制風險的條件下擴大信貸規(guī)模;衰退行業(yè)逐步縮小信貸規(guī)模,并關(guān)注對這些行業(yè)的替代行業(yè),將衰退行業(yè)中縮小的信貸規(guī)模轉(zhuǎn)移到這些行業(yè);密切注意不確定行業(yè)中蘊含的行業(yè)投資機會,為以后的信貸投向調(diào)整做準備。2金融營銷組合管理戰(zhàn)略。第二,依據(jù)金融產(chǎn)品價格彈性定價。同時還要考慮政府的金融法規(guī)和風險程度。構(gòu)造金融業(yè)務(wù)營銷機制和金融產(chǎn)品創(chuàng)新機制,健全人力資源利用機制和約束激勵機制,為銀行實施營銷戰(zhàn)略提供完善的內(nèi)部環(huán)境。1整體營銷戰(zhàn)略。樹立大營銷觀念,充分運用有限的人力物力資源,全方位開展市場營銷,形成以市場營銷為龍頭,以內(nèi)部管理控制為保障的經(jīng)營管理新體制,切實提高應(yīng)付市場經(jīng)濟變化的反應(yīng)能力和競爭能力。企業(yè)形象識別系統(tǒng)(簡稱CIS)三個子系統(tǒng):企業(yè)理念識別(簡稱MI);企業(yè)行為識別(簡稱BI);企業(yè)視覺識別(簡稱VI)。(3)競爭對手分析。主要是對金融市場細分。同時要拓展間接分銷渠道,加快發(fā)展新型分銷渠道,提高其科技含量,使產(chǎn)品的銷售既方便又暢通。金融行業(yè)要進一步拓展其市場范圍、增大其市場容量,應(yīng)盡快建立起各類中間環(huán)節(jié),包括各種代理網(wǎng)、經(jīng)紀網(wǎng)等。必須不斷地培育和壯大自己的品牌,并提高品牌的知識含量,出金融精品,創(chuàng)行業(yè)名牌,這樣才能在國際、國內(nèi)金融多元化競爭的格局下站穩(wěn)腳跟,不被時代所淘汰。市場經(jīng)濟好比競技比賽,勝利者僅僅是搶先半步,脫穎而出者。未來的金融業(yè)必須訓(xùn)練員工的客戶導(dǎo)向意識,充分了解客戶不斷更新的需求,捕捉新的市場機會?!皟?nèi)部營銷”就是企業(yè)的決策層和領(lǐng)導(dǎo)層必須擅長管理人,幫助下屬做好工作。合作營銷策略。服務(wù)產(chǎn)品的有形化可以通過三個方面來實現(xiàn):金融服務(wù)產(chǎn)品有形化,服務(wù)環(huán)境的有形化,服務(wù)提供者的“有形化”。同時,無論是廣告宣傳還是業(yè)務(wù)交易,都可以節(jié)約成本,這樣也為進一步降低客戶成本創(chuàng)造了條件。如何在保持金融企業(yè)整體形象、價值觀念和企業(yè)文化的前提下,或者說在一個總品牌形象下,塑造品牌的各自特色,形成各自品牌的忠實消費群體,為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場和生存空間,避免出現(xiàn)一個金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面。知識營銷策略。在做好產(chǎn)品策略的時候,更要運用好金融產(chǎn)品期限策略,依據(jù)金融產(chǎn)品從入市到終市的時間長短來制定相關(guān)促銷策略。促銷的主要策略有一是廣告促銷、二是營銷促進,國內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷工具有有獎銷售、贈品、配套優(yōu)惠、免費服務(wù)、關(guān)系行銷、聯(lián)合促銷等等。在這方面也可借鑒國外銀行成功經(jīng)驗。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化、大規(guī)模營銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化的營銷理念。商業(yè)銀行較普遍地存在高比例的不良資產(chǎn)。金融市場不成熟。缺乏營銷專業(yè)人員。有些銀行在營銷中雖新招頻出,但所采取的營銷組合策略常與企業(yè)所處的宏觀環(huán)境相沖突,在業(yè)務(wù)活動中違規(guī)操作不斷出現(xiàn)。二、金融營銷的現(xiàn)狀和對策金融營銷的現(xiàn)狀市場營銷觀念陳舊。加強對客戶市場的研究,根據(jù)需求同質(zhì)的特點,將企業(yè)和公眾劃分為若干個消費群體,針對客戶的不同需要,向選定的目標客戶群體提供獨特的金融產(chǎn)品、服務(wù)和營銷組合,在維持客戶忠誠度的同時,不斷延伸和拓展新的市場。籌資者可利用不同金融產(chǎn)品的這些差異,吸引不同的金融投資者;投資者也可以利用這些差異進行合理的資金投向選擇,實現(xiàn)自己參與金融活動的目的。金融產(chǎn)品與一般實物產(chǎn)品不同,它的使用價值和價值是重合的,它是一種價值尺度的表現(xiàn)。從金融營銷的標的——各種金融產(chǎn)品來看,它是金融活動中與資金融通的具體形式相聯(lián)系的載體,籌資者和投資者的工具,也是金融管理者在金融市場上買賣的對象,同時又是金融工程技術(shù)人員的勞動成果。