【正文】 使用情況，對(duì)損壞的要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時(shí)修好，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度，及時(shí)維修。購置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標(biāo)，努力做到價(jià)廉物美。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障能力的提高。我們的后勤工作會(huì)越來越好，我們的舊小將更輝煌！2016年小學(xué)后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。抓好購物管理，本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。三、主要工作及措施（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。二、工作目標(biāo)在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)?？倓?wù)工作面廣事雜，必須齊抓共管。學(xué)校公物分散管理責(zé)任到人，學(xué)期結(jié)束時(shí)統(tǒng)一清查登記。不定時(shí)對(duì)學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)大檢查，一是幫助學(xué)生整理內(nèi)務(wù)，而是避免學(xué)生帶危險(xiǎn)物品及火種到寢室發(fā)生意外。嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生、操作程序及物質(zhì)貯存關(guān)。在例會(huì)中小結(jié)當(dāng)月在工作中的成績(jī)和存在的問題，聽取工作人員的建議和意見，以便及時(shí)查缺補(bǔ)漏。2010年3月第三篇：小學(xué)總務(wù)后勤工作計(jì)劃學(xué)?？倓?wù)后勤工作計(jì)劃小古山完小 殷兆國本學(xué)期總務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校的工作部署，有計(jì)劃的開展各項(xiàng)工作。做好學(xué)校暑假維修情況的摸底統(tǒng)計(jì)工作，擬訂好暑假學(xué)校維修計(jì)劃。六月份：慶“六一”，做好后勤保障工作。協(xié)助校長(zhǎng)室做好學(xué)校綠化改造工程的掃尾工作。校園設(shè)施設(shè)備安全檢查。統(tǒng)計(jì)在校午餐人數(shù)，收取午餐費(fèi)。繼續(xù)協(xié)助校長(zhǎng)室做好北校區(qū)校園綠化改造工程的掃尾工作，進(jìn)一步改善學(xué)校的校園環(huán)境，力爭(zhēng)使我校的辦學(xué)條件得到進(jìn)一步的提升。保安要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù)，加強(qiáng)校園巡視，每天必須至少兩次（早、晚）做好對(duì)整個(gè)校園的巡視工作，檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保校園的安全。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，充分利用走廊、宣傳櫥窗等宣傳人文教育，美化校園環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生，愛清潔的好習(xí)慣，杜絕亂拋紙屑，亂涂墻壁，破壞公物等不良行為。堅(jiān)持各種用品購買和其它支出的審批制度，做到合理開支，杜絕浪費(fèi)。加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)督和檢查的管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)義務(wù)教育階段“零收費(fèi)”政策，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為，杜絕一切亂收費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)教室的建設(shè)和管理，積極探索農(nóng)村學(xué)校計(jì)算機(jī)教學(xué)的有效途徑，提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量。在對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，各室（特別是專用教室）校產(chǎn)存放要規(guī)范，不得隨意搬動(dòng)與調(diào)換，特殊情況短時(shí)間需要搬動(dòng)的，要求用后及時(shí)歸還原處。在抓好中心小學(xué)本部食堂管理工作的同時(shí)，學(xué)校總務(wù)處要積極主動(dòng)協(xié)助做好新勝小學(xué)食堂的管理工作。繼續(xù)要把“質(zhì)量、安全、衛(wèi)生”作為學(xué)校食堂工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《海鹽縣中小學(xué)食堂管理規(guī)范》及學(xué)校食堂管理制度，明確責(zé)任，規(guī)范操作過程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的過程管理。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時(shí)采購，做到既有適當(dāng)?shù)膸齑媪?，但又不大量積壓。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，提高后勤工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量（二）、盡心盡力，做好日常后勤服務(wù)工作。后勤工作人員要發(fā)揚(yáng)“勤儉治校，愛校如家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立能吃苦、肯奉獻(xiàn)的思想，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作。堅(jiān)持“安全第一”的原則，抓好學(xué)校食堂的內(nèi)部管理，提高飯菜質(zhì)量。二、工作目標(biāo)：樹立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生的理念。完成本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)。各室器材檢修、查漏補(bǔ)缺,做好下學(xué)年度學(xué)校器材征訂添置的準(zhǔn)備工作。校舍、教育裝備等設(shè)施設(shè)備檢修維護(hù)。做好學(xué)校食堂會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制及上報(bào)工作。制定本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作計(jì)劃。四、具體工作安排: 三月份:分發(fā)課本、薄冊(cè),備齊開學(xué)所需辦公用品。