【正文】 ，要及時(shí)報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各級(jí)黨組織和廣大黨員要發(fā)揮模范帶頭作用，以黨組織和黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，切實(shí)做到“五個(gè)好、五帶頭”。開展群眾評(píng)議活動(dòng)，做好全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)先表彰工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)提升。建黨90周年、十八大召開前夕，公司將適時(shí)組織一系列有影響力的活動(dòng)，體現(xiàn)特色、展示成果，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不斷推向深入。（一）宣傳推動(dòng)階段（2010年9月份）制訂公司各專業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工程實(shí)施方案，要與深入學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司工作部署結(jié)合起來，與深化“三走出”活動(dòng)、“管理信息年”等重點(diǎn)工作和主要任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,與制 訂實(shí)施“十二五”規(guī)劃結(jié)合起來，注重工作目標(biāo)、措施的先進(jìn)性和可操作性。四、活動(dòng)范圍本次活動(dòng)覆蓋公司所屬各單位、各縣供電企業(yè)。健全法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)估和防控機(jī)制，著力防范法律風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)依法經(jīng)營。力爭(zhēng)取得一批處于世界前沿水平的科技信息成果，顯著提升公司在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)科技和信息領(lǐng)域的地位和影響力。（十）集約化管理深化爭(zhēng)先工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：推行統(tǒng)一的管理模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程，建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)，加強(qiáng)人財(cái)物等核心資源的集約管控和統(tǒng)一調(diào)配，建立集約、精益、高效的管理體系和運(yùn)營機(jī)制，最大限度發(fā)揮規(guī)模效益，集約化管理處于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)領(lǐng)先水平。（六）優(yōu)質(zhì)服務(wù)彩虹提升工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：持續(xù)深化“彩虹工程”，全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)舉措，不斷深化應(yīng)用營銷“一系統(tǒng)、三中心”建設(shè)，公司市 場(chǎng)占有率逐年提高，供電服務(wù)品質(zhì)和城鄉(xiāng)一體化服務(wù)水平顯著提升。（四）電網(wǎng)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)跨越工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：到2012年，山東電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“外電入魯”新跨越，建成以特高壓為重要支撐，以500千伏電網(wǎng)為主網(wǎng)架，各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，電網(wǎng)智能化水平不斷提高的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。（一）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)品牌塑造工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：緊緊圍繞轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式，全面實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列工程，通過23年的努力，使公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和全國創(chuàng)出山東電力的品牌和影響力。二、總體要求堅(jiān)持全員參與、全方位開展、全過程推動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目化管理，強(qiáng)化干部員工“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)鑄精品”意識(shí)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理念貫穿到每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)全體干部員工人人以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，處處以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為出發(fā)，事事以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為目標(biāo)。報(bào)：國家電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、山東省省直機(jī)關(guān)工委深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做齊魯先鋒”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司黨委委員、副總師。六是要實(shí)施“百萬戶表”改造工程，提升“一戶一表”覆蓋率。二是要完成百個(gè)應(yīng)急指揮中心建設(shè)，提升電網(wǎng)應(yīng)急服務(wù)能力。會(huì)上專門下發(fā)了《“彩虹工程”百日提升行動(dòng)實(shí)施方案》（魯電集團(tuán)辦?2010?505號(hào)），對(duì)百日提升行動(dòng)做出全面部署。我們將力求做好每一項(xiàng)工作、辦好每一件事情，以高質(zhì)量、高效率的實(shí)際工作維護(hù)好街道的良好形象。堅(jiān)持“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為科室服務(wù)、為基層服務(wù)”的三面向服務(wù)方針。注重在發(fā)揮三個(gè)作用上下功夫。辦文、辦會(huì)、辦事是辦公室承擔(dān)的最具體、最繁雜的工作任務(wù)，也是辦公室戰(zhàn)斗力和工作水平的重要體現(xiàn)。我們要努力做到對(duì)上協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照程序，按領(lǐng)導(dǎo)分工職責(zé)逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，盡可能避免領(lǐng)導(dǎo)之間不必要的誤會(huì)和“返工”；對(duì)左右協(xié)調(diào)謙虛周到，爭(zhēng)取支持；對(duì)下協(xié)調(diào)把握分寸，做到督查、服務(wù)相結(jié)合。為此，我們辦公室工作人員要在學(xué)習(xí)下功夫，除了街道和科室月度例會(huì)外，還通過自學(xué)來加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性；通過業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高履職能力和水平。四是指導(dǎo)好社區(qū)黨委搞好社區(qū)樓群支部的換屆工作。下一步工作打算：注重在指導(dǎo)基層組織開展工作上下功夫一是加強(qiáng)寶石社區(qū)黨建先鋒聯(lián)盟工作的指導(dǎo)，根據(jù)區(qū)委組織部的四點(diǎn)意見及街道黨工委“六個(gè)有”要求，把這項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。在基層黨組織及科室中依托區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)資源、昆工路網(wǎng)、黨建等資源，為黨員、科室人員學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)，開展自主學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；更新街道及各社區(qū)遠(yuǎn)教網(wǎng)終端接收設(shè)備，組織黨員在線收看全區(qū)慶祝建黨八十九周年暨“我在崗位上干了什么，離開崗位后留下什么”討論會(huì)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，并開展學(xué)習(xí)心得交流。