此外,還要充分發(fā)揮其作為交易中介的地位和作用,積極為客戶提供各種各樣的中介服務(wù)。金融營銷研究的重點開始由銀行轉(zhuǎn)向其他金融機構(gòu),金融營銷研究的核心由戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向關(guān)系。作為一種組織功能,市場營銷無疑已經(jīng)確立了在金融服務(wù)領(lǐng)域的地位。金融營銷發(fā)展階段——20世紀70至80年代。1958年在全美銀行聯(lián)合會議上,第一次提到市場營銷在銀行的運用。資產(chǎn)調(diào)查報告3隨著金融市場全球化、全球資金一體化、通訊技術(shù)現(xiàn)代化的發(fā)展,作為服務(wù)貿(mào)易重要組成部分的金融業(yè)的開放,必然使傳統(tǒng)的金融營銷受到巨大沖擊。對目標企業(yè)關(guān)聯(lián)公司交易的審計,關(guān)聯(lián)交易的復(fù)雜性和隱蔽性使投資者對于目標企業(yè)的價值無法做出合理的判斷,審計的主要目的是對盡職調(diào)查中目標企業(yè)關(guān)聯(lián)方的識別以及對目標企業(yè)關(guān)聯(lián)方內(nèi)部控制制度進行合規(guī)性和實質(zhì)性的測試。因此,盡職調(diào)查倘若僅對財務(wù)報告及其附注實施調(diào)查程序,可能無法全面分析目標企業(yè)的財務(wù)狀況。進行財務(wù)盡職調(diào)查要全面的理解企業(yè)的實施并購的目的和戰(zhàn)略,從而把握調(diào)查的方向,確定調(diào)查的內(nèi)容。合理的調(diào)查步驟是避免并購陷阱的必要條件,審計人員應(yīng)對每一階段的調(diào)查進行審計,根據(jù)不同的并購類型、目的、內(nèi)容來審查并購中財務(wù)盡職調(diào)查的處理步驟是否符合目標企業(yè)財務(wù)狀況、資產(chǎn)價值調(diào)查業(yè)務(wù)規(guī)范、企業(yè)盈利能力分析規(guī)范等要求,確保企業(yè)并購活動的順利進行。以及審計盡職調(diào)查設(shè)立的調(diào)查方案中有關(guān)目標企業(yè)財務(wù)狀況的評估、驗資等是否履行了必要調(diào)查程序,從而促進盡職調(diào)查方案的全面性。三、審計在財務(wù)調(diào)查盡職報告中的作用(一)審計財務(wù)盡職調(diào)查報告的程序財務(wù)盡職調(diào)查的目標是識別并量化對交易及交易定價有重大影響的事項,因此,主要的工作就是對收益質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量進行分析。(四)對目標企業(yè)的現(xiàn)金獲得能力調(diào)查分析不足,導(dǎo)致現(xiàn)金流危機目標企業(yè)在一定程度上控制現(xiàn)金流的方向,在不同項目間進行現(xiàn)金流調(diào)整。(二)對于并購方的投入產(chǎn)出價值調(diào)查不準確,容易落入并購陷阱我國企業(yè)的許多海外并購案被媒體進行大肆宣傳,但是其結(jié)果并沒有如預(yù)期的提高股東的價值。財務(wù)盡職調(diào)查審計主要對盡職調(diào)查的調(diào)查方式的規(guī)范性、調(diào)查內(nèi)容的完整性、調(diào)查結(jié)果的合理性進行審計,是完善盡職調(diào)查,防范企業(yè)并購風險的重要手段。報告中稱,20xx年下半年至20xx年上半年,中國的海外并購活動數(shù)量出現(xiàn)爆發(fā)式增長,中國境外并購交易總共有143宗,總金額達342億美元。不良資產(chǎn)盡職調(diào)查中應(yīng)注意的問題首先,作為基礎(chǔ)性工作,盡職調(diào)查要確保填報數(shù)據(jù)及重要信息的準確性和及時性。(三)對擔保人的調(diào)查主要內(nèi)容有保證債權(quán)有效性,包括保證是否成立、是否存在法律瑕疵、是否超過對保證期間、保證合同是否有主債權(quán)不得轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)讓附加條件等約定;保證人個數(shù)及各自保證份額,保證方式;保證人與債務(wù)人的關(guān)系;保證人是否有還款記錄等;各保證人主體資格是否消滅;各保證人目前經(jīng)營狀況、盈利能力、償債能力和意愿,前期洽談情況等。(一)對債權(quán)情況的調(diào)查主要調(diào)查核實債權(quán)的本金、利息、期限、保證方式、抵質(zhì)押方式等基本情況,以及債權(quán)的有效性,包括債權(quán)債務(wù)關(guān)系是否成立、是否存在法律瑕疵、是否超過訴訟時效、借款人主體資格是否消滅等。