加強(qiáng)校舍安全管理工作,要在管理上下功夫,加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的校舍、樓梯過道、體育 設(shè)施、電器開關(guān)等的定期檢查,把細(xì)小安全問題消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)向 校長(zhǎng)室匯報(bào),并采取有效措施,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行用電、用水、防火、防盜等安全知識(shí)的宣傳和教育,提高全體師生的 安全意識(shí),學(xué)校要組織力量開展定期和不定期相結(jié)合的用電、用水、防火、防盜等設(shè)施設(shè)備 的安全檢查,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,推進(jìn)學(xué)校的綜合治理。(五、創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍和安全的校園環(huán)境。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身建設(shè) , 財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度, 做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作, 執(zhí) 行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校圖書室建設(shè),在被評(píng)為縣教育系統(tǒng)一級(jí)圖書室的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步改善 學(xué)校圖書室的軟硬件建設(shè),積極開展省級(jí)示范性圖書館的創(chuàng)建活動(dòng),不斷完善學(xué)校圖書室的 信息化管理,以“讀書節(jié)”活動(dòng)的開展為抓手,努力提高圖書出借率,推進(jìn)書香校園建設(shè)。繼續(xù)貫徹落實(shí)全縣裝備使用管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,重視學(xué)校裝備管理人員隊(duì)伍建設(shè),健全 管理制度,發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)代教育裝備技術(shù)服務(wù)小組的功能,做好電教設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工 作,提高教育裝備的使用效率,提升對(duì)教育裝備的使用和管理水平。要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,提高服務(wù)效率, 并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。同 時(shí)要加大管理和檢查的力度,學(xué)校膳管會(huì)要定期開展活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)食堂工作的檢查、監(jiān)督和 考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在經(jīng)費(fèi)支出過程中嚴(yán)格控制,統(tǒng)籌安排,克服隨意性,要節(jié)約每一滴水,每一張紙,每一度 電,要減少儀器、設(shè)備的人為損壞,盡可能節(jié)省辦公成本。要急教師所急,想 他人所想,在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。要進(jìn)一步完善后勤工作的各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。三、主要工作及措施:(一、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),努力提高總務(wù)后勤人員的自身素質(zhì)。加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。第一篇：西塘小學(xué)總務(wù)后勤工作計(jì)劃(4500字).2009/2010學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作計(jì)劃 西塘橋鎮(zhèn)中心小學(xué)一、指導(dǎo)思想: 以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo), 以教育局財(cái)基科工作思路為指針, 樹立總務(wù)后勤工作為教育教學(xué) 服務(wù), 為師生服務(wù)的宗旨, 不斷研究新形勢(shì), 謀求新發(fā)展。認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作,確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。加強(qiáng)學(xué)校安全管理,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作?？倓?wù)處全體人員要明確自己的職責(zé),學(xué)習(xí)學(xué)校總務(wù)后勤方面的業(yè)務(wù)知識(shí)及管理方法, 并虛心吸收兄弟學(xué)校后勤管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以勝任學(xué)校的發(fā)展和工作的需要,不斷提高我校 總務(wù)處整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)及后勤管理服務(wù)水平。按照學(xué)校規(guī)定, 熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,認(rèn)真及時(shí)做好記錄,期末要做好庫存清點(diǎn)工作。在工作中要本著勤儉節(jié)約的原則,讓有限的錢,發(fā)揮更大的效益,做到計(jì)劃用錢,合 理用錢,科學(xué)用錢,節(jié)約用錢,把需要和可能結(jié)合起來,盡量做到少花錢多辦事,辦實(shí)事。嚴(yán)把食品原料采購關(guān),堅(jiān)決杜絕食物中毒事故的發(fā)生,確保師生用餐安全衛(wèi)生。(三、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理?？倓?wù)處期末進(jìn)行核對(duì), 發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見。要重視對(duì)專用教室和電教設(shè)備的管理,提高專用 教室和電教設(shè)備的使用率和設(shè)備完好率,為課程改革、教育教學(xué)和學(xué)生發(fā)展服務(wù)。進(jìn)一步建立完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支兩條線,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,嚴(yán)格 執(zhí)行財(cái)務(wù)公開和校長(zhǎng)“一支筆”審批制度,加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,進(jìn)一步提高教育經(jīng)費(fèi)使用的 計(jì)劃性。繼續(xù)搞 好集體采購工作,做到公開、公平、公正、規(guī)范,為學(xué)校管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。使校 園內(nèi)每一寸土地,每一堵墻都會(huì)說話,使校園成為一本立體教科書。切實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)和消防安全工作,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度,落實(shí)防電、防火、防 盜等各項(xiàng)預(yù)防措施,并定期進(jìn)行檢查?？傊? 我們要以一切為教育教學(xué)服務(wù)、一切為師生服務(wù)作為