將開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與樓宇黨委創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合。在社區(qū)兩委會(huì)換屆期間，科室人員主動(dòng)下社區(qū)幫助搞好兩委換屆工作，通過“網(wǎng)組片”及“十員服務(wù)”深入企業(yè)和居民家中，走訪慰問。第一篇：街道創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第6期昆工路街道創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第6期發(fā)表日期： 2010年 07月 26日創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，抓好結(jié)合，爭(zhēng)創(chuàng)一流——昆工路街道黨政辦開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況匯報(bào)昆工路街道黨政辦根據(jù)“昆工路先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合本科室實(shí)際，主要做了以下五方面的結(jié)合。將開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“網(wǎng)組片”、“十員服務(wù)進(jìn)樓道”與科室人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，結(jié)合街道和社區(qū)實(shí)際，參與配合寶石社區(qū)舉行黨員先鋒聯(lián)盟成立儀式，其間協(xié)助社區(qū)制定《關(guān)于成立昆工路街道寶石社區(qū)黨建先鋒聯(lián)盟的通知》、《工作計(jì)劃》、《章程》等一系列文件，并設(shè)計(jì)、制作成《區(qū)域化黨建工作手冊(cè)》。將開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合。外塑形象、內(nèi)練素質(zhì)，樹立黨員、公務(wù)員隊(duì)伍的新形象。通過社區(qū)黨委理論中心組學(xué)習(xí)、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)等形式，以會(huì)代訓(xùn)，加強(qiáng)社區(qū)新一屆黨委班子成員政治理論、黨務(wù)知識(shí)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升新一屆兩委班子成員綜合素質(zhì)和解決問題的能力。隨著形勢(shì)的發(fā)展變化，辦公室工作的內(nèi)容越來越廣泛，任務(wù)越來越艱巨，綜合性越來越強(qiáng)，對(duì)辦公室工作人員服務(wù)的要求越來越高。協(xié)調(diào)是辦公室工作人員的基本功。注重在謹(jǐn)慎細(xì)致，辦文、辦會(huì)、辦事上下功夫。在辦事上，我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要求辦公室工作人員一絲不荀、細(xì)致謹(jǐn)慎、精益求精去做好我們的工作。二是發(fā)揮好服務(wù)作用。黨政辦事黨工委、辦事處的窗口部門，經(jīng)常直接對(duì)外聯(lián)系，一言一行都直接關(guān)系到、影響到街道形象。第二篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第10期創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年9月7日大干一百天實(shí)現(xiàn)新突破公司啟動(dòng)“彩虹工程”百日提升行動(dòng)在公司全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)大會(huì)上，公司黨委號(hào)召公司干部員工全面實(shí)施“彩虹工程”百日提升行動(dòng)，大干一百天，深入推進(jìn)國家電網(wǎng)公司“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)水平新突破，爭(zhēng)當(dāng)供電服務(wù)排頭兵。為確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)彩虹提升工程目標(biāo)，公司強(qiáng)調(diào)實(shí)施“彩虹工程”百日提升行動(dòng)，一是要加強(qiáng)各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)，提升電網(wǎng)供電可靠性。五是要優(yōu)化服務(wù)手段，提升供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平?！安屎绻こ獭卑偃仗嵘袆?dòng)將分宣傳發(fā)動(dòng)、實(shí)施推進(jìn)、督查整改、總結(jié)表彰四個(gè)階段進(jìn)行，《方案》百日提升行動(dòng)是公司全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要組成部分，各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把活動(dòng)貫穿于供電服務(wù)各項(xiàng)工作全過程，努力在結(jié)合實(shí)際上 下功夫、在力求實(shí)用上下功夫，在取得實(shí)效上下功夫，把活動(dòng)成效最終體現(xiàn)在推動(dòng)公司供電服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升上來?，F(xiàn)將文件主要內(nèi)容刊登如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保安全穩(wěn)定為前提，以筑牢發(fā)展基礎(chǔ)為保障，以提高發(fā)展質(zhì)量為根本，深入開展全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加快建立健全績(jī)效優(yōu)先、鼓勵(lì)創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新增值的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作機(jī)制，全方位推進(jìn)公司戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)提升，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn) 變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供持久動(dòng)力。對(duì)照國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)桿，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，確定實(shí)施公司全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)15項(xiàng)重點(diǎn)工程。（三）同業(yè)對(duì)標(biāo)奪標(biāo)晉位工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：突出管理改進(jìn)、指標(biāo)提升和執(zhí)行力建設(shè)，建立實(shí)施科學(xué)合理、規(guī)范高效的對(duì)標(biāo)、分析和診斷體系，2012年實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理向國際先進(jìn)管理方式轉(zhuǎn)變，保持先進(jìn)、穩(wěn)定的績(jī)效水平和企業(yè)管理水平，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)爭(zhēng)先基本實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。（五）建設(shè)質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)奪旗工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：以基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和成果應(yīng)用為主線，夯實(shí)基建管理基礎(chǔ)，提升工程建設(shè)質(zhì)量，加大管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭(zhēng)奪國家電網(wǎng)公司安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗，爭(zhēng)當(dāng)國家電網(wǎng)公司基建管理綜合評(píng)價(jià)標(biāo)桿單位。（九）標(biāo)準(zhǔn)體系梳理構(gòu)建工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：落實(shí)“四化”工作要求，以集團(tuán)化運(yùn)作為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為關(guān)鍵，建立涵蓋省、市、縣公司三級(jí)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,率先建成符合國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系（SG9000）要求的企