(三)現(xiàn)場調(diào)查階段這一階段的主要工作有走訪不良資產(chǎn)各相關(guān)方,訪談相關(guān)人員,就關(guān)注問題進行答疑;現(xiàn)場勘察核實抵質(zhì)押物及其他有關(guān)事物;從工商、稅務(wù)、房產(chǎn)、土地、法院等有關(guān)部門進行外圍調(diào)查;補充完善盡職調(diào)查表及信息數(shù)據(jù)庫內(nèi)容等。賣方盡職調(diào)查能幫助不良資產(chǎn)賣方在掌握資產(chǎn)包真實價值的基礎(chǔ)上,合理設(shè)計交易結(jié)構(gòu),把握談判價格。其中中介機構(gòu)主要是會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)等。盡職調(diào)查的目的在于交易者能互通有無,掌握全面、真實的信息,解決信息不對稱的問題,簡單來說就是以“先小人,后君子”的方式確保交易雙方的利益。資產(chǎn)調(diào)查報告在我們平凡的日常里,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。盡職調(diào)查的形式多樣,主要有法律盡職調(diào)查、財物盡職調(diào)查、稅務(wù)盡職調(diào)查、商業(yè)盡職調(diào)查、環(huán)境盡職調(diào)查和人力資源盡職調(diào)查等。不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的含義和作用不良資產(chǎn)盡職調(diào)查是指在中介機構(gòu)的參與下,針對擬出售或收購的不良資產(chǎn),梳理檔案資料、收集相關(guān)證據(jù),查找資產(chǎn)的風險點及價值點,形成專業(yè)盡職調(diào)查報告(法律盡職調(diào)查報告、財務(wù)盡職調(diào)查報告、資產(chǎn)評估報告等)的過程。賣方盡調(diào)和買方盡調(diào)在流程和內(nèi)容上大致相同,但側(cè)重點有所差異,兩者在具體項目中可能會同時存在,但相互獨立。(二)非現(xiàn)場調(diào)查階段非現(xiàn)場調(diào)查階段的要在查閱資料檔案,整理填寫盡職調(diào)查表,核對信息準確性,建立資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,確定關(guān)鍵調(diào)查問題,并形成之后現(xiàn)場訪談?wù){(diào)查提綱。不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的內(nèi)容不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的內(nèi)容包括對債權(quán)情況的調(diào)查、對債務(wù)人的調(diào)查、對保證人的調(diào)查及對抵押物的調(diào)查。主要采取工商、法務(wù)、稅務(wù)部門查詢,財務(wù)分析,合同資料核對,資產(chǎn)評估,現(xiàn)場調(diào)研,訪談答疑等方式進行調(diào)查。(五)對質(zhì)押物的調(diào)查對質(zhì)押物的調(diào)查與抵押物有一定的相似,主要包括質(zhì)押的有效性,法律文件資料的完整性;質(zhì)押物的類型和目前狀況;質(zhì)押物的變現(xiàn)價值情況等。根據(jù)德勤發(fā)布的《崛起的曙光:中國海外并購新篇章》的報告。但是中國企業(yè)還普遍缺乏海外并購的實踐經(jīng)驗,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,我國企業(yè)海外并購失敗的很大一部分原因是由于財務(wù)盡職調(diào)查流于形式、財務(wù)盡職調(diào)查不到位。因此,這種方法會削弱盡職調(diào)查業(yè)務(wù)的作用,拿不到并購方想要的真實、完整的信息資料,使得盡職報告對于減少信息不對稱的作用不甚明顯。缺乏對企業(yè)財務(wù)承擔能力的分析和考察,對企業(yè)的財務(wù)調(diào)查與分析只停留在賬目表面,沒有結(jié)合企業(yè)的市場份額、人力資源和銷售渠道等情況來綜合考慮,導(dǎo)致過高估計目標企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?,分散并購方的資源,甚至使并購方背上沉重的包袱。這些需要支付的現(xiàn)金對企業(yè)的現(xiàn)金獲得能力提出了要求,倘若處理不當,會帶來現(xiàn)金流危機,使目標企業(yè)反而成為企業(yè)的現(xiàn)金黑洞。審計的主要內(nèi)容有整體操作思路是否符合規(guī)范要求。再次,對財務(wù)盡職調(diào)查報告的步驟進行審計。首先,對財務(wù)
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